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開院記念日の5月15日まで紫陽花の写真を投稿する企画。 1枚目:開院時に柔整専門同期から送られてきた紫陽花 ↑これが本当に嬉しくて毎年紫陽花を用意するようになった。 2枚目:1周年記念の紫陽花 3枚目:2周年記念の紫陽花 pic.twitter.com/ZdDfIPM2TN
歯科医師会(地域の歯科医師の集まり)の加入は必須ではありません。加入していない歯科医院もあります。ですが、入っていると今回のように保険の説明会や学術研修会、地域の歯科保健活動(学校歯科医、3歳児検診等)、スタッフが低額な健康保険に入れるなど良い事が多数あるので開院時から入ってます
今日は開院時より使用しているエアコンの入れ替えをしました😅前店舗より引き継ぎましたので15年程度使用していたようです💦連休明けからは快適に診療ができそうです😊どうぞお気軽にご来院ください! #妙典さいとう耳鼻咽喉科 #市川市 #行徳 #原木中山 #アレルギー #舌下免疫 #CPAP #いびき pic.twitter.com/5aQcRatnLN
札幌院は一年たちます🙏 シルファームXは開院時から導入済みです。 料金は全院同じとなります。
返信先:@maririn_pimanごめ間違えた!エリシスあるの都内ピオーネでオラクルはシルファームだった😭 札幌オラクルはできたばかりで見たらシルファームは6月から導入だった ピオーネのエリシスは30k+薬剤(5k〜17k) オラクルのシルファームは都内価格参考にはなるが25k 両院とも首追加可能だよ
「クレーマー患者は病院のブラリに載る」って 言う医療従事者いるけど、 逆に 自主作成の「患者視点の病院ブラリ」を 開業医や医療従事者に売って 「新規開院時にライバルにならない、 医療ミス常習犯でも雇ってくれる病院」教える 患者だっているぞ。
返信先:@suzuki_enbu開院時の計画(規模感や方針)を間違えたか、院長に能力がないのか、マーケがうまくいってないのか…。一気に2院売り出してたり年々分院をクローズしてる法人見ると切ないもんがありますね。 うちを見ててもそうですが、②は創業者かつ強烈な統率力がないと難しそう…。
分院は導入からペーパーレスを意識して問診票、同意書、生活習慣病管理説明書、院内検査結果は全て電子媒体でも導入。訪問診療部門も経路やスケジュールはcrosslog管理、クレジット決済も可能など現在考えうる院内Dx化を行った。 開院時に揃えとかないと途中からの導入とても無理だ。
自分は継承でしたので。そもそも前院長にかかりつけの患者さんには、ある程度の違和感はあるかと思われ。開院時から星3つしかなく。でも、患者さんは新規含め多くおられましたので。グーグル口コミとは患者さんの数は相関していないのだな。とは解ったのですが。もし新規だとしたら。難しいでしょう。
優しい神宮寺先生に癒やされました🫠 今回は診察してもらえなかったけど…🤣 次回の開院時は、診察して欲しいな🥹 #神宮寺クリニック #神宮寺勇太_質問箱 #YutaJinguji #YutaJinguji_Instagram pic.twitter.com/HJsa6x2bxu
明日(4/21)は診療します。 当院は、昨年4月の開院時より、日曜診療をしております。ただ、第一日曜と第三日曜のみです。 なぜ毎週やらないのか。それは、休診日に院長が勉強会に参加するからです。常に新しい知識を学び、地域のみなさまに還元します。
返信先:@efficientblue社保加入が5人未満であればの話ですが。 全員の同意が得られれば、医師国保にできます 当院は開院時、常勤職員4人+社保未満のパートさん多数だったので、医師国保可能だったのですが、社労士が常勤5人以上と誤認識して社保加入必須と言われたのでした
ドクターズチャートで頂いた教えを胸に運転資金3000万借りようとしたら1000万しか借りれませんでした。医療機器用の借り入れで浮いた分を運転資金に回そうとしたら、見積もり提出求められて減額分は融資額減らされました。開院時の残高見ると胸がキュンとします😇
教えてください! 建物7000万 機材3000万 自己資金3000万 銀行に話を持っていって1億借りられる状況です。金利0.8%でした。 皆さんだったら一億借りますか? それか7000万にして借入額を抑えたほうが良いですか?
医療機器って繊細ですし、経年劣化で壊れるタイミングが大体一気に来る(開院時に全て揃えるから)ので、買い替えやメンテナンスも馬鹿にならない金額が飛んでいきますよね。儲かってるだろ?みたいな話は聞くけど、一気にいなくなる金額も普通よりもデカいと思ってます。