紀伊国屋書店新宿本店さんでも『#企業変革のジレンマ　ーー「#構造的無能化 」はなぜ起きるのか』を大展開いただいております！ 『#他者と働く』も隣に並べて置いていただきありがとうございます。 POPも置かせていただきました。 ありがとうございます！ pic.twitter.com/DOFb3kiCGV

読んだ… ナラティブの溝に橋を架ける 「観察せよ」 #他者と働く #宇田川元一 pic.twitter.com/5XKWmxlvGw

ご紹介いただきありがとうございます！ 今度拝見しに伺います。 『#他者と働く』で書いたことが、今回の『#企業変革のジレンマ』にもつながっています。 そのあたりを感じていただけたら嬉しいです。 x.com/mznihonbashi/s…

【新刊・話題書】 ベストセラー #他者と働く から5年 #宇田川元一 先生 (@MotokazuUdagawa) 最新刊のタイトルは #企業変革のジレンマ いま多くの企業が直面する 「必要な変化が生まれない」 という問題を〈構造的無能化〉 というキーワードをもとに読み解き 新たな企業変革のビジョンを提示。 pic.twitter.com/tEnHli2szh

#読了 #他者と働く 255冊目/目標350冊 仕事(看護)関連の本を探しに行ったとき、心惹かれて一緒に連れ帰った本。めずらしくちゃんとメモをとりながら読んだ。職場で日々起きてることを俯瞰できるというか構造を理解できるというか、少し優しい気持ちになれる気がする。 publishing.newspicks.com/books/97849100…

対話ができるチームは想定外のことが起こるたびに、お互いに観察し、新たな解釈を生み出して、新たな関係性を作るために、どんどんと強くなる可能性を秘めている。つまり想定外のことが起きるたびに強くなる『反脆弱性』を持ったチーム。 #他者と働く