『グロービス学び放題』でAIの勉強を始めたのですが、アニメーション動画がめーちゃ分かりやすい‼️ さすがグロ放題さん❗️ ただ見てるだけでは頭に入らないので、画面の写真をiPadで撮り、Goodnotesアプリにまとめています。 AI教育の会社で働いてる夫にも動画を共有しました😃 #AI #グロ放題 pic.twitter.com/jWSxryI0RI

グロービス学び放題、累計会員数100万人突破！ リリース当初からは想像がつかない姿になってきました。ユーザーの皆さま、アンバサダーの皆さま、社内外の関係者の皆さま、いつも本当にありがとうございます！一人でも多くの方々にビジネスを学ぶ楽しさを！ #グロ放題 globis.co.jp/news/other/103…

今日の学び：リーダーシップ理論 ●パス・ゴール理論、リーダーは部下の目標を達成するまでの道筋を示し、必要な方向性や支援を与える。 リーダー行動　⇒　パス　⇒　ゴール （環境要因、部下の適合要因を加味） ●リーダー行動タイプは、以下の4つ 指示型 参加型 支援方 達成指向型 #グロ放題

○現状維持バイアス これまでのやり方を変えなくてはならない時、また何かを手放さなければならない時など変化に直面した際に、「今のままが良いかもしれない」といった躊躇する気持ちや、漠然とした不安を感じること。 変化が早い今の時代、変わらないこと、それがリスクだ #グロ放題 pic.twitter.com/oM3jCc89bW

○ガントチャート プロジェクトによっては、複数の部署や多様な役割を担うメンバーが一つのチームとなって業務に当たることがある ガントチャートを使用し、さまざまな役割と業務を一覧にして可視化して共有することで、周りの業務進捗も把握しながらプロジェクト業務を進めることができる #グロ放題

プレゼンについて プレゼンテーションの目的は、聴き手に理解、共感され、望む行動をとってもらうこと。 目的設定はもちろん、聞き手の分析も行った上で、導き方を決める。 あとは自信を持って話すこと！ #グロ放題 pic.twitter.com/Tn7ckVyIrS

【集団浅慮（グループシンク）】 集団の圧力によって、その集団の考えが適切かどうかの判断能力が損なわれることと、その結果、不合理あるいは危険な意思決定が容認されることを指す言葉 適切な判断・決定を行うために、建設的に議論を進めるようにしよう #グロ放題

【機長症候群】 リーダーが優秀であるからこそ、メンバーは議論や反論をやめてしまうことがある。 リーダーはメンバーが意見を言いやすい雰囲気をつくり、メンバーは優秀なリーダーも間違うことはあるという姿勢で、意見を言ってみることが大切。 #グロ放題 pic.twitter.com/JSZfdeLe61

今日の学び：人材マネジメント ●組織の目標を実現するために「企業の仕組み」を用いて人や組織を動かす方法 ●人事システム、組織構造、組織文化の各要素から構成 ●「人」という経営資源が持つ特徴の理解 （意志・感情・欲求） #グロ放題