#SUNABACO #DX11th たった4回（x2昼夜）受講しただけで、 今関係しているプロジェクトが 見違えるほど変わって見える！ 見違えるほど危うく お気持ちベース 予算ベース エビデンス皆無の地獄一直線コースなのがはっきりわかる！ これをなんとか蘇らせねばならん。 スキルを習得せねば 😭死ぬ😭

適切に無駄を削るために、まず優先順位をつける！ #SUNABACO #DX11th

実はいらないものがあるっ・・・てコト！？ #SUNABACO #DX11th

ずっとTwitterと言い続けたいいぐおさんに共感１００％ #SUNABACO #DX11th

業務の棚卸しをして「これいるんだっけ？」を可視化する。 #SUNABACO #DX11th

効率化や電子化の前に「これ、いるんだっけ？」を棚卸しして、本当の必要性を可視化する #SUNABACO #DX11th

可処分時間を作る！ どうやって？？？ 業務の棚卸し→無駄と効率化、自動化できるものに分ける。 DX化する。(これはゴールじゃないよ？) 時間ができてより高付加価値なビジネスに投資する。 （これはゴールの一部） #SUNABACO #DX11th

DX化することはゴールではなく、 業務改革でより成果をあげること。 （DX化もあくまで手段の一つ） #SUNABACO #DX11th

今日もやるぞ〜 #SUNABACO #DX11th

実際に手を動かす… 手を動かすって、今までで習ったこと得た知識で今の自分が出来ることってなんなんだろう… 何ができるだろう… #SUNABACO #DX11th

戦略が大事。戦略を立てるのはやっぱりお客様としっかり対話して、自分も体験したりした方がより良い戦略がねれるのかな🤔 #SUNABACO #DX11th #復習

データ 情報を項目ごとに同じ粒度に揃えて、一品一葉で重複なく並べたもの？ #SUNABACO #DX11th pic.twitter.com/cGEa48NqvK

データ 情報を項目ごとに同じ粒度に揃えて、一点一葉で重複なく並べたもの？ #SUNABACO #DX11th pic.twitter.com/DhVuLxGLqV

おはようございます。 昨日のDX講座は本当に盛り上がりました。 昨日、仕事で聞けなかったところをアーカイブで視聴しながら朝の支度をしています。 #DX11th #SUNABACO

たまに聞く「俺がエビデンスだ！」な発言の 違和感が明確になりました。 単に１人がうまくいっても それがエビデンスとは限らない。 それは事象。 エビデンスに必要な要素は、 因果関係が立証できてるか。 #SUNABACO #DX11th

変化が激しい時代において、経験則からの判断は失敗しやすい #SUNABACO #DX11th pic.twitter.com/Uc6ro6aMva

ヒューリスティックとは 当人の経験則や先入観で物事を判断すること。 #SUNABACO #DX11th

ツールを導入して業務効率upがDXではない 大事なのは、業務効率化で空けた時間・リソースを使って価値創造をすること #SUNABACO #DX11th pic.twitter.com/XybgMB9kbt

卒制を考えるとゾッとする言葉 #SUNABACO #DX11th pic.twitter.com/K8wwp2A67A

iPhoneを電話と言ったりWiiのコントローラーをリモコンと言ったり、馴染みのある名称に変えるだけで、ユーザーのイメージしやすさが違う #SUNABACO #DX11th

意思決定とは ある目標を達成するために、選択可能な代替的手段の中から最適なものを選ぶこと #SUNABACO #DX11th

根底ある事は同じなので、昼講座を見ると理解が進むかと思います。 プログラミング講座。カンパ先生担当だったので、今日の講座も慣れというのかな？あるので、昼と比べるとアプローチの仕方が違っていて面白い。 #SUNABACO #DX11th

結局娘は帰宅からそのまま寝続けている。制服のまま… 宿題も、お風呂も、ご飯も、すっ飛ばして… こりゃ明日とんでもない時間に早起きする予感… おかげで全部リアタイできた😇 #SUNABACO #DX11th

Day4終了！ 本日はデータの活用とEBPM 時間を超えても講義が続くくらい濃ゆい内容だった。 エビデンスが意思決定には大事とわかりつつもどこまでをエビデンスとするのか？データをどうやって集めるのか 今日は頭から煙が出そうだった、、、 #DX11th #SUNABACO

エビデンスベースの意思決定。 そのエビデンスレベルを上げるために どんなデータを用意するのかを決めるのは 人間が決定すべし。 #SUNABACO #DX11th

事実と根拠の違い 因果関係が立証されるかどうか。 #SUNABACO #DX11th

意思決定を生産する #DX11th #SUNABACO

企業は意思決定の工場である #DX11th #SUNABACO

意思決定をどのようにして生み出すか！ #SUNABACO 　　#DX11th pic.twitter.com/Z4LKHHthX7

意思決定に使うエビデンスの種類や量に“唯一の正解”はない。 だからエビデンスの取り方や種類、量なんかも繰り返し検証して変えて、試していく必要があるんですね、たぶん。 #DX11th #SUNABACO

追っかけスタート！ #DX11th #SUNABACO

より良い意思決定をする（Goal） ↓ そのためにEBPM活用（エビデンスベースの施策立案、基準を選択、可視化、数値化） ↓ DXはこのEBPMを行うために必要、相性がいいのか #DX11th #SUNABACO

ベテラン職人のカンコツをだれでも使えるようにするか？みたいな？ #SUNABACO #DX11th x.com/kamitezza/stat…

うちのお父ちゃんが３０年近く毎日つけてた漁業日誌。 漁に出た時間。潮の実際の満ちひき。魚量。何の魚がとれたか。ちゃんとしたらめちゃくちゃ貴重なデータなんじゃないか・・・？ #DX11th #SUNABACO

意思決定 → 選択肢の中から なんらかの手がかりをもとに選んでいる、 これを「エビデンスベース」で行うとは → 選択基準を形式知化して関係のある数字を用いる。 #DX11th #Sunabaco かんコツ経験を否定するわけではない、と。

エビデンスベースの意思決定は選択の基準を形式知化（可視化）して関係のある数字を用いる #DX11th #SUNABACO

選択はなんらかの手がかりをもとにしている #DX11th #SUNABACO

物事を選択するとき、「何らかの手がかり（根拠）」をもとに選択している。 #SUNABACO #DX11th

意思決定とはある目的の達成のために複数の選択可能な代替的手段の中から最適なものを選ぶこと #DX11th #SUNABACO