面白そうなイベントが開催されていたんですね。これの大阪版があったら参加したいです。 #生成AI > 製造業でも生成AI活用したい！名古屋LLM MeetUp kinto-technologies.connpass.com/event/314823/ #nagoya_llm

はてなブログに投稿しました 製造業でも生成 AI 活用したい！名古屋 LLM MeetUp オフライン参加（5/17） - 構築中。 hmatsu47.hatenablog.com/entry/2024/05/… #はてなブログ #nagoya_llm

昨日はこちらで登壇でした！(珍しく弊社の話してきました) とても温かいイベントでした✨ 打ち上げまでしっかり楽しませていただきました🙆‍♂️ ご来場いただいた皆様ありがとうございました！ #nagoya_llm kinto-technologies.connpass.com/event/314823/ pic.twitter.com/M5zoTL4yiS

3店目。Xで複数オススメいただいた、しら河さんへ。地元情報感謝🙏 #nagoya_llm pic.twitter.com/p6R5gvRvC6

昨日は「製造業でも生成AI活用したい！名古屋LLM MeetUp」ありがとうございました！ 私の登壇資料はこちらです！ #nagoya_llm speakerdeck.com/ktc_wada/yaran…

名古屋1泊で3回ひつまぶし食べるのが目標です #nagoya_llm

高知に負けへんで😆 #nagoya_llm pic.twitter.com/bw4nyukvd1

#nagoya_llm #LLM 「文系AI人材になる」の著者の野口さんにお会いできて嬉しかったです！ どのセッションも大変為になる内容で、あっという間に時間が過ぎました！ 📘学び ・ LLMを使い分ける ・AI浸透ではなく、業務改善 ・業務改善するには草の根活動が必要 pic.twitter.com/Mpx7jfYkmt

製造業でも生成AI活用したい！名古屋LLM MeetUp #nagoya_llm kinto-technologies.connpass.com/event/314823/ 参加してきました！ 終始穏やかで楽しい雰囲気の中で生成AI社内普及の事例をたくさん学べ、素敵な出会いもさせていただけました！ ローカルLLMもG検定も勉強しなきゃ 素敵な会をありがとうございました！

今日はありがとうございましたー！ めちゃくちゃ面白いのに勉強になるプレゼン、超引き込まれました！ まさか名古屋で同じ中学の方に出会うとは🤣 最高な出会い？再開？(笑)に感謝です！ #nagoya_llm

#nagoya_llm タグ違いww

名古屋で、 #nagoya_llm に参加していたけども、いま東京にいる😇

しかし、初めて行く勉強会なのに、TLは知っている人が埋め尽くすという。皆さん強いね。 #nagoya_llm

大変気付きの多いイベントでした。運営の皆さん、参加者の皆さんありがとうございました。 #nagoya_llm

久しぶりの懇親会付き勉強会、生成AIの現状や、組織への導入の話など様々な事が知れたし、お初な方やみのるんさんともお話できたし最高でした！ 運営の皆様ありがとうございました！🙇🙇 #nagoya_llm

#nagoya_llm さて久しぶりにms以外のイベント出席して、高速で飯食ったので東京行ってくる pic.twitter.com/pfVwJx4MPj

さて飲むか #nagoya_llm

アンケート回答Done 今日参加して良かった！ #nagoya_llm

今週このCMを聞くの4回目（笑） #nagoya_llm pic.twitter.com/Vwp42wzAd1

アンケートのQRコード読めない（わがスマホの平常運転）のでおとなしくconnpassのリンクから行く。 #nagoya_llm

運営メンバー募集との事です！ #nagoya_llm pic.twitter.com/ZyBhbu3kUC

・伝道師、一緒に触る、草の根活動 ・現場と役員のサンドイッチの場を作る ・ビジネスプロセスを変える業務改革 ・選択と集中して、成果を持っていく、小さな自慢をコツコツやっていく ・業務側を変えなきゃいけない、1時間の会議の議事録に5時間かかってたのを違和感を感じてもらう #nagoya_llm pic.twitter.com/aIzSLAoqsX

ファシリテータの話の引き出し方がうまい！ #nagoya_llm

有効な手法って有効性が高いほど逆に地雷を踏み抜くこともあるので、腹をくくってリスクを取って頑張って行くしか（なにかあった）。 #nagoya_llm

カスタマーサポートに生成AI導入するとたしかに効率上がりそうだし、お客さんのやり取りがスムーズになりそう #nagoya_llm

「浸透」では無い。は確かに凄く共感できる。 例えば何かの「考え方」の社内への浸透はすごく難しいと感じるし、「考え方」から掘り下げて具体的な業務やツールの使い方に落としたり、それを触ってもらわないと分からないことも沢山あるなと。 #nagoya_llm

生成AIはビジネスプロセスを改善するためのツールと考えるとRPAに変わる技術と考えると腹落ちするねぇ #nagoya_llm

豪華メンバーの生成AIあるあるパネルディスカッション #nagoya_llm pic.twitter.com/LGvOsgyrJY

Microsoft Copilotを使ってね、他のはガイドラインで防ぐなど #nagoya_llm

生成AIの使い分けのポイント →超機密情報の取扱いをどのLLM使うかを決める 　オンプレで国産のLLMを立てるとか、クローズドなLLM使うとか 非エンジニアの内製開発に何を使ったのか →ノーコードツールでは無く、ハードコードツール使った #nagoya_llm

「セキュリティ」ってありとあらゆることを「やらない」言い訳に使えるから便利（？）。 #nagoya_llm

非エンジニアの人にGASを使ってもらうのはハードルたかいかな？と思ったけどスプレッドシート連携とかできるし社内ツール手軽に実装する手段としてはかなり有効かも！ #nagoya_llm

パネルディスカッション！ #nagoya_llm pic.twitter.com/i8mtKPUJ7t

生成AI活用推進の為にやったこと/やらなかったこと 技術を通じて「会社の事業活動に貢献すること」 活用の種まき→芽を見つけて→育てて→価値を生み出す 導入してもそのままでは成果見えず 課題を社内から探す 全社員のAIリテラシーを高める 大切なこと 会社の文化醸成＋横串組織の団結 #nagoya_llm

技術がいかに会社に貢献できるか、そして目線合わせをしないと迷走しちゃうよなー(経験者 #nagoya_llm #KINTOテクノロジーズ pic.twitter.com/XGexfSDA2f

#nagoya_llm 運営が手慣れている感がすごい

ﾍｰｼｬの場合は技術的だけじゃなくて社内政治的に不確実な分野を避けて行くスタイル（？）。 #nagoya_llm

推進者自らが技術の未来を信じる、楽しむ！ #nagoya_llm pic.twitter.com/HOZbCxFoBU

ﾍｰｼｬの場合は技術的だけじゃなくて社内政治的に不確実な分野を避けて行くスタイル（？）。 #nagoya_llm pic.twitter.com/09Gaa0UJhH

やらないこと。 #nagoya_llm pic.twitter.com/3MOpKlbY7I