わたし病気だからチャンビンのone kids roomもう何一つ内容覚えてない チャンビンのokrいつだろ〜🎶とか数日前思ってた

会社の組織設計やOKR/スクラムのフレームワークは、これらの3つのレベルにおいて、チーム間や顧客間とのコミュニケーションを滑らかにして、目的を達成するものと思えてきた。

返信先:@shawnchen_eth他1人OKR執行下去才是正解

事業のフェーズによって必要な事業の管理方法は変わる。 -立ち上げフェーズ：予算はそこまで気にせず仮説＆行動＆行動＆行動 -同じ事の量こなせば成長するフェーズ：月次で成果・行動量の予実徹底管理 -質やケイパに変容が必要なフェーズ：半期毎のあるべき状態目指したOKR運用

メンバーへの「マネジメント」はほとんどしない。唯一、やっているのは「OKR」という目標設定の仕組みを使うこと。OKRとは、「Objective＝目標」と「Key Result＝その目標を定量化した状態」のことで、たとえばObjectiveが「日本一のラーメン屋になる」だったら、Key Resultは…

メンバーへの「マネジメント」はほとんどしない。唯一、やっているのは「OKR」という目標設定の仕組みを使うこと。OKRとは、「Objective＝目標」と「Key Result＝その目標を定量化した状態」のことで、たとえばObjectiveが「日本一のラーメン屋になる」だったら、 Key…

へー OKR とかこれを見ながら書けば良いのか。 正直弊社の評価制度を気にしていなかったので、ちょっと確認する。 dev.classmethod.jp/articles/perso…

MBOやOKRが"人事評価"の手法だと思っているコンサルがいるが、これは間違いだ。MBO（MBO-S）を提唱したのはドラッカーだが、同氏はこれを"人事評価手法"とは言っていない。これは業績目標を組織の末端にまで行き届かせた自己統制をベースにした"マネジメント手法"のこと。成果を出すための手法なのだ。

おはようございます😃 弊社は9月で3Qが終わります。 10月から4Qですが、今日は人事室で4Qのプランニングもします！ PyConの準備も重なり怒涛の1週間になりそうな予感ですが OKR達成に向けて最後まで気合い入れていきます💪

おはようございます☀ 翌期のOKR議論進んでますか？？ 今からでも遅く無いのでチームでしっかり議論しましょう。上から落ちてきた目標は身が入りませんので pic.x.com/e2cnzxl0zw

返信先:@tellus1019OKR調べました！恐縮です…！ 考えるより手を動かして物を作りたいんですが、目標設定が曖昧だと集中できない性分のようです

返信先:@rrrhagiいや、それ何事においても一番重要なことですよ！！素晴らしい！！ OKRという考え方に通じるものがあります。「Objective:成功とは何か」「Key Result: 何ができたら成功といえるのか」を定義して「Action: そのために行うべきことは何か」を明確にすることができます！

やっとやっとやっとOKRのアイエンさんを見れたんだけどなんであんなに可愛いのか

【製作】OKR Studio 【商品】崩壊スターレイル / アベンチュリン 【サイズ】高35×幅22×奥行24cm 【予約】受付中 【出荷時期】受付終了後3ヶ月ほど pic.x.com/xwqbnv9fbt

ミラノ滞在中のbubble然りOKRから垣間見えるお互いがお互いの引き出しみたいな関係値が好過ぎるソコンイェズ

『アジャイルチームによる目標づくりガイドブック OKRを機能させ成果に繋げるためのアプローチ』 小田中育生 #ブクログ booklog.jp/item/1/4798184…

コース慣れとか車の差とかあるにせよOKRに3秒ちぎられてるのは問題なので本番まで研究します

返信先:@diarush_jのりさん 目標設定とフィードバック体制の重要性がよく分かりました😊OKRの活用は効果的そうですね。私も取り入れてみたいです！

昭和のマネジメントを礼賛する人に会った。もし佐山聡がSaaSベンチャーの上司だったら、成立するのか？ 「四半期末で、この週報、自身で設定したOKRに対してどう？全力？自分でやる気になること、これも技術のうち。パーパスに向かってアドレナリンを自分で上げていこっ！」 みたいな仕上がりか。

KOMMONSで、1泊2日の経営合宿を実施しました！ 今期の事業目標と組織体制を共有し、事業部ごとのOKRについて議論しました。 一人ひとりの生い立ちなどについても触れながら、メンバー同士の理解度を一段と深めることができ、とても良い時間になりました！！ pic.x.com/kdrvcq1qfb

OKRの強みは、チャレンジングな目標をたてて、社長が思いつかないアイデアを社員がどんどん出していけること。 その結果イノベーションを生み出し、業績が上がることで社員が評価される。 すると、会社へのエンゲージメントが高まって企業価値が向上します👆

KPIの課題は個人の目標設定能力を高められないこと。 上から下への命令となりやすく、社員が自分で目標を考えなくなる恐れも。 逆にOKRは達成が困難な目標、ストレッチゴールを目指します。達成するには相当の努力が必要かもしれないけれど、実現できると経営的に大きなインパクトがある目標です。

イエニのOKRで皮膚科探すのも自分でやってんの！？とビックリした。会社で契約してるところがあって、いつでも行けるようになってるとかなんかなと思った。

OKR見てきたけどアイエンさん共感性高くて優しいし、1か100かみたいな極端で不器用だけど真っ直ぐな所が信頼しかなくて愛おしさ増した pic.x.com/tmohhumk9z

OKRやっとみた。みんな🦊男前って言いながらも最後は「🦊は赤ちゃん」でまとめる兄たち( ◜ᴗ◝) 男前と分かっていてもマンネ溺愛兄達からしたら👶なのほんと( ◜ᴗ◝)( ◜ᴗ◝)( ◜ᴗ◝)( ◜ᴗ◝)

OKRもしかしてバンチャンがトリですか…？

昨日の当落のバタバタでOKR見落としてた⁈!見なければ

👉 おすすめ求人紹介 #PMCareer 👈 🏢 ラクスル株式会社 ▶️ ラクスルで変革を牽引するテクニカルプロダクトマネージャー募集 💰 スキルに応じて相談 ✔️ 中長期のプロダクト戦略、プロダクトOKR / KPIの設計など 応募・詳細はこちらから↓ pm-career.jp/jobs/raksul005

ACTのヘキサフレックスの右1/3とOKRのフュージョンを考えています… 🧘🏻‍♂️

とりあえずわたくしは昨日のOKRのあいえんさん観ます 自分の名前言うたあとの (￣▽￣)へっ がもうすでにかわいいです

アイエンさんのOKRは片手間では観れないので休みの日にゆっくり観ますねദ്ദി ˃ ᵕ ˂ )

業務委託やパートで働いていると、目標設定を強制されないことが多いから、自分で自分を律して目標に向かって走らなければならない。 前職での目標管理がこういう形で生きてくるだなんて。 OKRの考え方は今後も役立ちそうだな✨

イエニのOKR見て心が浄化されました。 自分で決めたことをやり通すかっこよさがありつつも、イトアなイエニが愛おしいね。ずっとかわいいマンネでいてね。

鳥貴族韓国初進出 OKRくんのお父様、さすがですな

正直ヨンボクの短パンが見たいが為に他メンのokrみて る

今日アイエンかもしれんと思って20時は当落の確認よりOKRつけながらまずはコロッケ作りながら精神統一してたんよ そしたら友達から当選の連絡来て，怖かったけど自分も確認したら同じ日に当たってた(ということで友達とは連番叶わず😭) けどまたアイエンに会えるの確定… pic.x.com/v5rduwf36o

今日アイエンかもしれんと思って20時は当落の確認よりOKRつけながらコロッケ作りながら精神統一してたんよ そしたら友達から当選の連絡来て，怖かったけど自分も確認したら同じ日に当たってた(ということで友達とは連番叶わず😭) けどまたアイエンに会えるの確定 安心したところでコロッケ完成した pic.x.com/iaufx6qh6n

今日アイエンかもしれんと思って20時は当落確認よりOKRつけながらコロッケ作りながら精神統一してたんよ そしたら友達から当選の連絡来て，怖かったけど自分も確認したら同じ日に当たってた(ということで友達とは連番叶わず😭) けどまたアイエンに会えるの確定 安心したところでコロッケ完成した pic.x.com/vis8h8etps

今日アイエンかも？と思って20時は当落確認よりOKRつけながらコロッケ作りながら精神統一してたんよ そしたら友達から当選の連絡来て，怖かったけど自分も確認したら同じ日に当たってた(ということで友達とは連番叶わず😭) けどまたアイエンに会えるの確定 安心したところでコロッケ完成した pic.x.com/50nnabgebg