仲介会社も金融機関も、“売れたら成功”じゃなくて、“続いたら成功”で評価すべきじゃないかな。 恋愛と一緒です(笑) #元銀のつぶやき　#経営漫談　#M&A

「御曹司はお気楽でいいですね～」って、社外からも、社内からも笑われがちでした。 でもね、その“お気楽風”の裏で一番胃を痛めてたのが、僕です。 ってか、曹司にいたことないし(笑) #元銀のつぶやき　#経営漫談　#アトツギあるある

マーケティング目線は「お客様の代弁者になること」 だから、偉そうに“売ってやってる”じゃなく、“一緒に悩んでる”くらいの感覚がちょうどいい。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#中小企業こそマーケティング

ブランドの背景より、現場の人の一言のほうが刺さる。 店頭での「これ私も持ってますよ」の一言、最強です。 異論は認めます(笑) #元銀のつぶやき　#経営漫談　#中小企業こそマーケティング

銀行員やめた今でも、あの“冷静すぎる会話術”が出ちゃう。 うちのスタッフに怖がられるのが悩みです(笑) #元銀のつぶやき　#経営漫談　#銀行員の性

お金好きです💛 でも、好きってだけじゃ足りない(笑) 簿記を知って、数字の“流れ”がわかると、会社のお金との付き合い方も変わります。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#簿記は大切

「今月末ヤバいんです」って言っても、もう手遅れ。 だから、前倒しの相談って、ほんとに大事。 大事ですよ～ #元銀のつぶやき　#経営漫談　#銀行との付き合い方

“時間を大事にする人”は、信頼も集まる。 “無駄にしない姿勢”が、周囲の評価を上げていく。 だから僕は、今日も時間の使い方に目を光らせてます(笑) #元銀のつぶやき　#経営漫談　#時間泥棒

銀行担当者は変わっても“企業ファイル”は変わらない。 そこにあるのは“あなたの言葉の履歴”。 油断めさるな！ #元銀のつぶやき　#経営漫談　#銀行とのお付き合い

資金繰り表作成が苦手な後継者、わかります。 会社に入ったときから、誰かが管理してくれてるから。 でもそれ、ナビゲーターに全てをゆだねて、目隠し運転してるようなもの。 自分で作って、管理してみましょう（＾＾♪ #元銀のつぶやき　#経営漫談　#資金繰り表

ネットバンキングの決済のボタンを押す手が震える。 何億も動かしてた頃より、いまの1円のほうが重い。 これが当事者になるってこと。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#銀行員の性

僕の奥さん、実は元ノンバンク。 しかもバリバリ現場派。 元銀行員の僕との会話、まぁまぁ金融臭いです（笑） #元銀のつぶやき　#経営漫談　#金貸しの流儀

経営理念って、いつも頭の中にある“経営のOS”。 僕のは、ちょっとバグりそうな勢いだけど(笑) それでも、僕の行動を支えてくれるコアプログラムです。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#経営理念

「これ、絶対売れる」と思ってた服が売れず、「こんなの売れる？」って言われた服が完売。 そんな日々。 日々是修行(笑) #元銀のつぶやき　#経営漫談　#中小企業こそマーケティング

正論マンって、実は“耳栓マン”でもある。 自分の理屈が正しいからって、他人の言葉を聞かなくなる。 経営って、理屈よりも”耳”。 聞く力がないと、会社が崩れる。 聞いて、受けて、やっと話が通る。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#アトツギあるある

小さい会社って、広告費ないけど、想いの強さは大企業より勝ってる…と自負してます。 SNS使おうぜ！ #元銀のつぶやき　#経営漫談　#中小企業こそマーケティング

キャゼルヌの奥さん、オルタンスさんが最強説。 だいたい裏で先に気づいてる。 どの会社にも一人は欲しい「社長のブレーキ役」 あ、うちの奥さん。 これだ(笑) #元銀のつぶやき　#経営漫談　#銀英伝

経営者がマーケティング知らないと、社員がつらい。 感覚だけで方向転換されると、現場が混乱します。 “売る仕組み”を言語化しよう。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#中小企業こそマーケティング

元銀行員の癖で、今でも稟議が書きたくなる。＜自社借入の(笑) 「この事業の強み」 「返済原資」 「外部リスクへの対応」 いかに論理的に“返せる話”にするかがポイント。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#銀行審査

最近は“動産担保融資”とかもあるけど、実際に使える会社は少ない。 なぜなら、動産は管理が難しいし、価値の変動も激しい。 響きはよくても、現実はキビシイ。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#銀行との付き合い方

「仕入れを止めない」 「社員を辞めさせない」 ――この2つを死守できれば、会社は再建できる。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#資金繰り

セルフレジもタブレットもいい。 でも、接客業は“人の気持ちを動かす仕事”。 その一線だけは、残していたいと思う。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#接客について考えた

黒字倒産の怖さを、現実の数字で感じた時・・・ 売上よりも粗利 粗利よりもキャッシュフロー という感覚が身体に染みついた。 これが“生存本能”かも。 #元銀のつぶやき 　#経営漫談　　#支払の流儀

高いには理由がいる。 それが”覚悟”。 でも安いには“覚悟”がいらない。 だから多くの人が安売りに逃げる。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#中小企業こそマーケティング

モビルアーマーまで作り出したあたりで「あ、これ詰んだな」って思う。 単体戦力ではめちゃ強いが、戦争は団体戦。 大量のジムがものをいう！ 開発の守備範囲広げすぎて総崩れ。 これ、会社でもよく見る光景。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#オタクな経営者

「役立たない知識を、楽しく語れる人」って、たぶんどの組織にも1人は必要。 そういう人が場をまわすんですよ。 主に飲み会かもしれませんが🍺 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#オタクな経営者

自己理解って、経営そのものだと思う。 自分の価値観が、意思決定の軸になるから。 ”離見の見” 自分を客観的に見よう。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#アトツギあるある

“機能×共感”がブランドの核。 売れる服じゃなく、愛される服。 その違いに経営の深みがある。 愛・おぼえていますか（謎） #元銀のつぶやき　#経営漫談　#オタクな経営者

「ザクとは違うのだよ！ザクとは！」っていうランバ・ラルのグフが好き。 やっぱ、エースって感じで強い。 でも会社の立場で見ると、コストと生産効率の量産型ジムに、よってかかって、やられちゃう。 この気持ち、よく分かる… #元銀のつぶやき　#経営漫談　#オタクな経営者

「銀行の都合で断られた」って言う前に「自社の見せ方が間違ってなかったか？」を疑うのがプロ経営者。 こちらにも都合がありますが、相手にも都合があるのです。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#銀行とのお付き合い

業績が良くなっても、恩義ある銀行を優先する。 条件が悪くても、借り換えしない。 これって“義理”じゃなく、“信頼の設計”です。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#銀行とのお付き合い

銀行員の飲み会って、真面目そうに見えて、実は“高度な情報戦”。 社名は出さず、全部イニシャルと“色”で語る。 まさに匂わせ飲み会(笑) #元銀のつぶやき　#経営漫談　#飲み会あるある

会社の値段って、帳簿上の資産だけじゃ測れない。 そこにある“空気”や“関係性”も大事。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#M&A

どんな社内改革も、結局『誰が言ったか』で決まる。 僕が言えばNG。 父が言えばOK。 悔しいけど現実でした。 アトツギは、先代をうまく使おう。 ってか、つかわにゃ損(笑) #元銀のつぶやき　#経営漫談　#アトツギあるある

「ファッションじゃない」と業界からさんざん揶揄されたユニクロ。 今や日本でいちばん“ファッションを変えた会社”になってる。 業界人はちゃんと見た方がいい。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#中小企業こそマーケティング

思い入れのある商品にありがちだけど・・・ “この物語、すごいでしょ？”と押し付けるのはNG。 物語はあくまでスパイス。 主役はあくまで商品そのもの。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#中小企業こそマーケティング

「資金繰りは苦手なんです」って言う人こそ、作ってみてほしい。 資金繰り表。 数字の意味がリアルに見えてくると、自分の会社が“生きてる”感じがします。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#資金繰り表

銀行員が冷たく見えたら、ちょっと待って。 たぶんその人、裏で本気であなたの会社のこと考えてる。 顔に出ないだけ（笑） 基本ツンデレなんだから💛 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#銀行との付き合い方

元銀行員のクセ。 数字が出てこない会議は、そわそわして集中できない。 理屈より感情が先に立つと、逆に不安になる。 #元銀のつぶやき　#経営漫談　#銀行員の性