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組織・業務改革は手段です。導入後は、新たな業務体制(分担・業務・能力・仕組み)に対するモニタリングと適切な軌道修正が必須です。 『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』のケース3 #働き方改革 #業務改善 #アジャイル #DX #GX #サイロ化

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株式会社 アリエール マネジメント ソリューションズ@ams10011

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