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#Jクラブ一口財務診断#ガンバ大阪 ´24 ・前期比6億円の増収 ・自己資本比率27% ・資金繰は忙しい 広告 入場料 物販の主要項目はいずれも増収。 これに対し選手人件費を若干絞ったこと等もあり3億円の最終黒字を確保。 3期連続黒字で内部留保を積み増し コロナ前の水準まで財務基盤を回復させた。 pic.x.com/ubiwygarjy

オジ@ ⚽️Jクラブの社窓から@oji_net

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Jクラブに大企業が資本参入することはメリデメあるけど、財政面でのインパクトは非常に大きい。 例えば2018年に町田にサイバーエージェントが参画した際は グラフの通り総資産が6倍に増大した。 今後も同様のケースをたどって急進するクラブが出現してくる可能性は大いにある。 #Jクラブ一口財務診断 pic.x.com/miwvvcza3t

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#Jクラブ一口財務診断#浦和レッズ ´24 ・前期比22億円の増収 ・自己資本比率47% ・資金繰り無難 入場料収入+7億円、その他収入+10億円(ACL賞金等?)が牽引する形での大幅増収。年商100億円の大台到達。 3億円の黒字着地。 また好調な業績を背景に 選手人件費も10億円増。 財務基盤も引続き安定。 pic.x.com/zaw6hoyvkx

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