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野球を始めて以降日々熱量が上がってる長男。昨日も帰宅すると家の前で黙々と素振り。挫折した父が偉そうにアドバイスするのは振る力に投げる力、走る力に目の力。テクニカルスキルも大事だけどヒューマンスキルも大切。挨拶に言葉に態度。身だしなみも忘れずに。何の話だったっけな。おなかすいたな。
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自分のPMとしての強みは何か?と考えた時に今日のイベントでPMとして「立場の違う人の意見、気持ちを理解、想像できることが大切」という話題が出た。そういったヒューマンスキルならある程度強みと言えそうな気がする。例えばビジネスサイドのポジションを一通り経験したし、収益化には失敗したけど小…
資格対策本でおなじみの著者によるプロマネ本 「資格試験で不足している観点」に対しての副読本みたいな位置づけのようで、知識よりも心がけや、ヒューマンスキルの高め方に重きが置かれてる。 漫画もあり、ラノベみがあって読みやすい 資格試験勉強の高級な息抜きとして良いかも #ありか読書 pic.twitter.com/xuXZ3D7YcX
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GUI操作がほとんどなので、GUIの画面に見慣れることととサーバ上のエラーに強くなれれば、何とかやっていけるのではないかな。Excelのマクロや関数が出来たら評価は高くつくかも。あとインフラの現場は本当に誤解されやすいからヒューマンスキルが大事だね。
僕はナンパのつもりないんですけどね、、笑 シンプルにフィリピンの美味しい朝ごはんを食べたくて、現地の人に声かけたら流れでこうなっただけです…🫨 ただ、体の関係になろうが、なかろうが、こういう出会いをポップに作れるヒューマンスキルを持ってるのは幸福だなとは思います。
ハデス2 釣り竿作れるようになった 遺骨が全然足りないから欲しかったのよね 色々解放してるが肝心のヒューマンスキルが伸びないのでステージ2で頭打ち ボス強い 攻撃避けれない もう少し頑張ってみるの繰り返し 使い魔と契約できるようになったのであの猫と仲良くなりたい
「ダメな医者が何処に行くか?」という話をチラ見したけど…ただのサラリーマンですらなんとなくわかる。 人間ドックの問診するお医者さん、おっかなびっくりで浅い話しかしてこない。こっちから色々説明することの方が多い。多分、ヒューマンスキル不足でマニュアル通りやっているんだろうなと。
#VRおじさんの初恋 ホナミのぐいぐい来る感じを見てると、穂波のヒューマンスキルの変遷が家族の喪失(夫人と離別、飛鳥と疎遠)でいい加減根本的に問題だったと気付いて猛省して良くなったのか、また違うのかわからん。
これ、お客様も「おっ!凄いね」って感じて頂けるけど、実はスタッフの育成にも繋がります。 相手のやって欲しい事をして差し上げる能力(ホスピタリティ能力) スタッフが将来活躍するためのヒューマンスキルです。
【お客さんの目線を見る】 呼ばれて気づくのでは遅い。ドリンクのお替り/取り皿が欲しい/少し寒い/追加注文したい/空いている皿を下げてほしいなど、お客さんの表情や目線から何を要求しているのか、先回りをしよう。数字には表れないが、居心地の良さを感じたり、また来たいと思う来店動機になる。
外資系の人から聴かれた質問 「日本企業はITスキル・言語スキルなどの学習系に時間とお金を掛け研修をし、マネジメントなどのヒューマンスキルは個人任せ。外資は学習系は補助するが個人に学びをゆだねる。ヒューマンスキルは研修や講座を設ける。ヒューマンスキルの方が重要なのに、なぜ?」…
返信先:@Gami_6410与実の結果に最終的にはヒューマンスキルが現れてると思ってるのよ プロジェクト燃やさず予定通りに仕上げるのに必要なので、毎回予定通り終わらせられる人はヒューマンスキルも高いものと判断してるのだわ
返信先:@consultnt_aご返信ありがとうございました! メンバーには元ポストに書かれていたようなヒューマンスキルに目を向けて欲しいのですが、予実の結果のフィードバックがどうもうまくいかず、悩んでおりました。その他のエッセンスも参考にさせていただきます!
約1日で読み終えました @3utsu さんの本「適職の結論」 勇気もらえました。転職成功させます ・適職は自分で決める ・人生の目的を決める ・何をどれだけやったか ・会社は人生の目的を叶えるための手段 ・今の会社で「中の上」じゃなければ転職先でもうまくいかない ・最後はヒューマンスキル pic.twitter.com/xaUnqo9fPR
返信先:@momousamioru独占業務はいらない 経営者でもエリサラでもいいけど本質的には金と自由 間違ってるものに対して間違っていると言える能力、説得力 あとは「自分は何も知らない」という謎の劣等感の解消 ヒューマンスキル(根回しとか柔らかいものいいとか)は別軸で必要とは認識している
今まで「着ぐるみ現場でガチ忙しいGW」は飽きるほどこなしてきましたが、本業でここまでアップアップになるGWは初めてかも知れぬ…… まあ、退職金を取りこぼさぬためと、ヒューマンスキルを上げるためだ、うまいことやろう。
「駅で名刺配り200枚」「飲み会不参加なら死刑」…1カ月で会社を辞めた新社会人の“現場”で起きたこと news.yahoo.co.jp/articles/23f30… >> ヒューマンスキルが低くても上司になれてしまう日本企業の風土を改善しないと。。
先日取材させていただいた 小田原市の相原興業さんが取り組んでいるヒューマンスキルアップ研修の様子がブログに公開されました 礼儀、挨拶、言葉づかい、姿勢、身だしなみ などの大切さを改めて実感しました 半年後の相原興業さんがどうなっているか とても楽しみです aiharakogyo.seesaa.net/article/503180…
とくにマネジメント層は、テクニカルスキルだけではなくヒューマンスキル(人間性)の2軸が重要かと思います。事業成長のキーレイヤーなので、どれだけ会社の理念に共感し、沿った行動をできているか。
組織を作る上で確信してることは「能力」より「人間性」で人選することです。どれだけ能力が高くても人間性が伴ってなければいつのまにかその人は会社の主力から癌に変わります。だから足が遅くても人間性が高い人を主力に抜擢する。たとえ能力が高い人がそれて辞めていっても。これは経験則で確信した
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