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マニーは需要を開拓しているようです。 やはり日本で付加価値が高いブツを作り輸出し外貨を稼ぐ必要がありますね。 マニー・斉藤雅彦社長「世界一の品質、北米に販路拡大」 地域発世界企業(NIKKEI×日経CNBC) - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
#NIKKE #ニケ #メガニケ 今日のモダにゃん エリ火力腕 / ノーマル / カスモ カスモ1ありがとうございます❤ お盆ど真ん中ですが、いつも通りお仕事です😅 ソフトウェアを仕入れたいのに、なぜかたらい回しに会って困り果ててます🤮 世界企業の商品はメンドクサイですねw pic.x.com/jozn7t3g3x
ChatGPTに聞いてみた! 【世界企業の時価総額ランキング】 1位:Apple: $3.3兆 (3兆3000億) 2位:Microsoft: $3.0兆 (3兆240億) 3位:Nvidia: $2.7兆 (2兆6790億) 4位:Saudi Aramco: 約$1.9兆 5位:Alphabet (Googleの親会社): 約$1.6兆 Amazon入ってないんですか!? #株クラの輪を拡げよう #投資初心者
返信先:@takoyaki_invest他1人やはりバイク売上が世界で1番ということ 日本が誇れる企業の一つであること 過去に円高で1ドル100円以下でも利益をあげられた企業環境 EVなど何を言われようが将来を見越して先手を打つ企業体質 配当性向30%だが高配当4.5% 日本株ですが世界企業だからです
返信先:@eCkgEsd4RD19263他1人プロスポーツは企業と同じです。 まさにアメフトのNFLなんてアメリカ国内向けだけでスーパー大企業じゃないすか。 それに世界企業の売上ランキングの上位は全てアメリカで、アメリカで売れてない「世界的企業」なんてありえないです。 journal.startup-db.com/articles/journ…
【連載】検証・ゴールドウインの戦略 ローカルメジャーからグローバルニッチへ――ゴールドウインが世界企業へ生まれ変わろうとしている。主力のTNFでも新戦略を構想。7月に発表された中期経営計画を検証する。 ㊤渡辺貴生社長「マーケットは奪うのでなく創るもの」 senken.co.jp/posts/goldwin-… pic.x.com/7ifgctcvt8
返信先:@tyatorashiro大虐殺宣う割には何故まだ居座ってるの⁇普通怖いから帰るよね〜こんな国居たくないと。何故まだいるの⁇しかもその時🇰🇷は無かったよね〜確かに。1000年恨みがましく言う恐喝国よ、そちらの世界企業にいいな、日本に売りに行くなと。言えるかなぁー日本人は静かに永遠に恨むから思いしれ
今週の読書「ユニクロ」ユニクロの系譜については類書も柳井氏の著作もあるが、最もドラマチックに描かれる本。試行錯誤を繰り返し、人に聞き、暮らしを良くするための服というビジョンを愚直に進め世界企業になる。そして部下たちも辞めた人も軸がぶれない。内向的なリーダーの在り方のひとつ。
▶️理由:リスクヘッジになっていない S&P500の構成株(AppleやAmazon等)の『顧客』は米国だけでなく全世界。一方、オルカンの構成株の6割が米国株式。 ・「S&P500」 米国企業指数でありながら実質世界経済と連動 ・「オルカン」 全世界企業に分散でありながら現状6割が米国株 と中身はほぼ同じ。 pic.x.com/7exixnzpbu
幼馴染の本が出てる世界、幼馴染の服が出てる世界、幼馴染のグッズが温泉に行くと売っている世界、温泉に幼馴染の等身大パネルが置いてある世界。同人で幼馴染を好きな人たちがお守りを作って売る世界。企業が幼馴染のアクリルスタンドを売る世界。 なんかヤだな
ロッテの創業者の弟同士で 同じ製麺業なのに、 辛ラーメンの農心は世界企業に成長したけど、謎のうどん屋は倒産するまでインチキ零細企業のままだろうな。 ikura.2ch.sc/test/read.cgi/… #若葉会幼稚園 #東京アメリカンクラブ #サンサス #きねうち麺
日本全土が世界企業の下請けになれば日本は戦争から護られる、何故なら世界の下請け国に被害があれば世界に被害が及ぶ日本の安定が世界企業の安定になる故に世界中の国偏りなく企業誘致しないといけない、中立国となる
返信先:@kazu_fujisawa松下幸之助氏は不況の時には、役員報酬無くして社員に給料減額の協力求めて、景気回復時には役員より先に社員に報いて、社員のやる気で世界企業に バブル崩壊後に、非正規雇用増やす政策を政府に要請し、減給もしない雇われ大企業経営者が少子化加速させた 社員は同時に消費者でもある
“大宮アルディージャJ1復帰への「救世主」なのか 世界企業「レッドブル」参入で「地域密着」はどうなる:東京新聞 TOKYO Web” (1 user) htn.to/erfF2du3SZ
大宮アルディージャJ1復帰への「救世主」なのか 世界企業「レッドブル」参入で「地域密着」はどうなる #SmartNews 「再建おめでとうございます!」 tokyo-np.co.jp/article/346283/
大宮アルディージャJ1復帰への「救世主」なのか 世界企業「レッドブル」参入で「地域密着」はどうなる:東京新聞 TOKYO Web tokyo-np.co.jp/article/346283
大宮アルディージャJ1復帰への「救世主」なのか 世界企業「レッドブル」参入で「地域密着」はどうなる:東京新聞 TOKYO Web tokyo-np.co.jp/article/346283
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>スポーツ文化評論家の玉木正之さんは「(略)レッドブルの方針や判断に地域やサポーターが当事者の自覚を持って意見を言ってチームにかかわることが必要だ」 大宮アルディージャJ1復帰への「救世主」なのか 世界企業「レッドブル」参入で「地域密着」はどうなる:東京新聞 tokyo-np.co.jp/article/346283
田舎町の商店街の紳士服店が、売上高3兆円の世界企業になるまでの“物語”である。物語の主人公は「ユニクロ」、そしてその経営者である柳井正氏だ。 business.nikkei.com/atcl/NBD/19/cu…
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>前例のない「外資単独オーナー」 大宮アルディージャJ1復帰への「救世主」なのか 世界企業「レッドブル」参入で「地域密着」はどうなる:東京新聞 TOKYO Web tokyo-np.co.jp/article/346283
大宮アルディージャJ1復帰への「救世主」なのか 世界企業「レッドブル」参入で「地域密着」はどうなる:東京新聞 TOKYO Web tokyo-np.co.jp/article/346283
レッドブルさんが運営する以上は、NTT東日本のような失敗をしないで欲しい。 と言うことは、我等ヴェルディはうかうかしていられない。 大宮アルディージャJ1復帰への「救世主」なのか 世界企業「レッドブル」参入で「地域密着」はどうなる:東京新聞 TOKYO Web tokyo-np.co.jp/article/346283
.@roll_your_own J1復帰への「救世主」なのか 世界企業「レッドブル」参入で「地域密着」はどうなる:とんきん新聞 TONKIN Web tokyo-np.co.jp/article/346283