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輸入価格の高騰と円安の進行により原価上昇 人手不足や人件費高騰で、 中小企業は厳しい その上に、コロナ借入の 返済で資金繰りは逼迫 金融機関はコロナから正常モードに戻り回収優先の傾向 新たな融資への取り組みは厳しくなっています 資金繰り確保が事業継続の絶対条件です 早目に対策を
初月12万、2か月目で80万円。まずまずの出だしだと思う。3か月目で120万円の売り上げ予定。ここからはスタッフ増員しつつ単月黒字を目指す。お金に窮しては事業継続できず、良い支援もできない。
①組織成立の絶対条件は成果ではなく、人が育つ事。 成果は当然追いますし事業継続に必要なのですが『新しく入った人が継続し、成果を出し入れ替わるサイクルができる』のが絶対条件です。 そもそもこのサイクルがない時点で属人化しており、組織として再現性がなく長期的に破綻してしまいます。 続）
自分が感じてる最大の課題は営業の課題。だから世の中でビジネスに取り組む人の多くは、この課題に屈して事業を止むを得ず畳む方が後を絶えない。だからこそ、この課題を乗り越えられるかどうかが事業継続をする上での大部分。まずは余裕に、仕事があって仕方がない状況を作るのが先決だね。
そういやKurzgesagtの多言語展開、2週に1本の頻度で投稿が続いてきたけど3/28を最後に更新が止まってるな。 スポンサーからの予算が2023年度までで、今は事業継続を協議しているとかなんだろうか？
返信先:@znHrnIhOreLhQOf他1人底堅い資金搾取先があって、しぶとく事業継続しているのではと思います。弱者保護を名目に弱者を食い物にし、巧みに公金を掠め取っている連中の資金源を一刻も早く絶つことが必要かと。
お客さんのために早くやってあげなきゃいけない安くやってあげなきゃいけない そうやって自らの経営を逼迫させて事業継続できなくなる お客様のためなら倒産してもいいみたいな自己犠牲の精神によって与えられる満足度ってどれくらいあるのだろう？
返信先:@k_tashi0218準備期間大事ですね😊その資金調達や前準備が今後の経営にも生かされていくものだと思うので（事業継続はその繰り返し）、一つひとつしっかり考えられるも良いと思います✨頑張れー☺️
5/6（月祝）モニチュン ▶︎ケアモア 前田竜二さん 「アミューズメントディサービスまんまる」🙆♀️ ▶︎チェンバーリポート 福井商工会議所 多田泉さん 5/22 「事業継続計画はじめの一歩セミナー」 ▶︎10時台🕙 ハーモニーホールふくい 事業部 制作 城野弓子さん 「ウィーンイヤー291」🎻 #モニチュン pic.twitter.com/rf4Yzje3ns
夏川賀央のブログより『「柏餅」の中身は何？』。５月５日といえば、こちら。「事業継続」を祈願しても食べられた「柏餅」ですが、その中身といえば……？ 今は「あれ」がなかなか売ってません。kenjabook.com/2024/05/06/「 pic.twitter.com/I4TqLgw0oJ
我が社の人事考課 だから事業継続計画なんて知らないさ 何が『1年先を見据え』だよ、 何決めたか知らないよ。 方針を知らされないのに解るわけがない だから、それを評価されても0点。 www草🌱🌱🌱🌱
「原子力産業基盤を支えるサプライヤーの状況整理と事業継続施策案の構築 (BWR)」 事業報告書 : 令和4年度原子力産業基盤強化事業 [川崎] : 東芝エネルギーシステムズ ; [日立] : 日立GEニュークリア・エナジー, 2023.3 ndlsearch.ndl.go.jp/books/R1000000…
オンライン診療してUber Eatsで処方薬届くの 便利そうだけど、ユーザーに認知されるまで事業継続頑張ってほしいな サービス名は無くて、Uber Directの枠組みで4社共同で展開してる理解で合ってる？ japan.cnet.com/article/352177…
おはよー！ 3時間くらいしか寝れんかったww 元気ですよww まぁ世の中にはルールがありますから。 そのルールは守らんとですよ。 わざと会社の金置いておいて、盗ませて懲戒処分。返金できないので事業継続不可。破産。まぁこういうシナリオですね。
返信先:@TAKENOKONOMAMAいやいや、介護度高いひとがいないと、事業継続できませんから 何かしら、手間がかかる人がいる方が職員が考えることが増えるので質も上がります。みんな楽な人だと考えなくなります
甘寧の兵力は少なく千にも満たない数であった。恐らく益州時代からの配下が母体となっているからだろう。 数百の兵力というと少なく感じるが、数百の社員を抱える会社と考えるとなかなかの規模だ。それが事業継続が困難になってもリストラせず、彼らを養うために甘寧は各地を転々とした。
復興計画で大事なことは地域性だと思うんよ、奥能登は特に。 自治体は個々の世帯の聞き取りしないと不味いと思う。 第一次産業従事者や、伝統工芸品の従事者に事業継続希望の有無とか。 先行きは市街地集中の流れとしても、上記の人達は国としても必要な人達。 ゾーニングして各々計画が要るはず。
能登地震やトルコ＆シリア＆アフガンの各国地震や他の新旧現の内外各国の天災人災の現状報告と必要な追加支援も手分けして手配しつつ、自国地元の議員連や国際機関関係者を通じて、其々の現地の復旧復興に追加文の電力供給＆他のライフラインの強靭化による大峠有事の際の事業継続計画も含まれる様に、
そもそも継続すること自体が目的なのだし、当然の前提なわけですよね🙂 たとえば明日大地震が来て自分の住んでる地域が壊滅的なことになり事業継続できない可能性はあるんですけど、事業計画を立てる際、そこまでイレギュラーな要素は組み入れないですよね。
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会社側が作るのはありかもしれない。 その人が居なくなると将来的に回らなくなる（例えば若い人の応募が少なく、管理職になれるような人材が中々採れないなど）とか。 地方で出生率下がって将来的に事業継続する為には人が必要なら確保しておきたいなどとかね。 でもそれを一律決めるのは
返信先:@Myoritomo1192政府日銀は利上げが難しい立ち位置にあります。新規国債の金利が上がり利払いが増える、日銀は大量保有している既存国債の価値が下がり巨額の含み損を抱えて債務超過になる。何よりめちゃ低い金利で運転資金を借りて事業継続してきた企業が悲鳴を上げる。日本の大規模金融緩和はホントに異常だった。😱
事業影響とその直接的セキュリティリスク ✅株価下落 ← 行政指導等 ✅売上/業績低下 ┗新規顧客獲得機会の喪失 ← ブランド毀損 ┗既存顧客の離脱 ← 情報漏えい、サイト改ざん ┗原価の増大 ← インシデント対応/再発防止 ✅事業継続不可 ← 重要データ喪失 異論は認めるが、大体こんなん。
返信先:@OMdNJz5NSQlHKKu久保書店及びあまとりあ社共、wikiを見る限り事業継続しているようです 新田真子先生についても没年等の記載は無く、（おそらく同年代と思われる？）岡田斗司夫氏のご様子等から推測すると、お怪我や大病をされていない限り？？？
放水できず鎮火まで20時間、鹿児島メガソーラー火災 パネルに延焼なら別のリスクも - 産経ニュース メガソーラーも電気自動車も 火災の時自然鎮火をまつしかないってな。それでも国は利権の為その事実を隠したまま事業継続していくのよね。 鬼👹 sankei.com/article/202404…
JTはいまだにロシアで事業継続中。制裁を避けるためにトルコを経由。
Japan Tobacco chief executive Terabatake Masamichi on how the company has been able to continue “business as usual” in Russia. To avoid sanctions, JT has routed business via Turkey. JT is one of the largest foreign firms left in Russia “with more than 4,000 employees and four…
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