📢新着Note公開 「PL（損益計算書）はストーリーで読む」 売上、原価、利益──数字の並びには「会社の1ヶ月の物語」が詰まっています。 “点”でなく“流れ”としてPLを読めると、経営のヒントが見えてくる。 🔗 note.com/botify/n/n0a07… #経営に効く経理の話 #損益計算書 #PLの読み方

📢新着Note公開 「試算表、どこを見ればいい？ポイントは3つだけ」 「売上」「固定費」「利益」──この3つだけでOK。 全部は見なくて大丈夫。 経営者のための“試算表の入り口”、わかりやすくまとめました。 ▼記事はこちら note.com/botify/n/neee6… #経営に効く経理の話 #試算表の見方

「今月の採用、やっぱり控えた方がよかったかも…」 「粗利、思ったより落ちてた…」 そんな“後悔”を減らすのが、数字をベースにした判断力。 ピンチは、「数字で考える力」があれば、耐えられます。 気になる方は、このNoteをチェック👇 note.com/botify/n/n674a… #経営に効く経理の話

「数字で考える社長」は、なぜピンチに強い？ ✅粗利率のわずかな変化に気づける ✅固定費のバランスからリスクを察知 ✅キャッシュ残高から投資の余力を測れる 📌最近のヒヤリとした場面── 数字を見れば、見えてくることがあります。 note.com/botify/n/n674a… #経営に効く経理の話

📢新着Note 「数字で考える社長が、ピンチにも強い理由」 判断に迷う場面こそ、経営の実力が問われるとき。 “数字で考える”という習慣が、ピンチをチャンスに変えます。 ▶投稿はこちら：note.com/botify/n/n674a… #経営に効く経理の話 #中小企業経営 #数字で考える

「感覚で経営してきたけど、そろそろ数字で見たい」 予実管理は、そんな経営者の第一歩にぴったりです。 👉 note.com/botify/n/n2dcb… #経営に効く経理の話 #数字に強くなる

予実管理は「予定と実績のズレ」を見ること。 広告費の使いすぎ、売上の鈍化── “ちょっとした異変”に気づく力が、経営を止めない。 👉 note.com/botify/n/n2dcb… #経営に効く経理の話 #経営改善

「今月って、本当はどうなってたらよかったんだろう？」 予実管理は、この問いから始まります。 未来を当てるんじゃなく、“ズレに気づく”習慣を。 👉 note.com/botify/n/n2dcb… #経営に効く経理の話 #予実管理

「この投資、本当にいける？」 そう思ったら、利益率で逆算してみてください。 売上があっても、支えられる利益がなければ動けません。 👉 note.com/botify/n/n329e… #経営に効く経理の話 #利益率の感覚 #資金繰り