キャリアにおいて自分のストーリーをどう作るか。 #CMC_Centrala

マルチコミュニティ、マルチスキル=多様性 #CMC_CentralA pic.twitter.com/dhXsHw1kAG

スタッフの新陳代謝や去った人の復活を受けいれる 去った人を責めない JAWS-UG名古屋の運営そのものじゃないか！ 仕組み化が大事 #CMC_Central #CMC_CentralA pic.twitter.com/DNCdPOX2rm

2017年頃のタダ飯おじさんがリセットされてまたわいてきている！ #CMC_Central #CMC_CentralA

オンラインだと新しい関係性を作り出すなのは物理開催に比べると難しいよな #CMC_Central #CMC_CentralA pic.twitter.com/u0IGtmKc7K

JAWS-UGにはコミュニティ運営のノウハウがたくさん溜まってるのでそこから横展開やお手本にする #CMC_Central #CMC_CentralA pic.twitter.com/fUasGT6y4a

「自己中心的な利他」＝自分が楽しいからやっていること これは本当にそうだね。 ここを「やらなければならない」と想いだしたら終わり #CMC_CentralA #CMC_Central pic.twitter.com/BWz1L7SuB2

尾原さんのプロセスエコノミーから 「自己中心的な利他」 #CMC_Central #CMC_CentralA #CMC_Meetup

生協の組合員が出資者であり、顧客・利用者となる構造を踏まえたコープのコミュニティ、実はweb3・NFTコミュニティの構造を考える際のベンチマークなのでは！ #CMC_CentralA #CMC_Central pic.twitter.com/oAIRPMKQgL

プロセスエコノミー あなたの物語が価値になる | 尾原 和啓 |本 | 通販 | Amazon #CMC_Central #CMC_CentralA amazon.co.jp/%E3%83%97%E3%8…

パルコさんの取り組み 大丸でローカルの製品を取り扱うだけでなく、その商品を作るためにFinancieでDAOをやっている #CMC_CentralA #CMC_Central pic.twitter.com/hQ215svTic

売上高 → 供給高 利益でなく剰余金 返さなければならない話し。 #CMC_Central #CMC_CentralA #CMC_Meetup

このセッション、事業会社とSaaSベンダーの有名人４人が飲み屋でまったり喋ってるみたいな雰囲気で、すごくいい。 セッション時間が長いから、みんなゆったり話してる感じ こんなリラックスした雰囲気で喋ってるセッション見るのは初めてだ #CMC_CentralA #CMC_Central

全組合員200万人が参加するslackのrandumチャネルを作りたい。 #CMC_Central #CMC_CentralA #CMC_Meetup

コープさっぽろさん、組合員200万人全員にSlackアカウントを配ろうとしている、だと！！？ これはすごい、、、、実現できたらしびれますねー #CMC_CentralA #CMC_Central pic.twitter.com/QQahxqzfwz

コープさっぽろでは、そもそも従業員も組合員 組合員と北海道民全員の役にたつためのコミュニティ活動をしている #CMC_CentralA #CMC_Central pic.twitter.com/ZvJxESrpPP

生活協同組合は組合員（出資者）と組合員（お客様）の利害が一致することが特徴 #CMC_Central #CMC_CentralA

この図はほとんどのエンプラ企業に適用できる ここでコミュニティに繋がっていて、実際の利用者に直接話ができて、フラットに比較できる社員がいるかいないかは本当に大きな違い（林さん） →営業はコミュニティに行けないとすると、やっぱりエンジニアが出ていかないとね #CMC_CentralA #CMC_Central pic.twitter.com/0qwjmaelHJ

ベンダー営業が他社製品を知らない、は超あるあるだなー 結局自分がコミュニティに出ていって、自分でも使ってみて、フラットな目線＋自社で使うことを前提に考えて比較できないと、営業の言いなりになっちゃう コミュニティで得られる生の声は超心強い #CMC_CentralA #CMC_Central

私も最初は本当に登壇していいのか不安でした でも今まで数え切れないほど登壇稟議出しましたが、広報から登壇を止められたことは一度もないです 結局ここも信頼関係だし、アウトプットを出し続けると審査の時に外部のURLを出せる。信頼関係重要。 #CMC_CentralA #CMC_Central x.com/mamohacy/statu…

所属の広報で止められたコトはないですが、表現の仕方で「こうすると良いかも」の提案をいただけたりする。ただ、エンジニアリングなら「技術的なチェック」は専門家にして欲しい。 #CMC_Central #CMC_CentralA #CMC_Meetup

クレクレ君を防止するには？ →JTCは情報を出してはいけないと思い込んでる →何の競争力に関係ない情報は出していい →もっと広報部に出ますよといい続けて良い関係を作ればいい →広報部は初心者の誤爆が怖い。何でも止めたいわけじゃない #CMC_CentralA #CMC_Central

エンプラは情報を出してはいけないと思い込んでいることがあるが場合による。情シスなどの情報は出しても問題ない。出していい情報と出したらダメな情報こ基準を広めて感覚をアップデートする必要がある。 #CMC_Central #CMC_CentralA

ビジネスのコアバリュー以外の領域は、エンタープライズでもどんどん共有したらいい。ただ、みな分かってないから、広めるコト自体が必要。長谷川さん #CMC_Central #CMC_CentralA #CMC_Meetup

大企業コミュニティは自走するか？ →アウトプットは自走できる、運営は自走できない。 →運営はベンダー側でやらないとダメ →参加者である決裁権限者はもう自社でもやってない →事務局業務はベンダーで受け持つ #CMC_CentralA #CMC_Central

自分以上にエンタープライズなクライアント様をイメージして聞いていて、大変学びに溢れている。 #CMC_Central #CMC_CentralA #CMC_Meetup

re:Inventへの参加稟議を上げる際にラスベガスと書くとうまくいかなそうなので「ネバダ州に行く」と書いたらするっと承認がおりた。笑 #CMC_Central #CMC_CentralA

フジテックは、基本的に許可制、業務で出張代も出る。 有償のトレーニングと同じテイストにする。例えば「分科会」とするなど。ラスベガスではなく「ネバダ州」としたり。 過去にダメだった事例があり、そもそも業務として行く発想も出てこない。 #CMC_Central #CMC_CentralA #CMC_Meetup x.com/beajourneyman/…

これはなるほどなぁー 半ば無理矢理にでも連れ出さないといけないのかもしれないな #CMC_CentralA #CMC_Central x.com/mamohacy/statu…

JTCに昔からいる人は、コミュニティ活動でワイワイする行為に経験がないことで「そんなことにお金を使っていいのか」という想いがある。不勉強という訳ではなく文化の違い。もっと背中をおす、引き連れていく努力がいるのかも（長谷川さん） #CMC_CentralA #CMC_Central

エンタープライズ、誘ったら、「(業務指示だから)残業代出るんですよね？」と聞かれた #CMC_Central #CMC_CentralA #CMC_Meetup

ユーザー会とコミュニティの両方がいる、って話はたしかになーと思う 結局、決済権限者が喜びそう＆営業が大口を取りたいってなってなると左にならざるを得ないよね、と（長谷川さん） 主体的に自分が意見を出さず上意下達な働き方が当たり前の日本では仕方ないのかな #CMC_Central #CMC_CentralA x.com/mamohacy/statu…

ビジネスが大きくなると → やんごとなき華麗なる一族 #CMC_Central #CMC_CentralA #CMC_Meetup

林さんのプロダクト愛の原体験は「Alexa」のコミュニティ #CMC_Central #CMC_CentralA #CMC_Meetup

エンタープライズコミュニティの決裁権者、絶対自走化しない。「で、何してくれるの？」とでんと構えている。 #CMC_Central #CMC_CentralA #CMC_Meetup

SIerベンダーのユーザー会とSaaSベンダーのコミュニティの違い →コミュニティ/MeetUpと称したお食事会もある →これは「良し悪し」で、関わる人の質の違いもありそう →動かない人を動かすのが左、動いている人を大切にするのが右 #CMC_Central #CMC_CentralA pic.twitter.com/6UqZVkcmWj

「このイベントは慈善事業ではありません！追加発注お待ちしてます！！」 明確なアップセルをイベントの最後に伝える。営業主体の場合もある。 #CMC_Central #CMC_CentralA #CMC_Meetup

SaaSベンダーがエンプラコミュニティを運営するモチベは？ →エンプラは継続率が非常に高い →エンプラの判断基準は「安心、安全、みんなやってる」 →利用者の後押しがなによりも効果が高い →金より手間がかかるがリターンが超デカい #CMC_Central #CMC_CentralA

エンタープライズは、SaaSベンダーにとって生命線。何故使うか、安心・安全・"みんなやってる" 特に最後のは100倍の効果がある。 #CMC_Central #CMC_CentralA #CMC_Meetup

最後のひと押し。合理的な判断とは？ #CMC_Central #CMC_CentralA #CMC_Meetup