マネージャーにもとめられているのは、つまるところメタ認知能力とバランス力なのでは・・・という気がしてきた #gsorg2024

研究は漢方薬かぁ…ジワる #gsorg2024

論理実証モードより物語モードは勇気がいる 一人称への抵抗感？ 自分の意志を出す　反対されたときのダメージ これは、自分のパーソナリティが否定されたと感じるからかなぁ？言い方やマインドセットで緩和されそうな気がする #gsorg2024

直面のコミュニケーションのほうが議論が促進されるという意見に対して、部下や意見が言えていない人の理論だという指摘が、たしかに。 指示系統を簡略化したいのか 主体性を重視したいのか 組織が何を大切にしたいのかによる #gsorg2024

意見を変えることは悪いことか？ 自分の意見が通る＝勝ったことになる ということを避けたがるのでは・・・ そうか、そういうこともある 対話の目指すものは納得解を探すことだと思うので、対立の構造、意識をもっと柔らかく捉えなければなぁ #gsorg2024

なぜ会食や接待がなくならないのか？ ⇒日本は会話型の社会だから あー、そうか！と納得してしまったｗ そういう見方もできるんだなと 会話＝親しい間柄で行われるおしゃべり（閉鎖性） 対話＝あまり親しくない間柄で行う情報交換 同調圧力・・・実質的な命令 #gsorg2024

同質性に根差した会話が蔓延する組織、心当たりがとてもある #gsorg2024

意思決定の場＝対話モードが重視される オンラインではなく対面になることが多い？！ 納得、腹落ち・・・ コミットの違いが現れる わかる気がする というときは、メールで別れ話はいかんのだなｗ #gsorg2024

自主性と主体性 似て非なるものだった！ そうか、自主性はあるけど主体性はないのか・・・ #gsorg2024

自分の会社でやってる1on1が若手に対して手応えがないという話を耳にするけれど、こちらの意図を理解しているからこそなのかな… #gsorg2024

組織における対話 「上が語り下が聞く」⇒「下が語り上が聞く」 というモード モチベーション3.0　内発的動機づけに立脚したもの とはいえ、指示される方が楽な人もまだまだ多いような気がする #gsorg2024

確かに、論理実証モードと物語モードは同居してる。 どちらかが重要というわけではなく、使い分けをしている マネジメントや意思決定には結構ナラティブのほうが有効だったりする #gsorg2024

勤務先で企業の理念浸透のためにタウンミーティングの施策が講じられているが、理念が浸透した判断基準は何なんだろう #gsorg2024

今日の講義の内容を踏まえて古い経営情報学のテキストを振り返ると、読んでてモヤっとしていたところに合点が得られそう。 #gsorg2024

目的、ゴールが共通であれば個人の主体性重視がよいのでは、と思いました(個人のマチュリティにも配慮しつつ)。 #gsorg2024

合理的な意思決定だけが全てじゃないのでコミュニケーションは困難なんですよね、すごく実感 #gsorg2024

コミュニケーション論：合理性では説明できないことを解明する 個人のために頑張ることと、チームのために頑張るのは両立するのか・・・？ 主体性を高める＝命令できない チームとして成り立つ理由は？ #gsorg2024

僕は踊る大捜査線をみて、組織に強い興味を持つようになりました（ドラマの最初は中学生の時）。僕の人生に大きな影響を与え続けているドラマの1つ。 #gsorg2024

おはようございます！ 真夏日予報ですでに暑いですね🌻 今日もよろしくお願いします✨ #gsorg2024

HBS経営組織論（第５回）「コミュニケーションの概念と理論」　#gsorg2024 おはようございます。今日は夏日だそうです。秋はいつ来るのか？ とはいえ、朝晩は過ごしやすいので、「読書の秋」にはぴったり。コーヒーを飲みながら、難解な理論書に挑戦するのもいいですね。 さあ今日も楽しく学ぼう！ pic.x.com/7o2GJwr4IV

『他者と働く』　読書会 ナラティブを脇に置くということが有用であるけれど、実践することが難しい 対話には時間も労力もかかる ビジネスにおいて対話とスピードをどう折り合いをつけるのか 相手から対話を続けたいと思える人間になりたいな #gsorg2024

正論を脇に置く、っていう発想って新鮮なのかな？#gsorg2024

批判的に読む：論文の前提を確認しながら読むこと 協働的に読む：書かれている前提を受け入れた上で発展的に疑問点を出す 外国語を翻訳した言葉は文字通りに解釈してはいけないなぁ #gsorg2024

アカデミックに読む・・・シェアしたい内容を探す 論文を批判的に読むということを最初に覚えたので、本来の意味を忘れてた！文章によって読み方を変えないといけないと改めて学びました #gsorg2024

良さを見つけられる力！ #gsorg2024

たしかに、「この人が紹介してくれるなら読んでみよう」良いなと思う。紹介する人にも、読む人にもなりたい #gsorg2024

要点を探しながら本を読むのが染みついているから、アカデミックな読み方を意識しないと。。 #gsorg2024

ゆっくり読みたいがいっぱい読みたい本があるので間に合わない（涙）#gsorg2024

そうそう、と思いながら聞いてるけど、自分の状況考えると震える……(笑) #gsorg2024

最後は気合。笑 #gsorg2024

エピソードが決まっていても、それをどう文章化して、どういう観点で見ていくかが難しくも面白い。けど難しい…… #gsorg2024

身につまされる講義内容です #gsorg2024

X文章ちゃんと打てなくて（打っても消えちゃったり変な文出てくる）もやもや～ #gsorg2024

X書くぞ～と準備だけしてるけど、聞くだけになってるのに気づいた！#gsorg2024

大学改革が進まない理由 改革するより新しい学部を作った方が早い・・・ 会社もそうかもしれない だから退職していくんだなぁ #gsorg2024

HBS経営組織論（第４回）「文献研究」　#gsorg2024 おはようございます。 今日の授業では ＠MotokazuUdagawa さんの『他者と働く』を読みます。秋晴れ🍂の土曜日は、社会構成主義を学ぶのにぴったりだと思います。 さあ今日も、楽しく学ぼう！ pic.x.com/lf8PjJ2Uuk

努力は必ず報われるという教育が内発的動機づけを阻害しているような気がする 別に努力した時間は無駄じゃないのに というのは、何年もあとに気づくこと #gsorg2024

きょうの講義でも出てきたコラボレーションについての座標軸（協調関係／個人の主体性）ですが、「違うのに、連携できる＝コラボレーション」をより理解するための文献や書籍を知りたいです。地方議会経営に参考になりそうだと感じています。 #gsorg2024

ブルーロックの世界だ イノベーションを起こすのは究極のエゴイスト #gsorg2024