【第10回G1ベンチャー】 ami.inc/news/20240611 2024年6月9日(日)に開催された第10回G1ベンチャーに代表取締役CEO小川が登壇しました。 小川はパネルディスカッション「大学発スタートアップ〜その現在地と未来〜」にパネラー参加しました。 #G1ベンチャー

#G1ベンチャー 会場からの質問： ・生成AIに期待することは何か？ ・医療系データで、未だAIに学習させられていないものは何か？ ・業界団体が多いが棲み分けは？ ・AIは人間を越えてくるのか？ 上野山さん、Shane…

昨日のセッション以外のLuckyFesのスナップ写真を整理しました。 ランチはネットワーキングと称して、3階は焼肉、4階はお寿司。偶然の出会いと会話を楽しみました。 G1＠LuckyFesでは、Def TechのMicroさんと一緒にパチリ（と言うかMicroさんによる自撮り）。楽しかったー！ #G1ベンチャー pic.twitter.com/lbIjajW9mQ

【ブログ更新】 #G1ベンチャー 「#SFプロトタイピング とスタートアップの社会実装」に登壇。SFをビジネスや教育に活用すればワクワクすることができそう。イーロン・マスクがSF好きである時点で世の中は知らずにSFに影響されている。スタートアップなら身軽にSFを実現可能？ YashimaYugen.com/events/g1v2024/ pic.twitter.com/rLgTEtfPjC

初参加させていただいた #G1ベンチャー　、学びと出会いが濃密すぎて一夜明けてもそわそわしています。ご一緒させていただいた皆様、これからもよろしくお願いします🙏そしてきっかけを作ってくださった事務局の皆様、推薦をいただきありがとうございます。運営お疲れ様でした！

昨日の #G1ベンチャー、人生初キャップとメガネ無しでの登壇でした。

昨日のG1ベンチャーにて、教育 × AIにてモデレーターを担当させていただきました。 かなり楽しい時間でした！教育とAIは相性がいいですね。だからこそ、様々な論点がありそうです。 #G1ベンチャー

登壇させていただきました！参加してくださった皆さま、有り難うございました🙏 #G1ベンチャー

今日は #G1ベンチャー　に参加させていただきました。面白過ぎた。インプットでこんなにワクワクするってすごい。濃密すぎて、めちゃくちゃカロリー消費したw…

#G1ベンチャー 学びに溢れすぎるし、周りみんなすごい人たちだし、刺激すぎる時間でした。 日本の未来は明るい！！ pic.twitter.com/vpPC5liPU9

(続) #G1ベンチャー で考えたこと ・メルカリが日本のスタートアップ・エコシステムにもたらした光と影 ・10倍の資金を預かり、10倍のリターンを生み出すチームづくり ・トップ1%の知見を持つ人材とのつながり ・アジア版LLMの可能性 ・一見ハチャメチャに見える、計算し尽くされたリスク選択

#G1ベンチャー で考えたこと ・未上場スタートアップもM&Aを成長戦略に組み込みトップ主導で経験蓄積 ・M&A増加→シリアル起業家/CXO増加 ・米国型VCモデルの限界。日本型のリスクキャピタルの形とは？ ・グロースエクイティ不足の"鶏と卵"問題の解決法？ ・リスク資本の輸入より先に起業家の輸入を？

そもそも「グローバル」って？という所から始まる難しいテーマでした。西岡さんが淡々と語る野心にワクワク。SUN METALIONの今後に注目ですね！#G1ベンチャー

おざーんさん劇場を最前列で楽しむ贅沢な時間でした。ご参加くださった皆さま、ありがとうございました。Boost! 💪 #G1ベンチャー

SFどころか小説も読まない、アートも知らない。それでは豊かさの意味を理解できない。 日本は小さいし地球も小さい。 そう感じた人はぜひSFを読んでハチャメチャな発想力を鍛えていただきたい。 発想力を広げるのはタダでできる。 #G1ベンチャー

【大感謝】ベンチャーのCEOが集結する「#G1ベンチャー」。その「#SFプロトタイピング」のパネルディスカッションに、人工流れ星 #ALE の #岡島礼奈 @ALE_StarAle さん、#WIRED でSFプロトタイピングに取り組む #小谷知 @cotani さん、SF作家の #八島游舷 @YashimaYugen さんと共に登壇いたしました^ ^ pic.twitter.com/TdObvVKhPz

モチベ上がりました🔥 ミッションに掲げてる才能の支援で結果を出していきたいと思います！ #G1ベンチャー

【大感謝】ベンチャーのCEOが集結する「#G1ベンチャー」。その「#SFプロトタイピング」のパネルディスカッションに、人工流れ星 #ALE の #岡島礼奈 @ALE_StarAle さん、#WIRED でSFプロトタイピングに取り組む #小谷知 @cotani さん、SF作家の #八島游舷 @YashimaYugen さんと共に登壇いたしました^ ^ pic.twitter.com/zT7fwrNM31

10回目を迎えた #G1ベンチャー は、過去最大の314名の皆様にご参加いただきました！ リアルは296名、オンライン18名です。 ご参加いただいた皆様ありがとうございました。来年のG1ベンチャーもお楽しみに！ セッションの模様は後日、GLOBIS 学び放題×知見録 @GLOBISJP で公開予定です。 pic.twitter.com/1UxNa1col7

#G1ベンチャー とても面白いセッションでした！ —————————- 2050年、2070年を考える。 そこで未来に対する責任感が出てくる。 描く未来がディストピアな可能性もあるけれど、ディストピアにならないように何ができるかもSFプロトタイピングの醍醐味。　 未来はいくつもある。 ———————…

#G1ベンチャー 第6部 全体会「バカでかくハチャメチャに発想する起業家のマインドと思考法」 ●パネリスト 青柳 直樹 newmo 代表取締役CEO 安宅 和人 慶應義塾大学 教授 ●モデレーター 藤沢 久美 国際社会経済研究所 理事長 ●コントリビューター 堀 義人 グロービス経営大学院 学長

#G1ベンチャー セッション終了。 WIRED 小谷さん @cotani オッペンハイマー 山崎さん @shiro_yamazaki_ 人工流れ星 岡島さん @ALE_StarAle お疲れ様でした！ #SFプロトタイピング はスタートアップに適用するには工夫が必要ですが、柔軟な思考実験からは大いに刺激を得られるのでは。

PMIうまくやるには？ ロールアップは何度もやって事前に買収後の方針も決まっている。垂直統合の場合は全事業部に影響があるのでトップもやる。これも型を作れた方がいい。赤字の場合はアクハイアー。 #G1ベンチャー

経営者のケイパビリティとして、M&Aを活用するというのはマストになる。会場にいる人も数年後は「会社買ったことがある」という人が4分の3くらいになることが理想。今は4分の1くらいか（小澤さん） #G1ベンチャー

#G1ベンチャー 第5部 分科会S「大学発スタートアップ」 ●パネリスト 小川 晋平 AMI 代表取締役CEO 坪井 俊輔 サグリ 代表取締役CEO 藤井 昭剛 ヴイルヘルム リアルテックホールディングス 取締役 ●モデレーター 出雲 充 ユーグレナ 代表取締役社長 pic.twitter.com/mGrrGKTaJ2

第10回G1ベンチャー。AIが中心テーマの中、経営人材について語るセッションをモデレートさせていただきました。予想に反して会場は満員。 さらにスタートアップ産業へ、地球上の才能が集まるよう、行動していきたい。#g1venture #g1ベンチャー @asakura_yusuke @jakaguwa @You7089 @hanabouz87 pic.twitter.com/kgc1zEGBWg

イノベーションは周縁から生まれる。今まで会わなかった人と会うようにしている（有安さん） #G1ベンチャー

いい会社を買うということは高値で買うということ。それでも減損させない。そのためには担当役員任せ、人任せでは無理。トップ自ら陣頭指揮するくらいでないと。 #G1ベンチャー

#G1ベンチャー 第5部 分科会G「ベンチャーファイナンスの行方」 ●パネリスト 有安 伸宏 起業家・エンジェル投資家 小澤 隆生 BoostCapital 代表取締役 堅田 航平 五常・アンド・カンパニー Chief Financial Officer ●モデレーター 今野 穣 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー pic.twitter.com/QxpGqcumF4

ソフトバンクのアーム買収。リクルートのインディード買収。（日本での成功後、）資本による海外進出であれば成功事例もある。 （小澤さん）#G1ベンチャー

今日は #G1ベンチャー にて、フロンティア市場にチャレンジするをテーマに、BVC中山さん(@NakayamaBrazil )、Genesis鈴木さん（@takabos）、Manabie本間さん（@takuya514）とパネル登壇。日本優位を活かす、ハイブリッドモデル、ローカル競争、地方都市、と多くのキーワードが出て学びになりました！ pic.twitter.com/SB8IwORxWK

#G1ベンチャー 第5部 分科会T「リーガルテック最前線」 ●パネリスト 田上 嘉一 弁護士ドットコム 取締役 羽深 宏樹 スマートガバナンス 代表取締役CEO 渡部 友一郎 Airbnb 日本法務本部長 ●モデレーター 野本 遼平 グロービス・キャピタル・パートナーズ プリンシパル pic.twitter.com/KexqBnOEGi

#G1ベンチャー 第5部 分科会M「事業と経営をデザインする」 ●パネリスト 久志 尚太郎 NEW STANDARD 代表取締役 酒井 里奈 ファーメンステーション 代表取締役 三浦 崇宏 The Breakthrough Company GO 代表取締役 ●モデレーター 梅澤 高明 A.T. カーニー 日本法人会長 pic.twitter.com/TX9UTG4lId

元本超え4割、ホームラン1割。マクロトレンド重要。 かつてはスマホ、SaaS。今は少し様子見というところもあってシリアルなのかも（今野さん） #G1ベンチャー

日本の起業家にとっては良い環境続いている。日米では状況も違う。ファンドレイズできている。起業家目線でもちゃんとしたところにはお金は集まる。シリアルアントレプレナーも増えてきた。（小澤さん） #G1ベンチャー

#G1ベンチャー 第5部 分科会A「Saas Fintech×AI」 ●パネリスト 磯和 啓雄 三井住友フィナンシャルグループ 執行役専務 島津 敦好 カウリス 代表取締役 鶴岡 裕太 BASE 代表取締役CEO 丸山 弘毅 インフキュリオン 代表取締役社長 ●モデレーター 辻 庸介 マネーフォワード 代表取締役社長CEO pic.twitter.com/SHd1zJGVGQ

起業家の仕事は、ミッション・ビジョン・バリューを自らの言霊で語る。人材採用においても小手先の殺し文句なんかはない。（志水さん） #G1ベンチャー

Keep in Touchのリードいっぱい持っておく。7年越しという場合もある。なお、ハイレイヤーの採用では、その人の入社後も重要。入社後はWhere to Playを考えるよりQuick Win。口を動かすのではなく足を使う・手を動かす。そういう意識でいてもらう（竹田さん）　 #G1ベンチャー

#G1ベンチャー 第4部 分科会G「アメリカ市場で成功したスタートアップから学ぶ成功の要諦」 ●パネリスト 杉本 宏之 シーラテクノロジーズ 鈴木 健 スマートニュース 福山 太郎 Fond Technologies 芳川 裕誠 Treasure Data ●モデレーター 間下 直晃 ブイキューブ pic.twitter.com/Bb1QPBCagU

Q/ CHROなぜ必要？何それ？ CFOは財務部長の延長に無い。経営者。CHROも基本それと同様。 採用は委譲できない。採用は人事じゃない。CFO同様にヒト・モノ・カネのヒト部分を任せられるならあり？ #G1ベンチャー