固定費を削減するだけでは不十分。ICTを活用して、プロセスを見直し、従業員一人当たりの利益を最大化することがポイントです。少ない労働力でも高い成果を出せる企業づくりを目指しましょう。#ICT活用 #生産性向上 #経営改革 pic.x.com/VPn2LOMpDX

住友ファーマが早期退職に604人が応募し、54億円の構造改革費用を計上。一方、アステラスは売上予想を1500億円に上方修正。企業の変革と成長を見据える姿勢が重要。#製薬業界 #経営改革 #成長戦略

住友ファーマが604人の早期退職を受け付け、54億円の構造改革費用を計上しました。一方、アステラスは売上収益予想を1500億円上方修正しました。変化の時代、企業は人材を守りつつ成長を目指すべきです。#製薬業界 #経営改革 #人材管理

住友ファーマは、早期退職に604人が応募し、54億円の構造改革費用を計上。一方、アステラスは売上収益予想を1500億円に上方修正しました。企業の変革には勇気が求められますが、社員の生活に配慮する姿勢も重要です。 #製薬業界 #経営改革 #社員の生活

経営危機からの脱出法を学ぼう！船井電機の事例解析で事業再生の要点を押さえる。具体的戦略と危機感知の重要性をチェック。記事詳細はこちら→ buff.ly/3YplZUm #事業再生 #経営改革 #千代田事業再生サポートセンター （AI生成）

「TAKISAWA買収から1年。ニデックの戦略で業績回復し、過去最高益を視野に！企業価値を問う時代、未来への選択が求められる #ニデック #企業買収 #M&A #経営改革」 NEO‐COMPANY 解なき世界で　買収宣告は突然、低迷企業の脱皮：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… pic.x.com/2pm1rVHUGx

「風土改革なんて必要ない」って思ってる人、実は多いかも。 でも、変化に適応しなければ、生き残れない時代なんだよ。少しの変革が大きな差を生むよ。 #変革の必要性 #時代に適応 #経営改革 gangaraganchan.com/2024/01/24/eff…

従業員の声を組織改革に活かすため、TOiTOiを試してみませんか？個々の特性を可視化し、エンゲージメントを高めることで、パフォーマンスの向上を目指しましょう。#経営改革 #組織強化 #経営戦略 #組織改革 #エンゲージメント #マネジメント x.gd/dLEBH

コロナ禍で働き方が一変しました。「定時出社」「定時退社」が少しずつ過去のものに。オフィスの役割も変わり、オンラインシフトが進んでいます。私も驚いたのは、これが「バーチャル経営」の本質かもしれない、ということです。#経営改革 #働き方改革 pic.x.com/6CXUWl3NDN

【🚨危険信号】あなたの会社のマーケティング、このままで大丈夫？ 😰 顧客離れが止まらない 💸 新規獲得コストが高すぎる 🏃‍♂️ 競合他社に後れを取っている 🔍 今すぐ無料でマーケティングタイプをチェック！ con-saru.com/check-type/mar… #マーケティング改善 #経営改革

バーチャル経営を導入した結果、固定費を増やさずに売上が伸びた実績。実体験から感じた成功ポイントを次の記事で詳細に解説しています。#経営改革 pic.x.com/PTKlnqzl6H

バーチャル経営では「会社の図体はそのままに、成果だけを伸ばす」ことを目指します。ICTを活用し、不要な業務を自動化し、本当に必要なことだけに集中できる環境を作ることで、最小限のリソースで最大の効果を発揮できます！#業務効率化 #経営改革 #DX pic.x.com/812lKH5csh

セブン＆アイHDは、外部からの圧力を受け、セブンイレブンに特化した経営へと転身し、イトーヨーカ堂を切り離す計画を進めている。市場ではこの動きに対する反対意見が根強い。企業の変革は時に困難だが、道を切り開く勇気が求められる。#セブンアイHD #経営改革 #企業価値

「行動計画がないと、ただの夢だよね」って言葉、耳が痛いけどその通り！ 具体的なステップを設定して、誰が何をやるか決めると、改革はスムーズに進むよ。 #改革の第一歩 #具体的ステップ #経営改革 gangaraganchan.com/2023/12/26/hr-…

コロナ禍の事業再生成功例を紹介！愛真館・紫苑の官民ファンド活用術はこちら→buff.ly/3YcDecG 新しい成長を目指す経営者必見です。#事業再生 #官民ファンド #経営改革（AI生成）