日本のスコアは92であり、世界的にかなり不確実性の回避が高いと言えます。自然災害が多いことから、自然への諦観がある一方、準備をしておこうとする気持ちが刷り込まれているのです。前例を重視し、変革が起こりづらいこともこの傾向が影響しています。#ホフステード #6次元モデル

不確実性の回避が低い国では、未知の体験であっても、リスクの度合いがわからなくてもとにかくやってみようと考える傾向があります。成功するためにリスクをとり、失敗を恐れません。これらの国では、不確実性やあいまいさに直面しても不安やストレスを感じません。#ホフステード #6次元モデル

不確実性の回避が高い国では、予測不可能性を高めれば不確実性を回避できると考え、多くの成文化された規則や精度があり、慣習的な規則も多々あります。これは人々が不安やストレスを感じやすく、それを避けるために必要としているからです。#ホフステード #6次元モデル

一方のイギリスは、不確実性の受容が高い国です。電車が定刻通りに運航したらラッキーで、1時間遅れてはじめて「申し訳ありません」とアナウンスされます。不確実性に直面しても不安やストレスを感じず、リラックスしているのです。#ホフステード #6次元モデル

世界一不確実性の回避が高い日本。日本の鉄道は世界一の発着率を誇ります。トラブルは通勤・通学の大敵だと考える人が多く、少しでも遅延すると、理由を丁寧に説明し、遅延証明書を発行します。#ホフステード #6次元モデル

・職場ではポジティブシンキングが奨励される ・微笑みかけることが規範 ・余暇は重要 充足的な国は「言論の自由の擁護」を国家にとって重要な目標とする割合が高くなります。#ホフステード #6次元モデル

抑制的な国の特徴 ・幸せである、健康であると感じることが少ない ・肯定的な情動を思い出しにくく、悲観的 ・自分に起こることは自分はどうしようもできないと無力感がある ・職場では、謹直で厳格な態度が信用され、プロフェッショナルであると受け取られる #6次元モデル #ホフステード

仕事をシリアスに捉えるか、楽しみの1つに捉えるかという点が、ビジネスの現場ではボディブローのように効いてきます。#ホフステード #6次元モデル