昨日は、社長のご友人である上場企業の代表・常務の方と食事をご一緒させていただきました📝 会社が成長するほど「人」と「仕組み」にどれだけ時間をかけられるかが重要だと改めて感じました‼️ 当社もまだまだ発展途上。成長できる会社をつくっていきたいと思います🫡 #組織づくり #人事 #経営 #学び

求職者にとって、「残業が少ない」のは働きやすさだけの話ではありません。 生活に余白が生まれ、空いた時間を学びや副業、家族との時間に使えます。 仕事を選ぶ人にとって、定時で帰られることも立派な魅力です。 #採用　#人事　#副業

【人事の裏側 No.110】 元取締役が語る人事の裏側を毎日発信 37年間で一番学ばせてもらったのは 部下からでした 新しい発想 素直な意見 時代の変化 教える立場でも 学ぶ姿勢を忘れない それが成長を続ける秘訣だと感じています #人材育成 #会社員 #学び #人事

業務自体をなくせるなら、その方がもっと大きな改善になります。 AIは業務改善の主役ではなく、課題を解決するための手段の一つ。 これからも、AIだけを見るのではなく、「企業全体の業務がどうすればもっと良くなるか」という視点を持って学びと実践を続けていきます。 #AI #ChatGPT #採用 #人事

内々定後、なんとなく過ごす学生と、入社後に差がつく学生の分かれ道 #人事 #内々定 #大学生 #学生生活 #内定 #就活 #就職活動 #27採用 #28採用 #内々定懇親会 #採用 #辞退 #大学 #大学生 #研究室 #研究 #卒業 #入社式 note.com/hr4hr/n/n08882…

「頑張る人が報われる会社」を目指したい 年功序列でも、声の大きい人が得をする会社でもなく、 成果を出した人が正当に評価される会社へ 経営に正解はないけど、 毎日悩んで、毎日少しずつ改善しています。 #経営者 #中小企業 #人事 #組織づくり

障害者雇用を担当して、 一番しんどかった瞬間はいつですか？ 「また辞めてしまった」 「支援員に何を相談すればいいかわからない」 「社内で理解してもらえない」 就労支援の現場にいると、 そういう声をたくさん聞きます。 よければDMで話しかけてください。 一緒に考えます。 #障害者雇用 #人事

なんか頑張る人っていますけど、 あと頑張らせる人もいますけど、 給与計算やってる身から言わせると ﾏｯｯｯｯｯｯｯｼﾞで週2回休め！ 40時間超えないなら週1回休め！ 連勤術師どもは 勤怠＆給与を複雑化させるので、 お願いですから辞めてください #労務 #人事

【人事の裏側 No.109】 元取締役が語る人事の裏側を毎日発信 取締役時代、 会議で意識していたことがある それは 「反対意見を最後まで聞くこと」 違う意見の中に 見落としていた課題や 新しい気づきがあった 良い組織ほど 意見を言いやすい雰囲気がある #マネジメント #会社員 #組織づくり #人事

実は昨日、人生初のヒトカラデビューしてきました🎤✨笑 最初はちょっと緊張したけど、周りを気にせず好きな曲を好きなだけ歌えるの最高すぎました-_-b ハマりそう…！笑 #人事　#採用　#インターン

昨日は、他社の代表・常務の方と食事をご一緒させていただきました🍽️ 立場が違うからこその視点や考え方に触れ、 改めて「会社をより良くするために何ができるか」を考えるきっかけになりました。 日々の仕事にも、この学びを活かしていきたいと思います😊 #経営 #学び #人事

今日から3連休の方も 多いのではないでしょうか！？🌈 ついに海開きですね🌊 #27卒 #27卒と繋がりたい #28卒 #28卒と繋がりたい #早期選考 #教育 #採用 #人事 #新卒 #中途 #就活 #説明会 #インターン #マイナビ #採用情報 #内定 #就職活動 #面接 #転職

それらの基準や項目を網羅した『面接チェックリスト』を公開予定です。 面接に悩む現場の皆さんはもちろん、面接官の育成に携わるリーダー・マネージャー層の皆さんにこそ届いてほしい実務ツールです。再現性のある採用の仕組み化、お楽しみに！ #採用　#面接　#人事 pic.x.com/UmXbC0ghgL

Custom GPTでAIに自社の人事業務と課題を教えます。「AIに任せたいがコストで断念した業務は？」と問いかけます。提案された業務から、費用対効果を再検討します。 ※指示出しの精度が肝心。具体例を交えて説明するとAIの理解が深まります。 手を動かした人から、差がつきます。 #業務改善 #人事

「今週のHRtech NEWS（2026/7/13～19）」を投稿しました。 note.com/riku_kaki/n/nd… #採用 #調査 #HR #ニュース #人事 カキモトリクオフィスでは採用広報支援サービスを提供しています。 #採用広報 pic.x.com/NT6NKXcOKg

採用に悩む企業ほど、面接や説明会を“選考の場”としてだけ見ています。 しかし本来は、自社の未来を伝え、学生の未来と接続する場です。 採用活動を変えたいなら、まず社内で問い直すこと。 「私たちは何のために採用するのか」と。 #採用 #中小企業 #人事

最後に、採用側からいちばん伝えたいこと。面接は減点を恐れるより“加点”を狙う方がうまくいく。守りに入ると表情が固くなり声も小さくなって、かえって印象が下がる。“この人と働きたい”と一つでも思わせる方が強い。完璧じゃなくていい。自然体でおいで #面接対策 #転職 #人事

採用がうまく行かない...🤔 そんな悩みございませんか？ 登録者のほぼ100％が業界への高い就職意欲があるため、「欲しい人材」が集まりやすい。 スカウト機能付きで直接アプローチも可能！ 採用成功の第一歩は母集団形成から #採用担当 #人事 ▼お問い合わせはこちらから ryokankyujin.com/info/rec/?utm_… pic.x.com/ADW41bLsJm

退職代行された時、会社の第一声でだいたいその会社のヤバさがわかる 「本人を出せ」 「非常識だ」 「損害賠償になる」 「給料は取りに来い」 「最後くらい直接来い」 これが出たらその会社はブラック企業確定 hyouban.jp/taishokudaikou/ #退職代行 #人事 #ブラック企業 #ヤバい会社

個人的にはずっとパフォーマンスと業務特性を考慮したハイブリッド型が良いと思ってるからネット企業かどうかすら関係なくみんなもっと柔軟になったらいいのにー…とは思う。 どういう会社を作りたくて どういう体験をさせたいか ちゃんと考えて各社設計するべき。 #人事 #制度 #フルリモ x.com/kunihirotanaka…

会社の成長、世界の変革を目指す企業の決断と 従業員の満足度を高める企業の決断の違いだと思う。 どっちが良いとか悪いとかじゃない。 それぞれがそういう判断をしただけのこと。 大事なのはどういう決断をするか。 1番危ないのはなんとなく。 nikkei.com/article/DGXZQO… #人事 #採用 #フルリモ

ブラック企業は求人票だけじゃなく“面接”でも見抜ける⚠️高圧的・揚げ足取り・終始不機嫌／残業や休日の質問をはぐらかす／やたら“うちは厳しいよ”と圧をかける。面接官の態度はその会社の文化の縮図。嫌な空気を感じたら、入っても同じ可能性が高いよ #ブラック企業 #面接対策 #人事

【本日開催🎉】 大変ご好評いただき、約50名の方がご参加予定です！ 開始時間ギリギリまで滑り込み申し込み可能ですのでお見逃しなく！ talebi01.peatix.com/view #採用 #生成AI #人事 pic.x.com/R1U9F4BdK9

正直に教えてください。 あなたの会社の評価面談、 どちらが長いですか？ 🔲 上司が話す時間 🔲 部下が話す時間 「上司が長い」と感じた方—— それは評価面談ではなく、 「評価通知」になっているかもしれません。 #組織開発 #マネジメント #人事 #1on1 #部下育成

返信先:@sho_trip内容はこちらから！ 皆さんのいいねが励みになります！ 【しなやかな心は、鍛えられる】レジリエンス研修〜株式会社かたわら 佐藤彰悟さん〜｜26卒新人研修 | 株式会社ジョイゾー by 和田 華蓮 #人事 #新卒 #社会人一年目 wantedly.com/companies/joyz… #人事 #新卒 #社会人一年目 #ジョイゾー #新卒研修

先日顧問先のジョイゾーさんにて実施した新入社員向け研修が記事になりました☺️ 【しなやかな心は、鍛えられる】レジリエンス研修〜株式会社かたわら 佐藤彰悟さん〜｜26卒新人研修 | 株式会社ジョイゾー by 和田 華蓮 #人事 #新卒 #社会人一年目 wantedly.com/companies/joyz…

面接評価バラバラ？ChatGPT×Claude分解術 実務で使う判断軸を短く提示。面接官によって候補者の評価がバラバラ。その原因、候… AI導入はツール選びより、最初の1業務の決め方で差が出ます。 自社の場合を整理したい方はプロフィールの無料AI導入診断へ。 #生成AI #AI活用 #採用 #人事 pic.x.com/B2hwZRsBa6

「#AI が駆動する #人事 3.0：#採用 ・ #育成 ・ #タレントマネジメント の戦略的シフト」8月5日（水）13時から #オンラインセミナー 開催 sankei.com/article/202607… @Sankei_news

【採用実績！】 SNS採用で現場職を3名採用！ なんと40万円。 怖いですね、、、 実際、かなりギャンブルだとは思いますがハマれば強いですね。 #中途採用 #新卒採用 #SNS採用 #人事 #採用実績

面接の“見方”を変えるだけで受かりやすくなる。“評価される・ジャッジされる場”だと思うと緊張で固まり、減点を恐れて萎縮する。“こう貢献できますと提案する場”だと捉え直して。主語を自分から会社へのメリットに変えるだけで、表情も伝わり方も変わる⚠️ #面接対策 #転職 #人事

価格転嫁や賃上げ率の観点から、中小零細企業の合併促進が処方箋になるのだろうか。 #雇用 #経営 #教育 #進路 #進学 #受験 #就活 #就職 #採用 #人事 #転職 #学歴 #賃金水準 #企業規模 「もともと、 x.com/yukionoguchi10…

📣採用情報 Wnatedlyに新コンテンツをアップしました🌻 6/27に開催された、東京都主催の「ITデジタル就職展」への出展の模様についてレポートしています✏️ 詳しくは下記リンクからご覧ください！ 【採用担当コラム】ITデジタル就職展に初参加しました！ #人事 #採用 wantedly.com/companies/comp…

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＼7月の15日イベントを開催しました！🎉／ 15周年を迎えたScene Liveでは毎月15日に、社員同士が交流できる社内イベントを開催しています。 美味しいご飯を囲みながら、イントロドンをするなど部署や役職を越えてたくさんの会話が生まれ、非常に盛り上がりました✨ #SceneLive #人事 #採用 pic.x.com/P3wqBPiwoE

「心理的安全性がある会社」は、 何でも言える会社ではありません。 "言っても大丈夫" ではなく、 "言ったら変わる" そう感じられる会社です。 社員は変化を見ています。 声を集めるだけではなく、 声に応える仕組みが信頼をつくります。 #心理的安全性 #組織改善 #人事

ハラスメント対策は、問題が起きてからでは遅いのです。 管理職への継続的な教育と、 「相談しやすい職場づくり」が、これからの企業には欠かせません。 #メンタルヘルス #ハラスメント #人事 #管理職 #健康経営 nikkei.com/article/DGKKZO…

【人事の裏側 No.106】 元取締役が語る人事の裏側を毎日発信 部下に失敗があった時、私は最初に 「何があった？」と聞く 責める前に理解する その積み重ねが相談しやすい職場をつくると感じている #管理職 #人材育成 #会社員 #人事

判断できる人は多い。 でも、決断できる人は少ない。 判断は「どれを選ぶか」を考えること。 決断は「他を捨てること」。 だから決断には、いつも怖さがある。 #人事 #採用 #人的資本経営 #HC経営 #組織づくり #クリニック経営 #DX #AI活用

転職先を決めてから辞めるか、 辞めてから転職活動するか。 正解は人それぞれ。 ただ、一つだけ言えるのは、 焦って決めた転職で「前の会社のほうが良かった」と後悔する人は本当に多い。 転職は辞めることがゴールじゃない。 次の会社で幸せに働くことがゴール。 #転職 #人事 #採用 #キャリア