管理職やリーダーの皆さん、コーチングとティーチングの使い分け悩みませんか？ メンバーのレベルに合わせて、適切な指導スタイルを使い分けることが大切です。 ティーチング→教える（答えは管理職側） コーチング→導き出す（答えはメンバー側）…

キャリア支援において、「支援の幅」は重要だと感じております。例えば、コーチング的な関わりに絞り過ぎてしまうと、アプローチの幅が狭くなってしまう瞬間が出てくる。時にはティーチングが大事な瞬間もあれば、コンサル的な関わりが大事な時もある。ここの使い分けの質上げが大切な気がしてます。

部下への効果的なフィードバックは、業務面はもちろん、職場全体の活性化や成長に直結します。ポイントは、５つあります。 ①事実ベース ②タイミングを逸しない ③双方向の対話型 ④ティーチングとコーチングの使い分け ⑤日頃の信頼関係構築…

任せるコツ　山本　渉 任せて、失敗や成功を経験させることで人は成長する。ティーチングとコーチングの使い分けは、後輩の教育にも活かせる。立場が上の人ほど、長期的目線と我慢強さが不可欠と感じる。「自分で考える」ように育てることは、仕事でも子育てでも、さらには生きるうえでも大切。 #読了 pic.twitter.com/fWbjJQPYSJ

コーチングを使いすぎてしまう人がいます。でも職場や支援の現場で活かしていく場合には、ティーチング・コーチング・カウンセリング・コンサルティングの違いを理解することが必要です。 場面や目的でそれぞれを使い分けたり掛け合わせて使うことが必要だからです。 mirakuri.stores.jp/items/647d9db5…

そういやコーチングとティーチングの違いみたいなツイート前にどっかで見たな 俺は何も考えず 教えること＝コーチング くらいに捉えてるや。ただ実際の教え方としてはその２種類を使い分けてるはず（？）

【部下育成に励む管理職必見❗️】 人材育成に不可欠なコーチング・ティーチング。それぞれの意味や違いを理解し、適切に使い分けられていますか？ なんとなく理解している方も、そうでない方も、改めておさらいしてみましょう！ ヒントは、あの高級ブランドに…！？ youtu.be/FnGp663GAlg pic.twitter.com/OMcB3aNjLy

返信先:@rakutencardm_m他1人この教師はティーチングとコーチングの使い分けを誤ってますね。 コーチングならば　どうしたらいいか？とか　どうしたい？　のですよね。

今後人材を育成する立場にある人にはシチュエーショナルリーダーシップが求められる。関わり方を変える能力。相手の行動タイプやVAKモデルを理解し、カウンセリング、ティーチング、コーチングを使い分け、一人ひとりを戦略的に育成する。一歩先から率いる力とは異なり、半歩後ろに下がって支える力。