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yutori君 本日決算。 リスクとりたくない方は利食いも。 だいたいKPI発表に向けて買われて、発表で売られる。 再度押し目から決算日に買われてる あんまり期待買い入ると.. pic.twitter.com/UeCidjTZpE

えふ 先物@toshiapparel39

おはようございます😊 NYダウ  81ドル安  ナスダック  47P高 日経先物小幅高 昨日も書きましたが今日明日は揉み合いないしは下げでよし。 CPI受けてからの反発が理想。 個別は決算の反応悪くないですが2日続く銘柄が少ない印象。…

えふ 先物@toshiapparel39

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返信先:@momizou518証券会社から営業されたとおりに買って損しているって言いたいんですかね。ネット証券は営業掛けてこないから、この指標はあまり意味ないと感じました。 これって投資信託のKPIというか金融機関を選択する際のKPIって呼んだほうが正しい気がしますね。

みやび@miyabi417_R2

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『マクナマラの誤謬』アメリカはベトナム戦争でKPIを戦死者数「ボディカウント」にしたが勝利に至らず。 gigazine.net/news/20220203-…

hikaru / 樫田光@hik0107

面白かった >バスの定時発車率にインセンティブを与えたら確かに率は上がったけど、信号無視とかするようになった 元コンサルの回顧本に「現場に数値目標を与えると数値目標は達成されるが数値化されてない部分が必ず失われる」例として上げていたことの内容がキツい togetter.com/li/2362566

はやみず/自動化が好き@hayamizu_ui

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KPIは少なければ少ないほどいいですからね゙〜🙄🙄🙄

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今年からはKPIを150%以上達成し、もはや何も口出しされる隙も無いほどの実績を創出。 ところがクライアントに新しい担当が入り、築き上げた地位が崩壊。 そして高飛車な物言い。 駆け引きに応じま、、せん!!

日向ネジ@8rWWpnzbF444351

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ありがとうございます! KGI、KPIという分類もこだわった点です。 KPIはミッション「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」 、 KGIはビジョン「Hello,healthy world.」に対応します。 ミッションを追いかけ、ステークホルダーとともにビジョンを成し遂げていくような構造に表現しました。

takutoda@takutoda13

いやーこれは本当に素晴らしいKGI設定だと思う!勉強になる。

Moriya Ubie / 聖路加Public Health@_ymoriya_

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案件開始直後からKPIをクリア。にもかかわらず、毎週クライアントとの定例会で説明する必要があり準備に追われる毎日だった。案件が始まった昨年9月からは有給消化できず土日稼働もよくあった。

日向ネジ@8rWWpnzbF444351

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Amazonのサブスクサービスが知らないうちに課金され続けるUXのわかりにくさ、商売なのはわかるし、KPIの改善の面で最適解なのはわかるけどやめてほしい 一気に使いたくなくなっている

世界の愛宕大将🍣東大卒の寿司大将/起業家/投資家。みんなと海外M&A/PMIで世界一@shotaatago

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ただ、ありとあらゆる人たちを懐疑的に覗きこむことでお金を守ったとして、著者が指摘しているようにその先にいったい何が残るのかはわからないな🤔狡猾な者たちの餌食にならないことが僕たちの人生におけるKPIだったのかどうか……。

吉村 優 ☕ YOSHIMURA Yuu@_yyu_

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9338 やっぱり自分が持ってる分楽観的に考えちゃうから季節性の影響を過小評価してたのかなって思ってるけど、単に高成長が鈍化してる説もちゃんと想定しないとなぁ。 明後日は時間あるのでそこでKPIや前期の数字ちゃんと詰めてしっかり評価したい。

すいとれ@swi_trading

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一番腹立つのが、他部署と協業しようとすると 「他所の仕事するな」 とストップかけるのに、KPIには 「他部署とのコラボレーション的な目標を1つは入れろ」 と言われる。 言ってること、矛盾してるじゃん。要はその成果を他所に取られたくないだけだろ。手前の都合押し付けんなクソが。

sakamasa🎏@sakamasa1021

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返信先:@XUYvbSYLsbkwLXcKPIもKGIも知りませんでした。

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将来を見据えたKPIを取得することで 業務分析ができますので、KPIをどのように記録するのか、自動化のための礎をどうしたらいいのかと考える情シスさんも多い気がします。 じゃあ、とりあえずDX(エクセルでも充分)またはkintone、BI分析ツール利用(専用ツール?)、スクラッチなどなど。…

きんとんを頑張る系の小魚@HkintoneSugoiNe

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3923 ラクス 本決算 4Qは増収、微増益 順調 ガイダンス 売上384→483億 営利56→90億 KPI類は巡航速度かな 広告費67→89→99億であんま増えない計画 → 見映え良い 来期投資に回すのかよくわかんなかったんだよな 広告費要因もあるが・・・ 飛びつけるのかよーわからんな…

はまっちゃった人@hamattahito

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返信先:@pandainuwan確かに……ほんとKPIとやら……🙄

ドッコイ@dokkoi_sir

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オープンワーク リクルーティングの契約社数と履歴書伸びても、 収益は伸びない KPIとして必要なのは、 求職者とのMTG数と内定までのリードタイムでは😇 pic.twitter.com/ERsGw1WJAD

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【決算直前データ】飯田GHD(3291)FY23Q4決算|KPI @kpi_2001 #note note.com/kessan_play/n/… レビューメモを作成しました。

kpi(決算play investor)@kpi_2001

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伸びる会社は結局以下が凄い ・やり切る営業 ・KPI捕捉等の事業管理の仕組み ・高い目標設定 ・パッションとコミット

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2年以内に紅晶さんのエッチ絵を見ることを目標にしてる KPIを♠️🍎エッチについての語り回数増加させることに置いてる

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KPIについてインサイドセールスコミュニティ(twitter.com/i/communities/…)内でお話しさせていただきました。 組織フェーズやプロダクトに応じた定量情報と定性情報をどう活用していくか。 絶対的な答えは無いし、自分たちで作って検証して改良していくしかない。…

西尾直人/株式会社ログラスのインサイドセールス@nishio_naoto

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海を越えることについて、留学した時からずっと感情が未処理だったんだけど、いざ現実となった時に最初に出てきたのが「行きたい!」だったので、漠然と抱えている「人生いい感じにしたい」を実現する為のKPIに加えることにします。 総合演出お疲れさまでした。どうか末永くよろしくね🤍 #のえまる

ざわ@skxxxj

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KPI(定量)をつくるうえでの定性情報の重要性。という壮大な話がきけた。インサイドセールスコミュニティ、控えめにいって最高だ。

しげの_インサイドセールスプラス@insidesales_job

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返信先:@insidesales_jobKPIに対して組織で取り組んでいるKSFが知りたいなぁ

冨田 貴徳|SALES ROBOTICS 取締役COO@TakanoriTomita

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サンリオの中期経営計画 なかなか独特なKPIで草 pic.twitter.com/uOIwybdYC7

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人事のKPIに採用数を設定するな高校

ぷらす🥢🥢🥢🥢🥢@pullus

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インサイドのKPIもそうだし、KGIをどこまで追ったGにするかの設定も意外にむずいなと思ってる。

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返信先:@insidesales_jobKPIや目標をどこに置くかによって組織の行動が大きく変わりますよね!常にこの指標を追っていいのかは問い続けたい

立野 雄也 / Leaner ISマネージャー@YuyaTatsuno0104

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コーポレートサイト問い合わせフォームに来る「突然ですが、〇〇にお困りではないでしょうか?」系の問い合わせ率・成約率を知りたい。あれはKPIの問題で仕方なく営業メール送ってる??

🐶Keisuke Goda😺@gocchi_dc

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返信先:@MST_SZKKPIとかKGIとかマーケティング用語を駆使する人で実務できる人は我が社にはいません。 IWGPとかUWFとか言ってる人は良い人が多いです。

桂べちょべちょ@XUYvbSYLsbkwLXc

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KPIが2つになった瞬間事業の難易度が100倍になる。 フェーズごとでいいのでKPIをひとつにせねば、、

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コミュニティのKPI分析みたいな話も今日タイムリーに身近にありましたしちらほら聞きますね #データマネジメントの勘所

akira @ DataMarket 💹@sista05

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Google広告運用未経験から月200万円以上売上を上げたい人は以下の手順で配信してください。 ①Google広告の知識習得 ②KPIの設定 ②ニーズ・欲求・需要調査 ③②を加味したペルソナ設定 ③市場・競合調査 ④キーワード調査 ⑤②・④を加味した広告文作成 ⑥配信設定…

KOU@広告歴8年のWEB広告コンサルタント@koh19931112

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返信先:@kouzinouturai経営課題としてKPI向上にクンに頑張ってください(´・ω・`) 例えるならこの数字が低いと得点圏打率が低いバッターです😎

へむ@異世界住人@hemutaro

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ファブリカ、 公募価額に妥当性があるというなら、せめて配当利回り4%以上は必要か。明日は本決算発表及び今期通期業績予想の提示、株価的観点から見ると本決算はもう誰も注目していない。アクションリンクのKPI数値公表に踏み切るかが焦点、内部的には実質KPI化して既に定点監視しているはず。

いとおかし@brteib51bepota

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マネージャーは管理をするのではなく、チームを目標達成に導くのが職責であるという言葉にハッとさせられました😂メンバーのKPI含めた行動/数字管理ではなく成功の為にチームをどうするのかの思考に頭をフル活動させなくてはいけない!今の自分はどうか!?と振り返る🔥

しょう/キャリアコンサルタント@shonan_food

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【ビジネスフレームワーク】 🌲ロジックツリーの種類④🌲 ☑️KPIツリー 成果指標(KPI)を設定し、それを順にたどって目標達成に向けた具体的なアクションを考えるツールです。 KPIを設定することで、目標達成に向けた具体的なアクションを考え、実行することができます。 #ビジネス #AI #経営

AIと仕事『プロンプトの森』@siro@aibizmori

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SaaSのKPIを語る前に、KPIを動かしているそのプロダクトを支えるチームひとりひとりの熱量と活動の賜物っていうことを忘れてはいけない。SaaSは生き物なのよ。

堀辺 憲 | HoribeKen@horibetchi

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丸井グループ2024年3月期 決算説明会を行いました!📈 <決算ダイジェスト> ✅ 主要3KPI(EPS・ROE・ROIC)はすべて計画を達成 ✅ 営業利益は6%増の410億円 ✅ 当期利益は15%増の247億円 ✅ 1株あたり+5円増配の106円 決算説明会資料はこちらからご覧いただけます👇 0101maruigroup.co.jp/ir/lib/ pic.twitter.com/GHylAVM5nJ

丸井グループ │ この指とーまれ!@maruigroup

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丸井グループ2024年3月期 決算説明会を行いました!📈 <決算ダイジェスト> ✅ 主要3KPI(EPS・ROE・ROIC)はすべて計画を達成 ✅ 営業利益は6%増の410億円 ✅ 当期利益は15%増の247億円 ✅ 1株あたり+5円増配の106円 決算説明会資料はこちらからご覧いただけます👇 0101maruigroup.co.jp/ir/lib/ pic.twitter.com/eozEGXrJft

丸井グループ │ この指とーまれ!@maruigroup

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返信先:@yo971_jyannKPIを集めるや~つ♪ ベテラン社員かな~♪ それってベテラン社員だね~♪ ベテラン大嫌~い♪

鈴木応変(ゲーム用垢)@RinKiOHen_KERO

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CSの業務委託は人材紹介にとどまってはいけない。 企業様に対して、CS組織のKGI/KPI/プロセスや課題・現時点での体制等から会話をし、 カスタマーサクセスの取り組みを推進するために何をすべきなのかをすり合わせる。 その上で、必要な人材やノウハウを提供するという形で関わっていく。

白塚 湧士(KOMMONS代表)@cskommons

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