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刺激的だったのでメモ ・お金は他者に提供した労働の価値ではなく、他社に提供した価値の対価 ・職業の掛け合わせで、希少価値を上げる ・自分の信用面積の拡大 ・共犯者を作る ・満足度-期待値=リピーター ・クオリティではなく伸び率 新・魔法のコンパスより #西野亮廣 #読書めも

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刺激的だったのでメモ ・お金は他者に提供した労働の価値ではなく、他社に提供した価値の対価 ・職業の掛け合わせで、希少価値を上げる ・自分の信用面積の拡大 ・共犯者を作る ・満足度-期待値=満足度 ・クオリティではなく伸び率 新・魔法のコンパスより #西野亮廣 #読書めも

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課題というのは人ではなく、人と人との間に落ちている。 #読書めも #好きなことしか本気になれない #コミュニケーション

ありっさ@HR担当の読書メモ @alissa_japan

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自分の中で相対的に得意なことに特化することで全体の効率が最も良くなるというのが、比較優位。 得意ラベルを自分に貼って、動いて、走りながらスキルを磨き上げる。 #読書めも #好きなことしか本気になれない #自分の強みは生み出せる

ありっさ@HR担当の読書メモ @alissa_japan

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HBSの学習フレームワーク ①Knowing ②Doing ③Being 価値観がなければセルフリーダーシップは身につかない #読書めも #好きなことしか本気になれない

ありっさ@HR担当の読書メモ @alissa_japan

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仕事の先には自分の価値観に根ざしたミッションや目標があってこそ、幸せに働ける。 ①自己認識をする ②自己開示をする ③自己表現をする ④自己実現をする ⑤自己効力感をあげる #読書めも #がんばらない働き方 #新しい価値の生み出し方

ありっさ@HR担当の読書メモ @alissa_japan

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成果を大きくするには、人間関係にも意識的な取り組みが必要。 誰と一緒にいるかで、仕事も人生も大きく変わる。 ①変革層 ②実践層 ③変えたい層 ④気づいた層 ⑤ゆでガエル層 #読書めも #がんばらない働き方 #影響力があがるネットワーク術

ありっさ@HR担当の読書メモ @alissa_japan

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「フィードフォワード」 具体的に、私はどこで、何を変えて、どうすれば、仕事の質が上がるか、 物事に焦って着手する前に、情報を仕入れておくこと。 #読書めも #がんばらない働き方 #意図のないXはやめる

ありっさ@HR担当の読書メモ @alissa_japan

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SPRINT 一つのことに集中する単位は90分とし、10〜15分程度の休憩をとる。 #読書めも #がんばらない働き方 #スプリントと休養を繰り返す

ありっさ@HR担当の読書メモ @alissa_japan

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生産性を高めるには、todoリストよりnot to doリストが大事。タスクが本当に必要か疑ってみること。 1日のスケジュールが、自分が決めた優先順位に即したものか考えること。振り回されないためには、要求された時に必ず期限と内容を聞く。 #読書めも #がんばらない働き方 #頑張らない方がうまくいく

ありっさ@HR担当の読書メモ @alissa_japan

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やれと言われることを全部こなすのは現実的に無理。todoリストは無限に増える。 組織や自分のプライオリティがどこにあるのか、まず立ち止まって考えること。その過程で周囲からさんざん怒られても良い。きちんと説明できることが大事。 #読書めも #がんばらない働き方 #頑張らない方がうまくいく

ありっさ@HR担当の読書メモ @alissa_japan

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頑張るのでなく、まず楽になり余裕をつくること。それから仕事内容を見直し、自分にとってより価値の高く、インパクトのある事や、学びが多い事に集中することが大切。 #読書めも #がんばらない働き方 #頑張らない方がうまくいく

ありっさ@HR担当の読書メモ @alissa_japan

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M&A仲介サイトは民間や公的支援機関など多数あるが、ベストは自分がよく知っていて既に取引のある会社の社長から事業を引き継ぐこと。 個人M&Aはリスクもあるが、サラリーマンの現実的な選択肢の一つ。 #読書めも #サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい #大廃業時代に優良な企業を救う

ありっさ@HR担当の読書メモ @alissa_japan

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中小企業の半数以上が何らかの理由で黒字廃業を余儀なくされている。 少ない自己資金でも目利きとスキーム次第で、縮小均衡の業界でも宝石のようなヴィンテージ企業をみつけられる。 #読書めも #サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい #企業買収は個人でもできるのか

ありっさ@HR担当の読書メモ @alissa_japan

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大企業の正社員は全員幹部候補。業界での目利き経験と洗練された勝利のマネジメントモデルを実践してきた強みがある。 当たり前を当たり前に実行することが、経営全体の改善に繋がり得る。 #読書めも #サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい #事業承継をせよ

ありっさ@HR担当の読書メモ @alissa_japan

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10年が経過してすでに一定の経営資産を持ち、経験を積んだ社員がいる企業を買って、それを土台に経営することで、やりたいことをより早くスムーズに実行できる。 #読書めも #サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい #事業承継をせよ

ありっさ@HR担当の読書メモ @alissa_japan

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飲食店経営はレッドオーシャンの箱ビジネス。 立地の影響を受けやすく、極限までムリムダムラをなくす企業努力が必要。 #読書めも #サラリーマンは300万円で会社を買いなさい #飲食店経営の難しさ

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立地選定、資金繰り、店舗作り、商品企画、仕入れ、原価管理、製造管理、採用、人事管理、マーケティングなど、飲食店には経営学のあらゆる要素が詰まっている。 #読書めも #サラリーマンは300万円で会社を買いなさい #飲食店経営の難しさ

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千三つと言われる通り、起業の成功確率は0.3%程度。 失敗経験は世界ではポジティブだが、日本では再挑戦ハードルある。 創業者に必要なのは、飽くなき事業への情熱、再起を図れる軍資金、健康な体、そして何が起きても楽しむこと。 #読書めも #サラリーマンは300万円で会社を買いなさい #起業の難しさ

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少額からの企業買収は、少額の活動資金のみ調達しM&A候補企業を探してくるというコンセプトは1984年に米国で誕生したサーチファンドに似ている。 #読書めも #サラリーマンは300万円で会社を買いなさい #資本家のメリット

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資本家になることで、雇われでは得られない経験値•キャリアを生かせる+人生100年時代のライフプランニングにいかせる+金銭的なメリットも得られる。 #読書めも #サラリーマンは300万円で会社を買いなさい #資本家のメリット

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