はてなブログに投稿しました 中小企業で成果を出す！人材育成の3つのポイントと実践法 - sato-consultant’s diary sato-consultant.hatenablog.com/entry/2025/06/… #はてなブログ #中小企業経営 #人材育成 #社員教育 #経営改善 #組織づくり

三河で持株会社化を検討中の方へ。司法書士が注意点と実務対策を解説しました。事業承継や節税にも◎ #持株会社化 #三河 #司法書士 #事業承継 #中小企業経営 note.com/nice_cosmos498…

「利益はあるのに、お金がない」 実はよくあることです。 “黒字倒産”を防ぐ第一歩、キャッシュの動きを見る習慣から。 ▶︎ note.com/botify/n/n2de0… #中小企業経営 #経理と経営

コミュニケーション力アップのためにコーチングを学んでいるのに、うまくいかない人の原因は、技術を技術として学ぼうとしているからです。 その前提・基礎となる土台を身につけることが重要です。 残念ですが多くのスクールは、ここを教えられていません。 #中小企業経営,#リーダーシップ,#コーチング

【運送業の経営改善、始めませんか？】 燃料高、人材不足…厳しい今だからこそ「7つの改善ポイント」でコスト削減＆効率化を！ ✅ルート最適化 ✅業務のデジタル化 ✅従業員の定着率UP など 今すぐチェック👇 musubu-consulting.jp/column171/ #運送業 #中小企業経営 #業務改善 #コスト削減

誰が、どこまで、何時間関わるかで、支援の価値は決まる。うちは月20時間、社長の隣で手を動かす。 note.com/takino_lead_bb… #伴走支援 #中小企業経営 #実行主義

売上を変える3ステップ。①売れない理由の特定②売れる仕組みの設計③数字が動くまで伴走。シンプルだけど、やれる人は少ない。 note.com/takino_lead_bb… #営業支援 #中小企業経営 #売上創出

【中小企業経営者のための”経営の学び”】 会社を守る力と経営知識の量は比例しています。 経営知識が守りで重要な理由は ①仮説力(想定力)に大きく影響するから ②守りは全方位だから 攻めは一点でいけますが、守りは分散してるので分からないのです。 #中小企業経営,#リーダーシップ,#人的資本経営

【“優秀な営業人材”採用の落とし穴、知っていますか？】 　中堅・中小企業にとって、上場企業トップクラスの営業パーソンを採用するのは至難の業。 なぜなら、そんな人材を引き抜くには最低でも年俸3,000万円以上 musubu-consulting.jp/column9/ #中小企業経営 #営業強化 #採用戦略 #組織づくり #三方よし

「応募ゼロ」「ミスマッチ多発」 …それ、“採用戦略の立て方”を見直せば変わります。 📌マーケ視点で人を集める 📌導線づくりと魅力の伝え方がカギ 「なんとなく採用」から抜け出す方法👇 #採用活動 #採用戦略 #人事担当者とつながりたい #中小企業経営 mixpresent-snsinhouse.com/2025/06/14/sai…

【中小企業経営者のための”経営の学び”】 経営の勉強は、最初は面倒に感じるかもしれません。 ただ、会社をより良い方向に変えていく強い原動力になります。そして、それが最高の近道です。私たち経営者の仕事の一部であり、超重要な仕事です。 #中小企業経営,#リーダーシップ,#人的資本経営,#組織開発

【中小企業経営者のための”経営の学び”】 仮説力を高めるために最も重要なのは「経験値」です。 そして次に重要のは「経営知識」、経営を知っていることです。経営知識は、経験値を補完し、実行のムダを最小限にしてくれる効果があります。 #中小企業経営,#リーダーシップ,#人的資本経営,#組織開発

📊 売上が伸び悩む時こそ基本に立ち返る 【3C分析で現状を整理しよう】 ✅ Customer（顧客）：誰が買っているか？ ✅ Competitor（競合）：何が違いを生むか？ ✅ Company（自社）：何が強みか？ この3つを毎月見直すだけで戦略の精度が格段に上がります #中小企業経営 #マーケティング基礎

AIと自動化が中小企業・副業者の働き方を変革！ 今すぐ始めるべき実践的活用法と成功の秘訣をわかりやすく解説 #AI活用 #自動化 #中小企業経営 #副業 #働き方改革 note.com/overseabusines…

【事業計画と人員計画、ズレていませんか？📊】 「売上は伸ばしたい」 「でも人は現状維持で」 ──そんな都合のいい話、現場では成り立ちません。 6月、上半期の進捗を見直すなら、採用計画もセットで再考を。 戦略と人材が“連動”してこそ、組織は前に進みます。 #採用再考 #人員戦略 #中小企業経営

三河の中小企業経営者必見！役員変更登記（任期満了・辞任・解任）を「経営の武器」に変える方法を司法書士が解説。トラブル事例と対策も紹介！ #三河 #司法書士 #役員変更登記 #事業承継 #中小企業経営 note.com/nice_cosmos498… note.com/nice_cosmos498…

📢中小企業の社長さん必見！ 「コンサルって何をしてくれる人？」という疑問、まだ持っていませんか？ 実は、自社の状況によって“最適な使い方”が全然違う 4つの役割を知れば、経営の視界がグンとクリアに！ 👉今すぐチェック✅ note.com/nariyamasan/n/… #中小企業経営 #経営者必見 #コンサル活用法

【中小企業経営者のための”経営の学び”】 「間違った仮説による間違った行動の累積」が失敗を生みます。 仮説が適切なほど楽で、ムダな行動がなくなり、資源の枯渇と組織の疲弊を防ぐことができます。 #中小企業経営,#リーダーシップ,#人的資本経営,#組織開発

📘 中小企業大学校関西校にて「基本から学ぶ決算書の読み方」講座を受講。 このまま“職人経営”では限界があると痛感し、経営者として一から出直す決意をしました。 数字を読み、戦略を立て、持続可能な経営を目指します。 #決算書 #経営者の学び #財務基礎 #中小企業経営 #実務力向上 pic.x.com/mpJAyqOBlV

中古車販売業の倒産が過去最悪ペース 2020年「コロナに強い業種」として注目 →参入・拡大ラッシュ →外部環境変化で一転苦境 焼肉業界と同じ構造「今儲かる業界は？」より 「何をしたいのか？」が重要 流行に飛びつく経営は危険。x.gd/6wRn5/ #経営哲学 #中小企業経営

「ウチみたいな小さな会社にAIなんて無理…」 そんな風に思ってませんか？ 実はAI導入の“真の恩恵”を受けられるのは中小企業かもしれません。 #中小企業経営 #AI導入 #生産性アップ pic.x.com/YTnVzFRTjw

【「下請けだから無理」と諦めていませんか？】 　価格転嫁は、決して“元請けの特権”ではありません。 下請け業者であっても、戦略的なアプローチを取れば、納得のいく価格転嫁は実現できます。 musubu-consulting.jp/column164/ #価格転嫁 #中小企業経営 #下請けからの脱却 #経営戦略 #musubuコラム

三河で企業を経営されている方へ。登記懈怠による過料リスク、ご存知ですか？見落としやすいポイントと対策を司法書士が解説しました。#三河 #司法書士 #商業登記 #登記懈怠 #過料 #中小企業経営 #神谷総合事務所 note.com/nice_cosmos498…

「銀行との付き合い方で、“好まれる対応”って？ ・決算説明の場で“数字＋背景”まで話せる ・良いことだけでなく、課題や今後の対策も共有 ・日頃から定期的に連絡をしている 一言でいえば、 “この会社なら貸したい”と感じてもらう姿勢が大切です。 #資金調達 #銀行との付き合い方 #中小企業経営」

「銀行との付き合い方、少し意識するだけで違ってきます。 ・定期的な情報共有（決算前でもOK） ・お金が必要になる前から相談 ・“報告・連絡・相談”はスピード感を大切に 金融機関も“会社のストーリー”を知っている方が貸しやすいんですよね。 #資金調達 #銀行との付き合い方 #中小企業経営」

【社員に「辞めたい」と言われたら？】 突然の退職申し出──動揺する気持ち、よくわかります。 でも実はそれ、会社を見直す絶好のチャンスかもしれません。 musubu-consulting.jp/column245/ #社員対応 #信頼関係 #中小企業経営 #離職防止

【中小企業経営者のための”経営の学び”】 「社長の仕事」の中で最も重要な仕事は『仮説を立てること』です。「実行力」ももちろん重要です。ですが、その「実行の方向性」は、社長が立案する「仮説」によって決まるのです。 #中小企業経営,#リーダーシップ,#人的資本経営,#組織開発

補助金などの 施策を活用されたい方へ😊 2025年度版 中小企業施策利用ガイドブック 「経営サポート」　 ご案内します 210ページあります。 🌟ご注意 掲載内容は 各施策の「概要」です。 （項目、要件、申請時期等） 変更される場合もあります。 #中小企業経営 #補助金 #人事 chusho.meti.go.jp/pamflet/g_book…

【中小企業経営者のための”経営の学び”】 経営を勉強する重要性を多くの経営者が十分に理解していません。ただ、「成功し続けている経営者は、例外なく勉強し続けている」のが事実です。 学べば、残り87%の会社と差別化できるのです。 #中小企業経営,#リーダーシップ,#人的資本経営,#組織開発

「最近実際にあった“借りにくくなるNG例”： ・利益出てるのに運転資金ショート ・返済計画が説明できない ・使途が曖昧な借入希望 事前の準備・整理が大切。 借りたい時に急いでも、なかなか通りにくいんです。借りる為のストーリー性って大事なんですよ。 #資金調達 #資金繰り #中小企業経営」

「資金繰り表が整ってきたら、次に確認しておきたいのは【借入の全体像】。 ・現状の借入残高 ・金利／返済スケジュール ・担保・保証の状況 これが整理できていると、金融機関との話が一段とスムーズになります。 #資金調達 #資金繰り #中小企業経営」

【限定1社募集】 「構造から成果を出す」30日パイロットを始めます。 noteで80本書いてきた中で、ようやく“仕事に変える挑戦”です。価格ではなく「共創者としての対話」をしたい。 この思想に賭けてくれる方へ。 #中小企業経営 #構造から成果を出す #限定1社募集 #共創パートナー募集中

「経理は過去を見る仕事、財務は未来を見る仕事。どちらが欠けても企業は前に進めないと思う。」 今日も最高の1日に。 #経理の本質 #中小企業経営

🔍 なぜ経常運転資金が発生するのか？ 売上が伸びるほど資金繰りが苦しくなる理由を徹底解説 ✅ 現金取引と掛け取引の違い ✅ 「立て替えているお金」の正体 中小企業経営者必見です。#経常運転資金 #資金繰り #中小企業経営 #掛け取引 #キャッシュフロー #経営改善x.gd/5UXbU

【中小企業経営者のための”経営の学び”】 会社を守る際に、多くは「守りが弱い」のではなく、そもそも「守っていない」ことがほとんどです。 その守るために重要な1つが「経営を学ぶこと」になります。1日5分、少しづつ学んでいきましょう。 #中小企業経営,#リーダーシップ,#人的資本経営,#組織開発

【銀行との関係、築けていますか？】 　「銀行はお金を借りる時だけの存在」と思っていませんか？ 　実は、銀行との良好な関係が、資金調達や新規取引先の獲得など、ビジネスの成長に大きく寄与します。 musubu-consulting.jp/column10/ #銀行との関係構築 #資金調達 #中小企業経営

「決算書は“作る”ものではなく“伝わる”もの。 貸し手は・何を見ているか・返済の裏付け・数字の一貫性、をチェックします。 借りたい時だけ整えるのは遅い。 普段から“伝わる決算書”を意識したいですね。 #資金調達 #決算書改善 #中小企業経営」

年商10億円の壁を超えられない…その原因は“資金繰り”かも？ 黒字でも資金が尽きる現実。 融資成功率95％の税理士が教える、成長企業のための実践的資金調達術！ #PR #中小企業経営 #資金繰り #キャッシュフロー改善 #補助金活用 amzn.to/3SB8qia

【「脱・下請け」への第一歩、踏み出せていますか？】 　親会社からの受注が減少し、経営の先行きに不安を感じていませんか？下請け体質から脱却し、自立した経営を目指すための視点と行動を提案しています。 musubu-consulting.jp/column21/ #脱下請け #中小企業経営 #オーナー社長 #経営改革