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片方まともならそれこそ「子どものために離れる」ってするんよ。 「自分は母親だけ優しかった」って言う毒親育ちいるけど、それは合理化してるだけで、「優しかったら我が子を守るために全力で子を連れて離れる」という行動を取ります。 このケース結構多くて、 父親がアル中でいつも体罰してきた、
麻生政権は安心社会実現会議に於いて雇用環境の重要性を再認識し官民ファンドとベンチャー企業への公共インフラ整備と賃金合理化を提言し政権交代以前の同年6月の参議院予算委で最終報告書の提出に踏み切り経済緊急対応予備費については2009年度(平成21年度)補正予算で 追加経済対策として
此れに伴う雇い止めや失業率増加を背景に16代東京都知事石原慎太郎都政の東京千代田区大字日比谷の日比谷公園で 同年12月31日(水)に開設し支援事業を行う中で年初の2009年(平成21年)1月からの171通常国会会期中に於いて年越し派遣村が議題と為り平成21年度補正予算案が集中審議される中で
この漫画の作者さんは、むしろ「描きたいもの」がないんじゃないかと思うんですよね。少なくとも今は。自分の現在の「くすぶり」を合理化したいがために「自分のやりたいこと」と「他者から評価される... 続き→marshmallow-qa.com/messages/beb5e… #マシュマロを投げ合おう
傾向として、満たされない問題を強く訴求する人はゴールを自己満足へシフトが理解できても、やらない人がほとんどです。 自分探しをしている自分を自己成長のための模索と捉えている。これをやめる事、変わる事への恐怖と抵抗。やらないを合理化、現状維持バイアス。
返信先:@himetarochanホストにハマって、お金稼ぎたいから、嘘ついてお金を巻き上げる仕事について、同じことをしだすという順番かしら。 あとは、心理系の防衛機制の合理化とかで、自分だけは違うと思いこんでいるとか... 人間は心の弱い生き物です😑
オペレーションの合理化→組織論→(1950〜金余りの好景気を背景に)成長戦略論→(1970後半〜低成長を背景に)競争戦略論→(戦略フレームのコモディティ化を背景に)リソース・ベースド・ビュー→戦略と組織の融合(ブルーオーシャン戦略の等)という流れは秀逸。
料理だけで考えると酒の肴と合理化してしまって難しい(呑兵衛バイアス)から、最初に主役としてお茶を設定してそれを楽しむ方向にしたら胸肉の蒸し鶏とズッキーニの冷菜あたりでも普通に酒なしでも行ける気がする。
【急募】炭水化物抜きで、そこそこ満足感は得られるけれどもローカロリーで、重度の酒飲みが酒を飲みたくならずに休肝日をしのげる夕食の献立。
気づけないので(潜在意識にあるから、自我同一性を済ませていないと分からない)、それに対し親を胃ろう地獄にした人が「大好きな親に少しでも長生きしてほしかったから」と言ってて人間の狂気を垣間見た。行動がその人の全てであり、理由を後から付けているにしかすぎないのでただの合理化である。
いずれにせよ、日本のメジャーのメディアは、「反・虐殺」というシンプルなモチベーションで動いている人も沢山いるだろうけど、中には所謂「プロの活動家」が混じってて云々・・・みたいなクソ論理で自分たちの怠慢とヘタレな自粛を合理化するわけです。恥ずかしくないのか、お前ら。
返信先:@YasuhikoFKNHKも国際ニュースとしてイスラエルの孤立化をアメリカ、ギリシャなどのデモを映して表現するのですが、反イスラエルを訴える日本人の存在は都合が悪いようですね。毎日新聞では渋谷デモが記事になりましたが、あくまで在日パレスチナ人の声ってことで。 日本人はおとなしくしてないと不都合かな😅
返信先:@Babyruth_Detect他1人合理化できなければ国が滅ぶ寸前なのに何を呑気な……ここまで来たら選挙を廃止して頭の良い官僚が考えた合理的な政策を実行した方が良さそうだな。官僚が無能とか言われるのも政治の圧力とか利益団体に引っ張られるからだし、独断で全てやれるようになれば今よりも必ず状況良くなるはず。
全部が合理化されるのはよくない人の価値が決まっちゃうからって話を聞いたことあるし実際そこを突き詰めてったらこれまたなちすみたいになりかねないんだけどあえて踏み込まないのも正解の一つなんだけどでも…‼️
JR東日本がカスハラ対応しませんとか言ってますが、無計画な窓口削減や無理な合理化によるダイヤとかカスハラが発生しやすい環境を作り出しておいてマッチポンプなんですよね あれだけヒヤリハットの事故乱発しておいて、この姿勢が信用なりません
その淘汰が合理化では…縮小に対して事業の改廃が行われたわけですから。 事業努力では数十年に一回の需要の状態の市場で複数社生き残るのは無理ですよ。競争によって品質がどうとかはそれを行えるだけの市場規模と需要があった上で成り立つわけであって、それ以前の日本では維持出来ません。
市場縮小に対して、事業統合は合理化ではなく、淘汰なのよ。 そして、輸出する能力がないから統合は単に事業努力をすれば良いわけで、その為に一社集中ではなく、複数社で比較出来る方がより技術向上に繋がる訳で。(それこそ競争よ) また、トラブルを起こすと立て直しが効かないの。
元気寿司 今期+4%, +2%。前期+13%, 2.8x(+2%, +23%。店舗運営合理化、原料及びエネルギー上昇限定的)。4q+9%, 2.6x。前期増配20->60、今期60円で3月中末2.11%。国内5.74, 9.15, 9.18, 7.49、海外4.74, 4.43, 4.26, 4.2。4月既存店売上高+3.7%。
日産とホンダの協業が成立して何をしだすか?予想だけど別会社を設立して日産というブランド、ホンダというブランドで両方の会社のブランドとして残してとりまとめの会社を作って合理化をする案と工場などの会社に負荷がかかるものをOEM化を推し進めて合理化する案などが見えてくる
・具体的な「合理化予算」は数字を伴わないトップの言葉より重い ・価格転嫁を判断するのはトップでは無く、実務の決裁者 ・購買/調達が如何に下請を守って価格転嫁しようとしても、収益を管掌する立場(経理、事業部、企画、営業等)からすれば「自部署のマターではなく関係ないし、どうでも良い」
どうやら東海地方は、深夜から明日午前中まで、雨風共に非常に激しくなりそうです。 こんな時だからこそ、令和時代は在宅勤務のテレワークシステムが大変便利で合理化が出来てます。 マジで通勤通学に影響も出ますし、憂うつになりやすい月曜日ですから。もう平成じゃないし、まして昭和じゃないから
返信先:@nao85hisa日本経営合理化協会の本は、社長だけのために書かれた経営実務書 各界の第一人者に執筆を頼み、著者と編集者が二人三脚で1冊の本を半年から1年ほどかけてつくります 実益に直結する具体的実務を、多くの事例をまじえながら、体系的に説くことを編集方針としている 出版局 編集長 岡田 万里
返信先:@nao85hisa著者のセミナーが面白いと思ったら5万円のCDがあります、10万円出せばDVDがあります……といった具合に、出口を用意しているんです。本を出しても売りっぱなしで、出口を用意していないのが、出版業界の構造的な問題。日本経営合理化協会出版局は、コンサル会社から出版社に発展した企業
返信先:@nao85hisa専門書なら有益な内容であれば1万円でも売れる。日本経営合理化協会出版局だけ。あそこは本の単価が平均2万円です。本を読んだ経営者層に向けて、コンサルを呼んで高額セミナーをやるパッケージを創り上げています。
「直感を研ぎ澄ます」 この裏には生産性を高めるためにロジックの積み上げと合理化をやり尽くしている。 だから最後の決断は直感と言えるんじゃないかな。 直感を研ぎ澄ます方法は日頃からロジックを積み上げておくこと、とも言える気がする。
ジェフ・ベゾスの意思決定方法。頭脳明晰でも有名な、Amazonファウンダーによる正しい決断方法とは?いや、これマジでそう思う。どんなに正しいロジックよりも、直感 (Gut feeling) を研ぎ澄ます重要性。
まずはお疲れ様でしたと言わせていただきます。 その上で、 ①私に対して発した「配達ハラスメント」の意味を説明してください。 ②地方議員にかかる配達等の過重負担の解決こそ第29回党大会決議の要請です。議員(原田さんを含む)の負担を減らす方向で合理化を図り、情報を適宜発信してください。
#赤旗配達 朝5時半じゃ朝焼け終わってるんだよね。 ただ、ひと気のない五日市街道、清廉な空気、配達後のコーヒー。そして何より、この週に一度の配達が社会変革にいささかでも貢献していると思うと清々しい。 その後、外苑フィールドワークに、学習会講師、都区政報告会と目白押しで忙しい日だった。
Amazonで遺骨の永代供養が出来るサービスが登場 - お寺とのやり取りも不要 #ldnews news.livedoor.com/article/detail… ★冠婚葬祭も合理化や効率化、費用の明確化が大切だと思っていますが、親族全員の理解を得るまで時間がかかりそう。現状維持バイアスをみんなで変えていきたい。