資金ショートは一瞬。 残高推移を見れば未来の危険が読める。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#資金繰り表

経理担当者に 資金繰り表作成を丸投げしても、 経営計画書＝損益計画がなければ 将来の入金額を予想できず 作成は困難となります 資金繰り表作成は 経理マターではなく、 社長マター、全社マターです！ #資金繰り表

資金繰り表を提出することで 銀行に 「計画性があり、経営管理能力が高い」 と評価されます 定期的な提出を習慣化し 資金繰りの現状を共有することで、 銀行との信頼関係を築きましょう #資金繰り表

簿記の知識不足は、 勘定科目の誤認や非現金取引（減価償却費など） の混同を招き、 資金繰り表の理解・精度を低下させます 簿記は、 社長の必須科目！ 必ず経営において役立ちます！ #資金繰り表 #簿記

「お金の流れを『見える化』するだけで、不安が減る」 そう話してくれたのは、毎月ギリギリの資金繰りに悩んでいた製造業の社長さん。 Excelでたった1枚の表を作ったことで、先が見えるようになりました。 その「変化の実例」をnoteで紹介しています👇 note.com/machapiko5/n/n… #資金繰り表

資金調達できない場合の対応を 予め想定し検討するために 資金繰り表が役立ちます 資金が不足してからではなく 融資審査や調達できなかったことを想定し 2～3か月前に余裕を持って 銀行に相談しましょう #資金繰り表 #銀行融資

例え、 現預金残が月商の何か月もある、 優良企業でも 資金繰り表は必須 多額の固定資産購入や 本業の赤字はいつ発生するかわからず、 現状の潤沢な資金が いつまでも続くとは限らないからです さらに言うと、 その資金繰り表を使って、 借入や投資など重要な経営判断ができるからです #資金繰り表

銀行に融資を依頼する際、 月末残高がマイナスになっている 予定資金繰り表をそのまま提出してはいけません 必要な融資金額を財務収入に記載し、 資金ショートを回避できる計画として示しましょう #銀行融資 #資金繰り表

銀行は、 借りたお金が返済できるかを最優先します 資金繰り表は、 将来にわたり安定した資金状態を維持し、 借りたお金を返済する能力があるかを示す 重要な指標です #資金繰り表

資金繰り表の最強の使い道は“相談の根拠”にすること。 「ここでズレる」「ここで足りない」…だからこうしたい。 これが言えると、経営に説得力が出る。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#資金繰り表

入金と支払のサイト差。 これを把握できてない会社は危険信号。 ズレは命取り。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#資金繰り表

予定資金繰り表を作成するには、 売上計画、 仕入計画、 人員計画、 設備投資計画、 資金調達計画 の5つの事業計画が不可欠。 そのためには、数値合わせではない 緻密な根拠あるPL計画が必要です #資金繰り表

損益計算書（PL）は「発生主義」、 資金繰り表は「現金主義」、 に基づいています それゆえ、 利益と手元資金は一致しません このタイムラグを理解し予見することが 経営の要です #資金繰り表

資金繰り表を作成できない 最大の原因は、 社長自身がその重要性を深く理解していないこと、 そして簿記の知識不足にあります。 簿記の基礎は 経営者の必須科目です せめて簿記3級の内容を勉強しましょう #資金繰り表 #簿記

銀行融資がスムーズに進むかどうかは、資金繰り表を“経営者が自ら作っているか”にかかってると思う。 信頼は、準備から始まる。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#資金繰り表

「資金繰り」は呼吸。 息を止めたら倒れるだけ。 これ、元銀行員のリアルな金言です。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#資金繰り表

銀行融資の決定打は 資金繰り表 銀行は 「借りたお金が確実に返済されるか」 を最優先します 返済の財源を明確に示す資料が 資金繰り表となるのです！ #資金繰り表 #銀行融資

資金繰り表がある社長は信用される。 夢よりも返済原資。 銀行は今日のキャッシュが大事。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#資金繰り表

資金繰り表作成は 経理担当者に任せれば良い？ 答えはNO！ そして、 将来の予測には 経営計画が不可欠です これらは、 社長が率先して取り組むべき 最優先事項です #資金繰り表 #経営計画

銀行は売上よりも資金繰り表を重視します。信頼できる経営者と判断されれば融資も受けやすくなります。 #資金繰り表 #銀行融資 note.com/keiri_keiei

資金繰り表は 会社のお金の状況を正確に理解し 先々の経営判断に資する 資金ショートのリスクを予測できる唯一のものです そして、 資金調達の際にも重要な役割を果たします 銀行員は資金繰り表を作成している会社を 自社で経営管理ができていると評価されます #資金繰り表

増収増益でも資金繰りが悪化することがあります 過剰な借入や在庫、 売掛金と買掛金のズレ が複合的に絡む可能性があるためです。 お金の流れを把握することが最優先事項です #資金繰り #資金繰り表

銀行融資がスムーズに進むかどうかは、資金繰り表を“経営者が自ら作っているか”にかかってると思う。 信頼は、準備から始まる。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#資金繰り表

僕の知ってる優秀な経営者たちは、資金繰り表を数字でなく“風景”として見てます。 「半年後、ちょっと荒れそうだな」って感じ取れる感覚。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#資金繰り表

おはようございます〜 資金繰り表作ってたら時間が経ってたでござる #資金繰り表

僕は今でも自分で資金繰り表を作る。 売上より預金残高が気になるのは、元銀行員の性(笑) #元銀のつぶやき　#経営漫談　#資金繰り表

銀行員は資金繰り表を見れば会社の危険度が分かる。 社長が持ってこないと、即アウト判定。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#資金繰り表