組織の本では、生存バイアスがあるから、ティール組織やホラクラシーで失敗した例がみつけにくい そんなにうまくいくなら全世界で導入しそうなものだけど

ティール組織やホラクラシー型の経営は、投資先として儲かる？ 同族経営会社で、社長が亡くなり、継いだ子供がアンバー/オレンジ型経営にしてぐちゃぐちゃになった会社を知ってる サラのオレンジの勤務先も、本国の経営陣の承認のためにいくつもの会議体の承認がいるから、実行に数ヶ月以上かかる

返信先:@jm_gear意識的に作られる「境界」と、事後的に分かってくる「境界」とあるのかも？という気はしてきました。 前者は組織な感じがしますし、後者は共同体な感じがします。 で、たとえば、それは『ソース原理』や『ティール組織』的なもので、統合されるのかも？と思ったり。

あなたにとって手放せないものってなんですか？ 今週の #胃的好奇心 ティール組織を語る(3話中2話目) 手放す経営ラボの岡田佳奈美さんゲスト 進化型組織を実装する上での難所を伺いました 一番の難所は手放す事への恐れ open.spotify.com/episode/7uccVt…

日本のスタートアップでティール組織して上手くいった会社ってあるんだろうか。 めっちゃ相性悪くて実践的じゃない印象しかない。

雑に言えば、組織に合う合わないという話になるけれど、ティール組織になると、そうでもなくなってくる、か（＾＾；

ティール組織を理解するためには、ケン・ウィルバーのインテグラル理論やグレイブスの意識の発達段階などを知る必要がある。意識段階がまだ成熟していない状態では、その次の拡張した統合的な意識段階の組織を構成する事は難しい。ただ今後、人々の急速な意識的目覚めが結果的にテールへと向かう。

ここでケン・ウィルバーは、ラルーのこのティール組織について「本書の調査は、組織や組織開発を学ぶ一人一人が真剣に受け止める価値がある。本書ほど高度な書物は無い。これほど素晴らしい著作を記したフレデリック・ラルーを讃えたい」と書いているほどである。

ティール組織について話すと「あーなんかいっとき流行ったね」と片付ける人も多い。そもそもティール組織を知らない人が圧倒的に多いのにも驚くけど。 ティール組織と言う本はほんと奥深くて、ラルーの本の巻末に、このアイデアの元となったケン・ウィルバーの言葉が寄せられている。

『誠実な組織』は、今の自分に必要な本で、このタイミングで発見したのは何かの縁があると思っていて、読み始める前から革新がある。 「ティール組織」や「学習する組織」とも接続するに違いない。

ティール組織本が今でも売れているようですが、本質的にはみんな「解放された組織」を求めているかもしれませんね。自分で考える自由。工夫する自由。改善する自由。失敗から学ぶ自由。これは本質的には、「他者の善意を信じる」という一見簡単そうで実は難しい問題なのかもしれません。

つ「ティール組織」 って、やりたくなるな。

この屁理屈はクレア・Ｗ・グレイブス「意識の発達段階」やケンウィルバーのインテグラル理論「意識の発達モデル」、上記の他にロバートキーガンの「成人発達理論」を加味しフレデリックラルーの「ティール組織」等を混ぜて整合性を採った適当な仮説。誰でもアウトプット出来る時代で見極めにご利用あれ

返信先:@51mk_raspberryありがとうございます。ティール組織が流行ってますが、中小企業では難しい部分あると感じてます。 深石さんの会社で働かれてるんですね！おそらく私のこと覚えてくださってるはずです！

5/22は、ETIC.の番野さんにお話し頂きます。 一応、公開されているETIC.のティール組織への移行の記事を全部読んで一度お話を伺ったのですが、まさに超リアルで、学びが満載でした。 cfsow02.peatix.com/view

組織マネジメントは長い歴史の中で各国の国民性に合わせながらうまくバランスとられてきたと思うから、奇をてらう人事はメディアに持て囃されるけど、だいたい上手くいかない。少し前だとシーシャ吸いながら会議とか。ティール組織とかあったけど、どこに消えたんだ。

はてなブログに投稿しました 「サーバントリーダーシップ（Servant Leadership）」や「ティール組織（Reinventing Organisations」と「教育」 - louribot’s blog louribot.hatenablog.com/entry/2024/05/… #はてなブログ

ここ最近、コミュニティと謳いながら、そこに支払った者だけ・関わる者だけのコミュニティという名の国を作ってしまっているのではないかと思える事例が見て取れる。字面を追うだけだとそう見て取れるだけなのかもしれないが、ティール組織の思想に賛同する身としては、少し勘違いしてないかと思う。

この考え方のアカンところも、人生を通じてジワジワ分かってきたな。。（こうせざるを得ない時もあるとは思うけど。） ティール組織は、ひとつの補助線になるとは思う。…

こないだ、スギちゃんと話したティール組織について話したことを思い出した。

組織力強化：ティール組織など自律・分散・協調型の組織：ソフトスキルの必要性を考える ファシリテーターの観点で、ティール組織などの組織について整理し、それらの組織の土台となるソフトスキルの必要性を考えます。 15分程度で読めます。 bit.ly/3riSTEy

2月にティール組織ラボ主催で開催されたオンライン読書会『アクティブ・ブック・ダイアローグ ®︎で読む「フリーダム・インク」』記録がこちらです。フレデリック・ラルー氏の書籍に先んじて、従来型ではない新たな組織事例を研究・紹介した書籍を対話しながら探究しました。 note.com/yuki0mori/n/nc…

ティール組織は内容が詰まりすぎててやっと音読で半分終わったところ。 並行して奨めてた脳トレ替わりの公務員試験の過去問は2冊終わった。 時間に追われずにやれるなら、数的推理も判断推理も楽しいですね 時間に追われずにやれるなら。 pic.twitter.com/IRK7C1qqwn

セオリー通りに経営したい ・勝負できる充分な資金を調達し ・最高水準の仲間を集め ・顧客と対話すること ・対話の中で求められる製品を作る その他の要素が絡むと経営が難しくなる。 ・リモート組織にしたい ・ティール組織にしたい ・プロセスを綺麗にしたい など初期から経営を複雑にしない。

役割について、役職者の責務は勿論あるものの、属人的なものにならないためにも、ティール組織を目指したいと考える。この取り組みを近々立ち上げる横浜の事業者で行いたいと考えている。 偉大なる経営者からの名言でもその考え方に触れている #ティール組織　#事業運営 vt.tiktok.com/ZSFTywGqy/

「マンガ経営戦略…」パーパス経営、ティール組織、両利きの経営。ケイパビリティの延長だが、より難しい時代に突入したな…

このへん、ティール組織でいうcallやホールネスが思い出される。

ティール組織として個々の目標に向かってオレコン式人事評価制度を取り入れてから ♦1万部以上の売上でAmazonで1位の書籍を出版 ♦ジュエリーショップを運営して年商1億円 ♦バッグショップを起業して年商5億円 など、それぞれ個人の目標を達成したスタッフも存在しています スタッフの自立が成功の証

厳密には代表を中心としてめちゃくちゃ濃いトップダウンなコミュニティ醸成を行うという言い方が正しいかもしれない👀 KEEN社も弊社も組織内がギスギスしてたり、機械的に働いているわけではないので。笑 コミュニティは存在しているけど、所謂ティール組織に対しては組織規模が足りてない感。

弊社はコミュニティサービスを提供する会社だが、現状コミュニティ的な（って定義はここでは避けますが）組織運営をしているわけではない。 創業期は、ティール組織や、（支援先のユーザーコミュニティで理想としたような）オープン・フラットな組織を試したこともある。…

弊社はコミュニティサービスを提供する会社だが、現状コミュニティ的な（って定義はここでは避けますが）組織運営をしているわけではない。 創業期は、ティール組織や、支援先のユーザーコミュニティで理想としたようなオープン・フラットな組織を理想としていて試したこともある。…

今週の　#胃的好奇心 手放す経営ラボラトリー取締役 岡田佳奈美さんをゲストに ティール組織(進化型組織)について学び直します 今さら聞けない ティール組織とは何か？ 2018年、世をざわつかせた「ティール組織」 それを実装している企業が増えていますが実際どうなのか？ open.spotify.com/episode/5hVvSg…

坂本さんのすごいところは、ティール組織の学級の例を出す時に、絶対自分の学級を出さないところ。おそらくご自身のクラスも十分ティールやのに、それを言うと話が入ってきにくくなる人が(少数でも)いることが想定されるなら、そこはあえて出さない。

ティール組織とか現場の判断とか言われているが、成功事例をあまり聞いたことがないんだよな。ただのリサーチ不足？

俺だったらホロライブはこうする 妄想しろはこっ！で大体書いたけど、 ティール組織ベースのモダンなあり方 V達もちゃんと自己開示させるし、対話もする V達のエンゲージメントを高める ここを高めないとモチベが「自己成長」... scrapbox.io/sta/%E4%BF%BA%…

だいぶ普段話さない事を話している。自分で聞き直してみても面白い。 ティール組織的な事も語ってますが、どちらかというとファシリテーションとか組織支援の話が多い目。 長いけど始め10分でも是非。 open.spotify.com/episode/6qxvGe…

Podcast『「貴重なお話」のあとに。」スタート！ 令三社の山田氏と江頭が組織の進化を外側から支援するスペシャリストたちに、その舞台裏を聞く楽屋トーク的番組がはじまりました！初回ゲストは『ティール組織』でご存知の方も多い嘉村賢州氏。ぜひお聞きください。 podcasters.spotify.com/pod/show/r3sjp

本日ワーククロスが開催されました！🎉 今回は嘉村 賢州さんにお越しいただき、「ティール組織」についてお話しいただいた後、弊社代表 岡村とのトークセッションも行い、ウエダ本社の軌跡を嘉村さんからの視点で紐解いていただきました🏃‍♀️ 次回以降も楽しみですね☺️ #ウエダ本社 #ティール組織 pic.twitter.com/lm7snYBDGD

組織力強化：ティール組織など自律・分散・協調型の組織：ソフトスキルの必要性を考える ファシリテーターの観点で、ティール組織などの組織について整理し、それらの組織の土台となるソフトスキルの必要性を考えます。 15分程度で読めます。 bit.ly/3riSTEy