ジョシュ・バーシンをどう読むか？⑩思想の全体像と、私たちの問いへ（総括編）｜かんがえごとフォルダ（人事戦略・組織開発） note.com/suzuka1028/n/n… #人材マネジメント #ジョシュバーシン #HRトレンド #スキルベース #タレントマーケットプレイス #組織開発 #note

ジョシュ・バーシンをどう読むか？⑨人事の拡張責任：体験の設計者になる時代｜かんがえごとフォルダ（人事戦略・組織開発） note.com/suzuka1028/n/n… #人材マネジメント #ジョシュバーシン #HRトレンド #スキルベース #タレントマーケットプレイス #組織開発 #note

ジョシュ・バーシンをどう読むか？⑦アダプティブ・オーガニゼーション：変化を力に変える組織とは（導入編）｜かんがえごとフォルダ（人事戦略・組織開発） note.com/suzuka1028/n/n… #人材マネジメント #ジョシュバーシン #HRトレンド #スキルベース #タレントマーケットプレイス #組織開発 #note

⑥スキルベース経営：可視化が“疲労”に変わるとき（適用編）｜かんがえごとフォルダ（人事戦略・組織開発） note.com/suzuka1028/n/n… #人材マネジメント #ジョシュバーシン #HRトレンド #スキルベース #タレントマーケットプレイス #組織開発 #note

ジョシュ・バーシンをどう読むか？⑤スキルベース経営：スキルという言葉の難しさ（導入編）｜かんがえごとフォルダ（人事戦略・組織開発） note.com/suzuka1028/n/n… #人材マネジメント #ジョシュバーシン #HRトレンド #スキルベース #タレントマーケットプレイス #組織開発 #note

ジョシュ・バーシンをどう読むか？④システム・オブ・アクション：動かない現場をどう動かすか（適用編）｜かんがえごとフォルダ（人事戦略・組織開発） note.com/suzuka1028/n/n… #人材マネジメント #ジョシュバーシン #HRトレンド #スキルベース #タレントマーケットプレイス #組織開発 #note

ジョシュ・バーシンをどう読むか？③システム・オブ・アクション：記録から行動へ（導入編）｜かんがえごとフォルダ（人事戦略・組織開発） note.com/suzuka1028/n/n… #人材マネジメント #ジョシュバーシン #HRトレンド #スキルベース #タレントマーケットプレイス #組織開発 #note

ジョシュ・バーシンをどう読むか？②タレント・マーケットプレイス：制度と文化の接続（適用編）｜かんがえごとフォルダ（人事戦略・組織開発） note.com/suzuka1028/n/n… #人材マネジメント #ジョシュバーシン #HRトレンド #スキルベース #タレントマーケットプレイス #組織開発 #note

ジョシュ・バーシンをどう読むか？①タレント・マーケットプレイス：社内に市場をつくる（導入編）｜かんがえごとフォルダ（人事戦略・組織開発） note.com/suzuka1028/n/n… #人材マネジメント #ジョシュバーシン #HRトレンド #スキルベース #タレントマーケットプレイス #組織開発 #note