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ソフトとソフトでももはや大変なのにハードと絡むとしんどそう 資料に貼られてた #pm_techlovers のアーカイブも見た ステークホルダーも多いだろうから、上手いことバランスとってやっていくというところは、見習おうと思いました まる

iwashi / Yoshimasa Iwase@iwashi86

ハードとソフトの同時で開発が走るとこうなるのか。めっちゃ面白い。(かつ、確かにすごい大変だ) speakerdeck.com/shinyamasunaga…

Tadashi Suzuki@TdashiSuzuki

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昨日の勉強会のスライドを公開しました。ステークホルダーとの付き合い方を考える上での参考になれば幸いですー ryuzee.com/contents/blog/… #PM_TechLovers

Ryutaro YOSHIBA@ryuzee

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お二人のステークホルダーや組織に対する俯瞰での構造理解力が凄いと思った。デリゲーションポーカーやステークホルダーの四象限分類などで「人の関係」をある程度単純化しつつも、うまくワークしない時にどう振る舞うか、どこに原因を見出すかが求められるな #PM_TechLovers sony.connpass.com/event/319013/

久津佑介(HisatsuYusuke) / プロダクトマネージャー@Nunerm

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ご参加いただいた皆さまありがとうございました! ぜひ本日のご感想を下記のアンケートフォームよりご回答ください🙌 forms.gle/n9aqe4dDcCpCgq… #PM_TechLovers

フォークウェル|イベント実況アカ🤖@Forkwell_event

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『一旦権限委譲したはずなのにそれを飛び越えてくるってことは何か懸念があるはず。まずはそれを掘り起こす』 #PM_TechLovers

ささ4000all@js4000all

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『今の進め方を為すのに多大な労力。課題多し。道のり長い』 客観視して改善しようとできる時点で羨ましい #PM_TechLovers

ささ4000all@js4000all

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機能を止められるようにしておいて始めるのはいいですねー #PM_TechLovers

Ryutaro YOSHIBA@ryuzee

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Two way doorにしておく #PM_TechLovers

かわまた/狂気のDevRel@r_kawamata

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自分担当者だったらつらすぎて泣いちゃうな、これ… #PM_TechLovers

しほ☀️@rosebourbon

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『権限委譲ワークdelegation poker。「何を」「どのレベルまで」を具体的に』 プランニングポーカー的な? #PM_TechLovers

ささ4000all@js4000all

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機器が多くてこれは辛そう…… #PM_TechLovers

Ryutaro YOSHIBA@ryuzee

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『影響力が小さい人からのフィードバック→感謝を示す。つつもNo』『影響力が大きい人→意見の背景を具体的に知る。本当に大事なときにNoを使うためにNoを安売りしない。相手に勝たせつつもチームの役に立つ方向になるべく考える。説明責任を果たす』『DISAGREE&COMMIT』 #PM_TechLovers

ささ4000all@js4000all

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質問の投稿はこちらからお願いします🙌 気になる質問への投票もぜひお願いします! sli.do/PM_TechLovers #PM_TechLovers

フォークウェル|イベント実況アカ🤖@Forkwell_event

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どうせ最後は影響力の大きい人が勝つ・・・ので自分たちに役に立つように相手を勝たせる。 #PM_TechLovers

Shinsuke Fujita@fujipon1126

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Noを安売りしないのは新しいな #PM_TechLovers

かわまた/狂気のDevRel@r_kawamata

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_人人人人人人人人人人人人人人_ > 「No」を安売りしない! <  ̄Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y ̄ #PM_TechLovers

がみさん@gami_san

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『関心度が低い人への対応→サマリーの共有くらいでOK』 #PM_TechLovers

ささ4000all@js4000all

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『影響力が大きい人への対応→特別な対応が必要。直接のコミュニケーションが必要』 #PM_TechLovers

ささ4000all@js4000all

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『関心度の高い人への対応=適度に見せる。デモやレビューに呼ぶ』『動くデモがあることはこういう局面で重要』『誰にいつ見せるかは作戦を立てる』『適切なスプリントゴールがあれば作戦が立てやすい』 #PM_TechLovers

ささ4000all@js4000all

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『ステークホルダーの重要度は時期によって違う。権限も及ぶ範囲も違う→分析と戦略が大事』『RACIチャート/セイリエンスモデル/Power Interest Gridなどの分析ツール』 #PM_TechLovers

ささ4000all@js4000all

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気が向いたら影響力行使してくるの面倒臭いけど、振り返るとそういう人たちはいたなあ(遠い目 #PM_TechLovers

かわまた/狂気のDevRel@r_kawamata

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POWER/INTEREST GRIDってステークホルダーマップか。先日初めてやったので自分的には非常にタイムリー。 #PM_TechLovers

Shinsuke Fujita@fujipon1126

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>ステークホルダー 逆にデベロッパーのイメージとかあるのかな? #PM_TechLovers

がみさん@gami_san

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ステークホルダーは多いと大変だよねぇ #PM_TechLovers

かわまた/狂気のDevRel@r_kawamata

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ステークホルダー...いつも手強く感じております #PM_TechLovers

ほりぐち@Horrypdm

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質問の投稿はこちらからお願いします🙌 slido.com/PM_TechLovers #PM_TechLovers

フォークウェル|イベント実況アカ🤖@Forkwell_event

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このあといよいよ本日 SONY主催、Forkwell共催で開催する #PM_TechLovers 吉羽 龍太郎 @ryuzee さんをお迎えし、ソニーの桝永 慎哉さんとともに、プロダクトマネジメントについて語ってまいります👏 詳細&お申し込みは⬇️ sony.connpass.com/event/319013/

フォークウェル@ITエンジニア転職@Forkwell

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吉羽 龍太郎さんとソニーが語るプロダクトマネジメント - TechLovers #2 に参加を申し込みました! sony.connpass.com/event/319013/?… #PM_TechLovers

こばやし@朝4時起き習慣@kobank_t

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吉羽 龍太郎さんとソニーが語るプロダクトマネジメント - TechLovers #2 に参加を申し込みました! sony.connpass.com/event/319013/?… #PM_TechLovers

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吉羽 龍太郎さんとソニーが語るプロダクトマネジメント - TechLovers #2 に参加を申し込みました! sony.connpass.com/event/319013/?… #PM_TechLovers

げんえい☕@gennei

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吉羽 龍太郎さんとソニーが語るプロダクトマネジメント - TechLovers #2 に参加を申し込みました! sony.connpass.com/event/319013/?… #PM_TechLovers

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吉羽 龍太郎さんとソニーが語るプロダクトマネジメント - TechLovers #2 に参加を申し込みました! sony.connpass.com/event/319013/?… #PM_TechLovers

よしたろう ムエタイエンジニア@yoshitaro_yoyo

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たいち ひ@taichi221228

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むけえだ@mr_mkeeda

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吉羽 龍太郎さんとソニーが語るプロダクトマネジメント - TechLovers #2 に参加を申し込みました! sony.connpass.com/event/319013/?… #PM_TechLovers

ゆうちー@Cl_you

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吉羽 龍太郎さんとソニーが語るプロダクトマネジメント - TechLovers #2 に参加を申し込みました! sony.connpass.com/event/319013/?… #PM_TechLovers

山元 秀人@CvT3QGJxah1sAGV

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