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ハレーションは、マーケティングや人事評価などのビジネスにおいて重要な影響を与えます。

おはようございます。5時起床です。本日は仕事します。メンバーの人事評価です。人事評価は、離職にまで関わる重要事であり、評価を受けての報酬は特にセンシティブなものです。朝のすっきりした頭で、時間をかけてゆっくり考えます。

ちゃん社長がメチャメチャ正しいコトを言っています。日本は世界でもっとも労働組合が機能していない国の1つなのです。もはや企業別の労働組合は機能不全になっています。労働組合は、産業別や業界別に再編成される必要があります。そして企業の枠を越えて、社会全体の人事評価システムが必要です。

今まで会社でまともに行われていない人事評価をするのは無理ゲーなんよ ましてや夜中に管理職でもないワイがよ

あなた、自社社員の人事評価ってしたことあるのかな？ 将来に影響する給与算定につながる重大な仕事。 教員は、それを毎日やって、年度末に数値で評価を出すことをしているのだけど。 それを基準にして部活や保護者対応、地域連携、クレーム対応などやっているから業務増やすなって言っているんだよ。

ハレーションは、人事評価においても重要な影響を与えます。

転勤断ったらテキトーな理由つけて人事評価低くするのも可能だよね。信用ならん。

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返信先:@takechanmanniインカムなんかつけてたら鬱陶しくて仕事にならないような。 辞めるつもりだけどね。人が足りないのに人事評価ばっかやって将来性を感じない

返信先:@oze_masawo私もそう思います。 しかし人事評価がうまく機能するといいんですが、残念ながら上手く行ってるのを見たことがないですね😅

返信先:@Naohiro33502163昇格ではないんですが今まで教わる立場だったのが教える立場になり、上司との人事評価の面談でも居てもらわなければ困ると言われてしまいました…😥

人事評価おわった〜！！！！！！ やっと解放される😭😭😭

この研修なかったし、人事評価にこの項目ないんやけど……。やっぱうちは遅れてるのか。

返信先:@usagami0079他1人履歴書テキトーに見て稟議通す時に文句付かなさそうなら採用される。それだけ。 入った後の人事評価の基準も明確と感じた会社は今のところの経験では、無い。

返信先:@yuzo_hashimoto組織が成長するにつれて、人事評価システムの導入は確かに重要になりますね！

次会う時は鬱の中ようやっと動いてきた社員によくもそんなことが言えるな こっちは飯が食えなくて10kg以上痩せてんだよって言うんだ〜　もう辞めるから心象とかどうでもいいもんね　お前の人事評価に傷がつきます　お前の管理不足だからです　あ〜あ

銀行の支店営業でイマイチな評価がついても、最近は本部でハマってその後スルスルっと出世していく人も多い。人事評価も優しくなってるメガバンク

考える時間も余裕もなさ過ぎて人事評価目標に業務量増えて残業ツライから早く帰りたいっていう趣旨のことを10分くらいで書き殴って送信してきたけど今冷静になって考えてみればそれ目標じゃなくてだだの愚痴じゃんね

人事評価フィードバック面談期間 当社事業の拡大フェーズ。 ここで人への投資を集中させるため、 全社員との人事面談を実施中。 社長交代。上場グループ入り。 怒涛の変化の中、社員がどう感じ仕事をしているのか、そして私がどう考えているのかを一人ひとりと話す。 これが、いま私の最優先業務。

こう、仕事忙しすぎてメンブレしてる時に人事評価表とかの提出を迫らないで欲しい、自分がどれだけ仕事できないのかが浮き彫りになっていってマイナスなことしか書けなくてさらにメンタルやられる

人事評価は大人の事情(みんなの評価をよくすると給料払うお金が足りなくなる)があるのであまり気にしないほうがよいかも。 #mn802

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転職するときの必須チェックポイント💡 ・入社後の直属の上司 ・リモートの頻度 ・人事評価制度 ・平均的な退勤時間 ・エントリーしたポジションの募集背景 ・入社後に先ず取り組む業務内容 ・入社後一緒に働くメンバーの経歴/人柄 転職失敗を避けるためにきちんと確認したいところ😶

人事評価、 「ミスなくできててエラい」 て項目も追加してほしい。 改革とか改善とか目標とか、 作文になってない？

これ女性（母親）のナチュラルスキルだと思われてるのしんどい。性別関係なく研修でもやるし、人事評価にもめちゃくちゃ跳ねるトコよね？

ネットニュース。人事院が中間報告。国家公務員の志望者減少を受け年功序列の人事制度を見直し、能力、業績に応じた処遇の徹底等々を提言。だそうだ。現役時代、以前から同業含め各方面から課題、問題意識として言われていた内容のような。正直、今更感がある。人事評価制度も機能しているのだろうか。

人事評価で自己評価を過大評価しても、ボーナスの額は変わんないんだから、別に人事評価しなくてもいいんじゃ？🤔・・と思うのは自分だけでしょうか？😅 #愚痴

返信先:@yamamotoetsuji日本企業が望んでる事ですから。 どこの国から来てもらいたいか決めるのは、受入れる日本企業なので、過去にベトナム人で痛い目に遭ったら、もうベトナム人は受入れないでしょうし。 インドネシア人が増えてるのは、単純に日本企業からの人事評価が高いのだと思いますよ、色んな資料を読む限りは。

人事評価良くてもそんなに昇給ボーナスに差出ないから残業代の方が欲しいよな。まあ残業代も上限ありますが…

24夏季・一時金等要求アンケートから組合員の声・声・声➁ ▼定年延長で給料下がりやっぱり厳しい。頭ではわかっていたがやっぱり物価高騰もありマジきつい。（現業支部） ▼人事評価で良い結果が続かないと昇格しない仕組みは良くない。係長になってほしい人が上がれない現状がある。（上下水道支部）

返信先:@hr0196人事評価で部下の時間外を減らすをぶち上げて、サービス残業させる管理職がいたりするからね。

無駄な仕事を増やす上司が1番の無能と言うけど、管理間接部門ほど仕事の成果が数値評価できないため、「在籍期間で何をしたか」が人事評価に繋がることが多い。 すると、実態は無駄な仕事でも「何もしなかった人」より「何でもいいから実績を残した人」の方が評価される傾向にあるのがJTCです。

人事評価システム「評価三味（ひょうかざんまい）」のデモサイトをオープンしました。事前登録等不要でその場でお試し頂けます。 mtlnk.net/j_s%253A%252F%… #人事評価 #デモ #試用 #目標管理 #多面評価 #自己申告 #360度評価

人事評価は相対評価だからみんなに上げられないんだよね。 だからってダメ出ししている訳でもないんだよね。

おふざけトークしながら人事評価する副業中の🦑

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うちの職場は共有パソコンで各々Teamsにログインするんだけど、Teamsが新しくなってから確実に前の人がログアウトしてて次に俺が自分のアドレスとパスワード入れてログインすると前の人のアカウントでログインされる。 前使ってたのが結構上の上司だったら人事評価などの機密情報見れちゃう(笑)

『直接の上司以外からの評価は極論関係ない』って意見、短期的な人事評価はそうだけど結構危ないんよね。 ・上司が変わった時に味方無し ・異動しようにも評価されてないと無理 ・社内人脈が築けない なので俺としては、周りに価値提供する事を心掛けたい。正義を曲げるぐらいなら上に多少嫌われても