上期の評価面談も最終の時期ですね。そこで注意したいのが「ハロー効果」。人間の深層心理が影響するため、意識だけでは限界があるとされています。客観性の確保や基準の明確化など、仕組みづくりが肝要と言えそうです。 #人事・ビジネス用語 pic.x.com/rjkefuuiyu

複数分野での専門性、ビジネス力、プロジェクト全体を俯瞰して管理する力など、高い能力が求められる「アグリゲーター」。企業の在り方や事業内容に合った登用で、企業価値の向上に大きく貢献してくれる存在です。 #人事・ビジネス用語 pic.x.com/ksu9kcqdjh

キャリアの選択肢が多様化する現代社会において、「キャリアプラン」を考えることはもはや当たり前になりつつあります。価値観は人それぞれですが、キャリアプランの作り方はある程度の型があります。ポイントを抑えたプランニングを意識してみましょう！ #人事・ビジネス用語 pic.x.com/alleoe4rdg

人事・労務担当者の年末の大仕事といえば「年末調整」があります。従業員・アウトソース先とのやりとり、資料の整理など業務が煩雑になりがちですよね。効率化のためにできることは何か、今一度フローを整理してみるのもおすすめです。 #人事・ビジネス用語 pic.x.com/iaouaf6aot

予測不能な環境ほど重要性が高くなる「コンセプチュアルスキル」。先天的な影響が大きいと言われていますが、「論理的に考える力」「前提を疑う力」など、要素ごとのトレーニングで、後天的に鍛えることもできるのだそう。今の時代、学んでおいて損はないスキルですね。 #人事・ビジネス用語 pic.x.com/cvl8gwctjt

経営陣や各部署との調整、チームメンバーへの育成など、あらゆるシーンで必要とされる「ヒューマンスキル」。価値観や働き方が多様化する今、より問われてくる力とも言われています。相手に関心を持つ心掛けもスキルアップに効果があるのだとか。ぜひ、お試しを！ #人事・ビジネス用語 pic.x.com/0tipruntro

リーダーに求められる能力の一つとして挙げられる「テクニカルスキル」。高い対応力や信頼につながる一方、専門的であればあるほど、スキルチェンジが難しくなるなど注意も必要です。専門性とともに汎用性のあるスキルもバランスよく身につけるよう、意識することが大切ですね。 #人事・ビジネス用語 pic.x.com/fijsw2hgqh

一人ひとりの業務が複雑かつ専門的になる昨今、社員自身が主体的に仕事をつくる「ジョブクラフティング」の考え方が重要になります。社員が能動的に仕事を生み出すためには何が必要か、会社としてできる支援も考えてあげたいですね。 #人事・ビジネス用語 pic.x.com/nj0fldnaec

特定の職務に当たる際に求められるスキル群を「スキルセット」として捉える考え方があります。専門知識だけでなく対人スキルも該当するため、人材配置の検討時にモデルとなるスキルセットを規定しておくのもいいかもしれません。 #人事・ビジネス用語 pic.x.com/isxoavpfda

「周囲からの期待」が仕事のモチベーションになっている方も多いのではないでしょうか。期待をされない仕事は張り合いがないですよね。「ゴーレム効果」に陥らないための職場内の工夫を考えることも大切です。 #人事・ビジネス用語 pic.x.com/asd0ztl9r3