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【部下へ責任の押し付けはダメでしょ】 外部に知られる企業不祥事が生じた際、すべての責任を部下に押し付ける経営者は最低だ。部下からの信用、信頼を一瞬にして失くす。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【上手くいかないのはすべて誰かのせいはダメでしょ】 後継者が新社長になった途端、先代の悪口を言い始める。挙句に先代が育てた幹部たちが悪いと言い出す。さらに幹部たちのせいで社員の出来が悪いと言い放つ。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【新社長の拙速な経営改革はダメでしょ】 後継者が新社長になり早速に業務、人事改革に着手する。決して悪くはない。先代社長、経営幹部、社員各々へ配慮を忘れずに。 一呼吸置く加減を意識する。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【新社長が金融機関に阿ちゃダメでしょ】 金融機関の担当者に気に入られようと要らぬ借入れや定期預金をしてしまう。先代より自分の方がいい経営者だと見せかけようとする。すでに担当者に見透かされているとも知らず。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【後継者が新社長となり取引先に阿ちゃダメでしょ】 経営者が人に良く思われたい、特に取引先にいい社長だと思われたいと取引条件の変更をしたりする。逆に、甘い扱いやすい社長だと思われてしまう。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【経営者が社員に阿(おもね)ちゃダメでしょ】 経営者が気がつくと声が大きな社員の言うことに賛成してしまっている。経営者がいつも抵抗してくる社員にいつのまにか気を遣っている。こんなことダメでしょ。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【父と娘の関係が厄介だ】 大塚家具の父と娘が経営権を争ったお家騒動だけでなく結構父と娘の関係もまた厄介だ。男性への対抗心なのか父もまたライバルだと見なしているのかもしれない。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/62536

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【後継者は自分の立ち位置で悩む】 入社間もない後継者は社員と同じ土俵で同じ目線で仕事しようと頑張る。時が経つにつれどうしても違和感が生じる。後継者として土俵に立ち後継者としての目線で観ているのだから違って当然なのだ。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/62536

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【お家騒動が致命傷になる】 父と子、兄弟姉妹が経営権を争う。結果として企業が存続できなくなることがある。お家騒動の芽を早い段階で摘んでおくことが大事だ。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【「人脈」という経営資源を引き継げる】 親父の人脈さらに祖父の人脈まで後継者に引き継ぐことができる。ビジネスで人脈がどれほど有効かは言うをまたない。一朝一夕にできるものでない。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/61452

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【「与信」という経営資源を引き継げる】 金融機関、取引先からの「与信」は簡単には得られない。借入れ、仕入れができるというお墨付き。起業間もない企業には喉から手が出るほど欲しいもの。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/61452

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【「取引先」という経営資源を引き継げる】 顧客のみならず仕入先、協力業者など簡単には取引ができない企業との関係を引き継ぐことができる。後継者にとって当たり前のことが実はとても大変ありがたいことが多くある。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/61452

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【「顧客」という経営資源を引き継げる】 親子経営企業は親の代、祖父の代からの顧客を引き継ぐことができる。起業、創業時の顧客が長年付き合ってくれている。ありがたいことだ。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/61452

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【「看板」という経営資源を引き継げる】 老舗企業にとって「看板」は単なる商標ではない。長年の顧客からの信用そのものの証だ。得難い顧客の信用を引き継いでいる。安易に泥を塗ることなどできない。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/61452

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【「地盤」という経営資源を引き継げる】 特約店、代理店契約上の営業エリアでなく親の代、祖父の代から長年の経営活動で築き上げた”縄張り”を「地盤」という。得難い「地盤」を無条件に引き継ぐことができる。そのメリットは大きい #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/61452

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【親子経営企業の動きは素早い】 いわゆる企業不祥事は大手企業のみならず親子経営企業でも起こる。ただし、方向転換を余儀なくされたなら親子経営企業の動きは素早い。V字回復の例は多い。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/61452

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【長期的視野で経営戦略を立てる】 大手企業は株主のため短期的利益を出し続けねばならない。親子経営企業は子や孫の時代を想定して長期的経営計画を策定することができる。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/61452

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【経営者は人、物、金との出会いを意識】 働き盛りの経営者に次々と人との出会いがある。また新たな商品、製品、事業を知る機会がある。そして様々なファイナンスと出会う。それらの出会いや機会をどう活かすかが経営だといえる。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/62536

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【後継者の旬を逃さず経営を任せる】 経営交代を意識するとき継がせようとする経営者の年齢を考慮する。実はそれ以上に継ぐ者の年齢を考慮すべきだ。働き盛りにある者にこそ経営を任せたい。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/62536

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【若き経営者は伸びるしかない】 まさに人の旬にある経営者が会社を成長、発展させようとすることは当たり前のこと。素直な心で人の意見に耳を傾け自らを律することができるようになればこの上ないことだ。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/62536

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【なにがあってもすべての責任は経営者にある】 企業不祥事で経営者が責任を社員に負わせることがある。記者会見で名指しで批判することまである。言語道断な話しだ。経営者の覚悟の有無がそうさせる。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/62536

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【他人への思いやりが無い経営者の会社は活気に欠ける】 やり手だといわれる経営者の会社へ伺うと妙に空気感が冷ややかで社員に表情が無いことがある。業績は良いようだが明るさ、活気が感じられない。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/62536

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【家業を極める】 安易に家業から企業へと言ってはならない。家業に事業の源泉がある。家業の在り方、在り様を見極めることから始めたい。そして家業を極めたい。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/62536

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【緩やかな右上がりが一番】 後継者が社長になるととにかく頑張ってしまう。少しでも会社を大きくしよう。もっと売上げを上げようと。成長は少しずつでいい。一歩一歩階段を上がるように経営して欲しい。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/62536

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【経営交代後は口出ししないほうがいい】 後継者が経営者となり上手く経営をし業績が良くなっている会社に共通点がある。それは先代経営者が経営に口出ししないことだ。引き際が潔いことが共通している。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/62536

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【昔の御隠居様がいてもいい】 落語によく出てくる御隠居様がいなくなって久しい。町内でなにか問題があるとみんなが駆け込む。第一線から引いた経営者が地域社会で頼りにされる。そんな話があっていい。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/62536

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【人にはそれぞれの旬がある】 人にも旬がある。活躍できるときが過ぎてなお地位に恋々とししがみつく様は誠に見苦しい。立派な後継者がいるならなおのこと。自らの生き様を意識せねば。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 jcpo.jp/archives/62536

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【経営者が試算表を見ていない】 結構多くの経営者が実は月々の試算表を見ていない。車を運転するのに前が見えていないに等しい。売上げだけ見ていれば大体のことは分かっているとうそぶいている。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

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【経営者のストレスは人と金につきる】 人とは取り引き先の人でなく社員、従業員のこと。彼らとの人間関係で経営者が悩む。金とは資金繰りのこと。経営が上手くいかなくなると売上げ、利益でなく運転資金確保で悩む。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

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【社員の降格、罷免が厄介で難しい】 一旦役職に就けた者を能力が無いからと降格、罷免することは難しい。そのままやらせることが最も愚かな選択だろう。その判断と決断が求められる。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【世情が不安定なときは長期的視野を働かせる】 コロナ禍、政情不安、天変地異などで世情が不安定だ。このようなときこそ親子経営企業が本領発揮させる。次世代に繋ぐため長期的視野による施作を実施する。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【経営交代は親父の出処進退と覚悟がすべて】 経営者が自らの身の引き方を明らかにすることで経営交代が始まる。さらに覚悟の有無が経営交代の成否を決める。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【人の上に立つ者は己の身を正す】 経営者のみならずリーダーと思われる者はなによりもまず自らの身を正しく保ち律しし続けることが肝要である。今の政治家には馬耳東風と窺える。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

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【人の上に立つ立ち方にはいろいろある】 リーダーの資質の違いでスタイルは多種多様。組織の目的達成という結果を出すことが第一義。批判は甘んじて受け、反省、是正に努める。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【金融機関との取引は経営資産】 起業創業後金融機関との取り引き、特に融資には時間と実績が要る。後継者にとって金融機関との先代からの取り引きはありがたい。健全な範囲内での負債は経営資産といえる。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【地域に根ざした安定経営】 親の代、祖父の代から地域に根を張って経営されている。地盤という得難い資産が受け継がれている。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【親父の代、祖父の代からの顧客はありがたい】 長年にわたる顧客との繋がりは何ものにも代え難い。後継者にとってありがたい資産のひとつ。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【最大の会社でなく最良の会社を目指す】 私の友人の会社の社是だ。規模の拡大をいたずらに求めるのでなく、社員とともに理想とするいい会社を目指そうとしている。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【親父は息子に過度な期待をする】 小さい頃から息子の教育に金と時間をかけてきた。3流大学での親父には自慢の息子。俺がここまでできたからお前ならもっといろいろできるだろう。息子にとっては無駄なプレッシャー。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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【親父は経験値ですべてを判断する】 長年会社を経営してきた親父はいろんな局面を経て今に至っている。よって今何か経営判断をする際、それまでの経験値を基に判断する。側で後継者が首を傾げているのが窺える。 #親子経営 #後継者 #事業承継 #商工会議所 innovate-s.com/request

大石吉成《親子経営コンサル》@mahlerbest

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