自社の経営理念にワクワクしない、 イマイチしっくりこない... そろそろ 経営理念リニューアルの時期かも。 経営理念→経営戦略→経営計画 この一貫性が大切。 #群馬永続100年企業プロジェクト

東京のPHP本社で研修を受講して、松下幸之助〈理念経営〉実践ゲーム」の公認ナビゲーターになりました。 想像していた以上に、ちゃんと理念経営をしないとクリア出来ないゲームになっています。 先ずはゲームから理念経営の大切さを学んで頂ければと考えています。 pic.twitter.com/drS2TzdZzH

松下幸之助〈理念経営〉実践ゲーム」の公認ナビゲーターになりました。 先ずはゲームから理念経営の大切さを学んで頂ければと考えています。 pic.twitter.com/MjlSNrtJ8s

経営理念 経営学 統計学 会社と会社の繋がり 何も勉強しない ファンタジー研修で 管理者は学べません💢 #介護支援専門員の法定研修と更新性の廃止

「昇給なし」を堂々と記載するのが企業理念/経営方針なんだとしたら、仕事の効率化や技術の向上はしなくていいってことですよね？ 万一、上司や経営者が「向上」を求めるのなら労働者は「賃金上昇」を求めるしかないですww #ss954

【売れてます！】 「理念経営2.0──会社の「理想と戦略」をつなぐ7つのステップ」 著者：佐宗 邦威 出版社：Audible Studios 配信日：2023年11月17日 amazon.co.jp/dp/B0C9SK25FW?…

理念経営は究極のコストカット。 そのわかりやすい例が宗教活動。 共通のものを信じると 1.理念のためにガムシャラに働く 2.対価がお金ではなくなる 3.コミュニケーションコストが下がる 4.辞めなくなる 間違った使い方はダメですが、実は大幅なコストカットに繋がります。

経営者、上司のスタッフに対する評価基準が売り上げを上げてくれる事にフォーカスし過ぎてると危ない。 法人の基本理念、経営方針に対してフォーカスしてくれるスタッフを評価すべき。 意識していけオレ！

思えば理念経営2.0の発売は去年の5月17日でした。 パーパス経営という言葉がバズワードになり、形だけの理念がインフレする環境だからこそ、理念経営をずっと取り組んできた経営者の生の取り組みから学びたい、ということで始まった理念経営の実践者たちも、ついに最後の回になりました。… pic.twitter.com/XAZNOUSWxf

ホールディングス取締役の山内が、今年度の目標管理制度のキックオフに向けて、理念経営から逆算した目標の立て方の講義を部長さん向けにしてくれてます✨ 本当にありがたいです😊 pic.twitter.com/h0ae8FGKm4

今月はこのテーマで理念浸透を図っていきます。 理念経営を進める茨城乳配では一緒に働く仲間を募集中です。 詳しい採用情報は茨城乳配HPから👇 saiyou.nyuhai.net #社員募集中 #求人 #トラックドライバー #営業 #就活 #中途採用 #新卒

ブラック企業では当たり前❗パワハラ❗セクハラ❗モラハラ❗マタハラ❗そもそも「コンプライアンス」や「企業理念」「経営方針」は書いただけ📝社員は使い捨て😱使えなければクビにするだけ🤔

理念経営により、社員の動きを変え、組織全体に一貫性をつくる“ReBRAND CONSULTING”が9.1にアップデート。 prtimes.jp/main/html/rd/p… pic.twitter.com/6LWiyS4qPd

スタートアップに精神論持ち込んだらダメ。理念経営は大切だがそれは精神論ではない。そもそも理念とは創業者が居なくても組織が成長を続けるための「完成している仕組み」における最上位概念。それを大切にした経営が理念経営でありサスティナブル経営。創業者の想いを精神論に格下げしてはいけない。

理念経営が云々で市場ニーズが〜ってツイート見かけたけど、それは全体のバランスで、理念と市場ニーズを天秤で比べるようなもんなのかという疑問

昨日は現場ではなく経営についてのレクチャー📚個人経営だからではなく個人経営だからこそ、開業前にしっかりとした事業計画、経営理念、経営戦略、そして開業前、開業時に決めた信念をブレることなく継続する…仕事を下さいではなく、仕事をお願いしますと頼まれる経営者になる…

【ウィルゲートの経営理念】経営危機に陥った経験から、人材採用では経験やスキルではなく、「理念」や「想い」を共有できるかを重視しています。経営理念は「一人ひとりの『will』を実現する」。すべての人が自身の「will（意志、想い、やりたいこと）」を見つけ、実現できる社会を理想としています

「社長（自分）がいなくなった後の会社」を想像して経営している人は、経営理念の浸透にリソースをかなりかけていますね。オーナー会社だとなかなかできないこと。 理念経営で注目のクラシコム代表「僕は数字をめちゃくちゃ見ます」 | 理念経営2.0 | diamond.jp/articles/-/341…

返信先:@fc_organizer_sww たしかに笑 MTGを通じて知識量が少ないと思い、 何個か本を手に取り、下記本に出会いました！ とてもよかったです☺️ 理念経営2.0 ── 会社の「理想と戦略」をつなぐ7つのステップ amzn.asia/d/dPv4ePl

理念経営、ビジョン経営というのは、既に出来上がった会社が不況を生き延びるためにするものであって、今の市場環境ではなかなかマッチしないよね。不況産業とか再生案件だと今でもバリバリ理念経営。キャッシュフロー経営と同じで武器として持っておくのはいいけど時代には合ってないね。

理念経営やってみて重要なことに気がついたんだけど 合わない人は馴染めなくて辞めていく これも長い目でみると会社にとって凄くプラスです

理念経営で注目のクラシコム代表「僕は数字をめちゃくちゃ見ます」 | 理念経営2.0 | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/341…

返信先:@Like_eating39私は仕事柄ですが綺麗な言葉になっていなくても 社員様とお話しした時の会社や経営者へのロイヤリティが高いとわかる会社様こそ本質的な理念経営なんだなと感じます！

#ビジョン 経営理念を基点とした中小企業コンサルティングを標榜する中、理念経営2.0より備忘 ビジョンとは「私たちは将来、どんな景色を創り出したいか？」に答えるもの ①解像度 ②広がり ③時間軸 が重要 特に③を長くすることで人のモチベも利己から利他へ自然にシフトする点にハッとさせられた

【売れてます！】 「理念経営2.0──会社の「理想と戦略」をつなぐ7つのステップ」 著者：佐宗 邦威 出版社：Audible Studios 配信日：2023年11月17日 amazon.co.jp/dp/B0C9SK25FW?…

第１回はこちらからから 【対談・青木耕平×佐宗邦威】理念経営の実践者たち クラシコム代表と考える、いま理念経営が必要なワケ diamond.jp/articles/-/341…

人間と向き合わないと「差」がつくれない時代__ 『理念経営2.0』著者 佐宗邦威さんとクラシコム青木の対談、最終回は今後の人間社会と理念についてです。 理念経営で注目のクラシコム代表「僕は数字をめちゃくちゃ見ます」 diamond.jp/articles/-/341…

連日ボードゲーム 一昨日は松下幸之助理念経営実践ゲーム 昨日はサンゴクエスト 両方やった事がある方がいらしたら教えて下さい🙋‍♀️

理念経営で注目のクラシコム代表「僕は数字をめちゃくちゃ見ます」 | 理念経営2.0 | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/341…

企業や組織で働く意義を浸透させるにはどうしたらいいのでしょうか。 『理念経営2.0』の著者・佐宗邦威氏が、理念やカルチャーをつくる際に重要な観点を解説。NEC渡辺氏が同社のカルチャー変革に関する取り組み事例を紹介します。 #ＨＲカンファレンス ▼お申込みはこちら jinjibu.jp/hr-conference/… pic.twitter.com/JZ3k0kmSDt

返信先:@I_am_a_unicomanまさに理念経営ですね

松下幸之助感動のエピソード集 : 人間を知る、経営を知る / PHP理念経営研究センター 編著 東京 : PHP研究所, 2024.4 ndlsearch.ndl.go.jp/books/R1000000… amazon.co.jp/o/ASIN/4569856…

返信先:@tohodengyo_moriありがとうございます(^^)/森社長も理念経営道を！！

理念経営で注目のクラシコム代表「僕は数字をめちゃくちゃ見ます」 #経営・戦略 diamond.jp/articles/-/341…

【なぜ必要なのか】目先の儲けや売上、短期的な発展ではなく、長期的に会社の繁栄をつくるためには、理念をお題目にせず、利益までの一貫性を通しきる理念... youtu.be/_EhydH7TMwI?si… @YouTubeより 理念経営を貫きます！

youtu.be/_EhydH7TMwI?si… なぜ経営理念は大事なのか なぜ理念経営が必要なのか さらには 人間として大切な考え方まで 「道徳を説くとは、大欲への道でもある」 少しずつ理解できるようになった

【YouTube46/100話】 理念経営とは、理念を掲げる経営のことではありません。 理念経営とは何か。改めてお伝えしました。 youtu.be/_EhydH7TMwI #100回聞いたら豊かになる話 #成功の技術 pic.twitter.com/ZgjogPcYX6

明日の第18期第2回理念経営ゼミでは社是・経営理念と経営計画についてもろもろ掘り下げていきますよ～

2代目社長が実践する 　三方よし精神の理念経営 富山県に21店舗を構える シャラクグループの代表取締役。 グループ社員数70名、 売上は業界トップ1％の直営店4億円を達成！ 冨田欣成さまをゲストにお迎えする #アチモニ 第64回目 7:30〜スタート！ marc2.achievement.co.jp pic.twitter.com/95AkQkWVLd