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組織のマネジメントで一番大切なのは、チームの信頼関係。信頼があればチームはより効果的に成果を上げられる!単純に聞こえるかもしれないが一番大切なこと。 #組織マネジメント #チームワーク

HRの専門家@hugan_gan

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組織成長のリアルロードマップVol.27 「組み上げる」「芽を出す」「走り続ける」「やり切る」「囚われる」 @laboratik #note #組織づくり #組織マネジメント note.com/laboratik/n/n5…

Laboratik@laboratik

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【私のリーダー論】組織や人に合わせる:日本経済新聞 バスケ経験から学んだ山本久美氏のリーダーシップ論。組織や人に合わせることの重要性を強調。主婦経験や家庭菜園もリーダーシップに生かす。 #リーダーシップ #組織マネジメント nikkei.com/article/DGKKZO…

さらぽす@clipdata

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【📝】#組織マネジメント 好奇心を起点に 個性を磨くことで 個の自律を促す 大切な観点だなと。MOSHのミッションに置き換えると、クリエイターとゲストの両方が「おもわぬ自分」に出会えるようなUXを提供できるサクセスプロデューサーでありたい。 cultibase.jp/articles/14814 #HR #スタートアップ

Junpei Hagihara|MOSH,Inc.@junpei_hagihara

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開発スピードとスケーラビリティを両立するために、最小単位スコープでの開発を徹底。必要最小限の機能から始め、品質を妥協せずに価値をデリバリーすることに集中する。 #エンジニアリング #組織マネジメント #アジャイル開発 #スコープ管理 #品質管理

Shotaro Magara / VPoE & PdM@令和トラベル(NEWT)@magarashotar

スタートアップにおけるエンジニアリングは短期のスピードを言い訳にいろいろとサボられがちな印象ですが、本気で急成長を実現するためには創業期からしっかり取り組むべきことは多いですよね、という記事です。 令和トラベル流、事業成長を導くためのエンジニアリング engineering.reiwatravel.co.jp/blog/Advent-Ca…

Startup Tech Live|Globis Capital Partners@StartupTechLive

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