りなたむさんの資料シェアされてます！ E会場めちゃくちゃ楽しかったので情シスとかレガシー企業のDX推進とかの人に届け…！ #CMC_central #CMC_Central_E x.com/rinatamu_itdr/…

こちらの作り方は、 #PowerBI 王子こと、清水優吾さん @yugoes1021 のこちらの記事をご覧下さい！ Microsoft 365 のライセンスがあればできますヾ(*´∀｀*)ﾉ #CMC_Central #CMC_Central_E qiita.com/yugoes1021/ite… x.com/kgms0122/statu…

好きに喋ってたからポロッと #kintone も出たんやで笑 どんなサービスでも素晴らしいし、最終的にみんな自発的に業務効率を上げて、他国を見返してやろうぜってなって欲しい🥺 #CMC_Central #CMC_Central_E x.com/p52_rocca/stat…

みなさま、#CMC_Central_E にお越しくださいましてありがとうございました！ 懇親会などで、行きたかったけどいろんな諸事情で行けなかったというご意見がありましたが、ご安心ください。 冒頭の「市民開発者とコミュニティ」は #CMC_Central での学びも含めた完全版を８月に２回やります！お楽しみに x.com/kgms0122/statu…

ワイが話したこのスライドもそうだよなぁ コミュニティ活動を通じて、違うモノサシや知見を得られる #CMC_Central #CMC_Central_E pic.twitter.com/ZnXId7dTmH

#CMC_Central #CMC_Central_E DXを広げるためのコミュニティ活用相談会 のスライドを公開しました。 docswell.com/s/rinatamu/KYW…

E会場、20分延長ののち、まだ盛り上がっております。名刺交換名刺交換名刺交換…！ #CMC_Central #CMC_Central_E pic.twitter.com/wECCXdPomN

怒られてもよい人は会社辞めがち？ やめることはネガティブではない。 そとにでて、持ち帰ってくることをメリットと許容することがあたりまえになっていくのでは。 #CMC_Central #CMC_Central_E

このあたり鈍ってしまっている部分なので改めて鍛えねば #CMC_Central #CMC_Central_E pic.twitter.com/joOcwupEkW

社外に発信することが、とがめられることがある。 永田さん。1年くらい前までは広報を通して。いまは、かわりつつある。 りなたむさん。コミュニティを拡大していくと力を持つ。表に出すとバリューになることが理解される。 数の力はつよい。 #CMC_Central #CMC_Central_E

社内のリソース使ってることを言われても、「勉強してますけど？」 良いことしてるのだから、それでいいと思います👍 #CMC_Central #CMC_Central_E

りなたむタイガーのセッション時間なので、黙ってたのに巨人に巻き込まれた😇 #CMC_Central #CMC_Central_E

Microsoft MVPのyamaさん。有効なリソースw 部活。若手にしゃべらせる。自分がんからないことを教えてもらう。 怒られてから考える。 もりもりすぎて、まとめられない #CMC_Central #CMC_Central_E

そう。コミュニティはすぐに成果がでるものじゃない。 長期的に見て、結果を見たら、実は意味があったんだ、とか、自分自身が楽しいと思うから（勝手に）仕掛けたりね。 見返りを求めたり、下心を持ってやってるとうまくいかなかったりする。 #CMC_Central #CMC_Central_E

インプット、アウトプット、ネットワーキング コミュニティの醍醐味 #CMC_Central #CMC_Central_E pic.twitter.com/NL3HBaCzdM

自主的にやっちゃえばいい！ ただ会社のリソースを使ってるのでそこは立ち回り考えるべし #CMC_Central #CMC_Central_E

参加者の質問に参加者が答える！ まさに相談会！ #CMC_Central #CMC_Central_E pic.twitter.com/8u6Sw97H7C

コミュニティはその場で成果が出るわけでは無い。コミュニティに所属する人が自分の現場で成果を出す。コミュニティで成果を出す考えは難しいかも。 #CMC_Central #CMC_Central_E

コミュニティのその場で成果が出るわけではない。KPIはだせない。 参加している人が成果を出す。 会社にとって有益な活動であることが心のよりどころ。 #CMC_Central #CMC_Central_E

楽しそうにみえることがかべになることもある。 経営者側の考え方を変える。 変えていかないとたちうちできない。 福利厚生とは違う形での人材確保。 やるひとには、数字でださせる。 時間ではなくお金で。 #CMC_Central #CMC_Central_E

休憩中も質問受付てますぞ。 #CMC_Central #CMC_Central_E x.com/atsumiee/statu…

2時間残業するのいややろ？で自分ごととしてとらえてもらう。 #CMC_Central #CMC_Central_E

各部門でつくってもらうマインドをかえる、自分ごととしてもらう働きかけるこつは？ やってあげるでは難しい。自発的にうごく面白がる人を見つける。コミュニティをつくる。情シスでは作らない（発信する情報を選ぶから） #CMC_Central #CMC_Central_E

Q.何をするにも「情報システムに作って欲しい！」になる。自分たちで作る文化を作るポイントは？ A.やってあげる、みたいな感覚は難しい。向こうから「やってみたい」が出てくるのが大事。見えてないだけでやりたい人はいるはず。 #CMC_Central #CMC_Central_E

「管理されたいヒトって居るんすよ」 あー、って会場から声があがったコメント。 #CMC_Central #CMC_Central_E

コミュニティは楽しくやってほしい。自分の幸せにつながる活動にしてみてほしい。 #CMC_Central #CMC_Central_E

やっちゃえ。 とめてくれるな。 willで。 #CMC_Central #CMC_Central_E

Q.勉強会は許可が出る。コミュニティはうまく理解されない。ここの突破は？ A.勉強会ってあくまで受け身の人が大半。アウトプットする場ができるのが大事。勉強会やって終わりではなく、自走するコミュニティへ。業務外でやるのも手。受け身な人もいるのは事実。 #CMC_Central #CMC_Central_E

社内勉強会はやりたいが、コミュニティはいやがる。統治できない成長をしてしまう可能性がある。突破法は？ 受け身でやりたいひとが、ひろめるか？業務改善するか？衰退する。自発的にやる文化圏をつくる。 時間外にやる。 #CMC_Central #CMC_Central_E

前半のレクチャーが終わり、後半の相談会へ #CMC_Central #CMC_Central_E pic.twitter.com/4AjstNCcCm

タイガーさんはイツ喋るんだろう🤔w #CMC_Central #CMC_Central_E

質問たいむ。 #CMC_Central #CMC_Central_E

コミュニティに救われたのはまさにここ。褒められて嬉しかったものな。 #CMC_Central #CMC_Central_E pic.twitter.com/d9D1EAx1YV

コミュニティは最適なアウトプットの場。 否定や揚げ足取りをしないようになってるはずだし、どんどんやっていきましょう！ #CMC_Central #CMC_Central_E

発信をすると、インプットが増える。 そうなんですよ、ほんとこれ #CMC_Central #CMC_Central_E pic.twitter.com/lxsVmcqyRj

コミュニティでは否定的な意見や揚げ足取り、傲慢な態度はNG #CMC_Central #CMC_Central_E

コミュニティは相互扶助と相互尊重。ほんと大事。みんな同じ立場だしみんな平等。 #CMC_Central #CMC_Central_E

怒られた方がやる気出るより、アウトプットで成功と称賛をえるのが大事。コミュニティはサポートと褒め合う場 #CMC_Central #CMC_Central_E

成功体験を得るためには、アウトプットしないと周りに伝わらない。 そらそうよね、伝えていこう！ #CMC_Central #CMC_Central_E

・スモールスタートの重要性 ・手を動かす、アウトプットする重要性 ・「ローコード・ノーコード」だけど、「ノー勉強とは誰も言ってない」 ・コミュニティーだいじ 的な話題を聞いてます #CMC_Central #CMC_Central_E