ストーリーとしての競争戦略 Hitotsubashi Business Review Books amazon.co.jp/dp/B00978ZRYA?… ✅PR ビジネスストーリーを活用し、独自の価値提案を際立たせ、競合他社と差別化を図ります。 #楠木建 amazon.co.jp/dp/B00978ZRYA?…

#へちゃもちゃradio 新エピソード！ 経営意思決定の背後には好き嫌いがある？むしろ、よい経営（あるいはよい生き方）には好き嫌いが反映されるべきか…？ 楠木建先生『「好き嫌い」と経営』を題材に語ります。 #好き嫌いと経営 #楠木建 pic.x.com/WkgPmhgN00

【“10秒”で読むベストセラー翻訳書】 『GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代』 #アダムグラント (著)#楠木建 (監訳) 「他人志向」になるということは、受けとるもより多くを与えても、決して自分の利益は見失わず、それを指針に「いつ、どこで、どのように、誰に与えるか」を決めることなのだ。

【“10秒”で読むベストセラー翻訳書】 『GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代』 #アダムグラント (著)　#楠木建 (監訳) 「一度親切にしてくれた人は、自分が親切にした人よりも、また親切にしてくれる」 〔byベンジャミン・フランクリン〕

【“10秒”で読むベストセラー翻訳書】 『GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代』 #アダムグラント (著) #楠木建 (監訳) ギバー(与える人)は記録よりも記憶を重んじる。 ギバーにとって恩恵とは「思いがけず来るもの」であり、事前に期待したり損得勘定するものではない。

【“10秒”で読むベストセラー翻訳書】 『GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代』 #アダムグラント (著) #楠木建 (監訳) 読み終わったとき「もうちょっと意識的にギバーになりたい」と思い、動き出した自分がいる。読めばついつい心と体が動いてしまう本――そんな本は、この世にそう多くない。

【“10秒”で読むベストセラー翻訳書】 『GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代』 #アダムグラント (著) #楠木建 (監訳) 「ギバーであることは１００メートル走では役に立たないが、マラソンでは大いに役立つ」 ↓気になった方はこちらのリンクから amzn.asia/d/aChQCSZ

【“10秒”で読むベストセラー翻訳書】 『GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代』 #アダムグラント (著) #楠木建 (監訳) 与えることは、とくにそれが首尾一貫している場合、グループ内のほかの人のギブ・アンド・テイクのやり方をしだいに変えていく。つまり、与えることは「感染」するのだ。 pic.x.com/rywzueimmj

この本、中盤くらいから急速に面白くなってくるのがわかる。問題は春日部の外勤に行く電車の中くらいしか読む暇がないってことだ。子育てぱねぇ。 #ストーリーとしての競争戦略 #楠木建 pic.x.com/gcqodrutq7

楠木　「失われた30年」と言われるたびに思うのですが、普通、それだけ長期に亘り経済が低迷したら、社会は荒廃します。30年も失い続けられるのは日本の特殊能力と言ってもよい。 #楠木建 #石井光太郎 ▼この記事はこちら▼ bunshun.jp/bungeishunju/a…

楠木先生のスカイマーク社外取締役退任で1番心配したのはこの連載がなくなることでした。 安堵。 #楠木建 #スカイマーク pic.x.com/l61cftkjrl

投資資金が世界的に余っている現在、需要と供給の関係からすれば、投資家が会社に「投資させてください」と言いまわってもいいはずだ、と語る楠木氏。 #石井光太郎 #楠木建 ▼この番組はこちら▼ bunshun.jp/bungeishunju/a…

会社をさらに成長させるための源は「うまくいくかわからないが、とにかくやってみよう」というエネルギーです。 #楠木建 #石井光太郎 ▼この番組はこちら▼ bunshun.jp/bungeishunju/a…

本来なら、様々な会社が企てを実現するための資金調達にでかけていく市場だったものが、住んでいる住宅地のような扱いになっているというのです。 #石井光太郎 #楠木建 ▼この番組はこちら▼ bunshun.jp/bungeishunju/a…

【9月13日(金)21時～】石井光太郎×楠木建「経営者と株主はなぜ噛み合わないのか」（前編） 面白そう、！ 見たい、、！ #石井光太郎 #楠木建 #文藝春秋 bunshun.jp/bungeishunju/a…

【9月14日(土)21時～】石井光太郎×楠木建「日本の会社には『企て』が足りない」（後編） 記事はこちら↓ bunshun.jp/articles/-/734… #楠木建 #石井光太郎 #文春オンライン

「フィデューシャリー・エージェント」とは一体何なのか、会社の「競争戦略」が専門の楠木建さんと共に紐解きます。 #楠木建 #石井光太郎 ▼この番組はこちら▼ bunshun.jp/bungeishunju/a…

石井さんが創設したMFAは会社と株主の建設的な対話（エンゲージメント）を手助けする、世界初のフィデューシャリー・エージェント事業を行う会社です。 #楠木建 #石井光太郎 ▼この番組はこちら▼ bunshun.jp/bungeishunju/a…

【9月13日(金)21時～】石井光太郎×楠木建「経営者と株主はなぜ噛み合わないのか」（前編） 石井光太郎 楠木建 #石井光太郎 #楠木建 #文藝春秋電子版 bunshun.jp/bungeishunju/a…

【9月14日(土)21時～】石井光太郎×楠木建「日本の会社には『企て』が足りない」（後編） 石井光太郎 楠木建 #石井光太郎 #楠木建 #文藝春秋電子版 bunshun.jp/bungeishunju/a…

”人間である以上、「短所をなくし、長所を伸ばす」、こんなことは絶対にありえない。” 9月12日は #経営学者【#楠木建】が生まれた日。楠木はこんな #名言 を残したぞ！みんなで楠木建をリスペクトしよう( ´ ▽ ` )ﾉ pic.x.com/11pzbjl85w

”不安というのは「ギャップ」である。” 9月12日は #経営学者【#楠木建】が生まれた日。楠木はこんな #名言 を残したぞ！みんなで楠木建をリスペクトしよう( ´ ▽ ` )ﾉ pic.x.com/kki0m6js0e

どうすりゃいいのさ思案橋ってなんだ？ #楠木建 pic.x.com/rvkmlrwujt

楠木　最近は「物言う株主」が経営を揺さぶることが珍しくなくなりましたが、株主が株主主権論の立場をとるのは、ある意味で当たり前の成り行きです。 #楠木建 #石井光太郎 ▼この記事はこちら▼ bunshun.jp/bungeishunju/a…

私の周囲の #うつ病 #精神疾患 の方々での共通点は #ゼロヒャク思考 であるということ。 そんな方々からアドバイスを求められますが基本は「#絶対悲観主義 を読んだら？」になりますね。#楠木建 私も以前は100点以外あり得ないというマインドで苦悩していましたが少しずつ変えることが出来ました。 x.com/kabasawa/statu…

経営者は守るな、もっと企てろ 特集　日本経済に発想の転換を 石井光太郎 楠木建 #楠木建 #石井光太郎 #会社という迷宮 #文藝春秋電子版 bunshun.jp/bungeishunju/a…