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返信先:@vk25f人の気持ちも分からないサイコパスモンスター🧌が上司とかオワてる😭心理的安全性とは.... ランチも誘うのNGなんですね🫣 うぅ...プライベートには干渉すること自体ダメなんですかね😮‍💨繊細な世の中になってきてますね...

ローズ@𝐎𝐋✖️低迷ブロガー4年目🌏@s2rose_beauty

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まぁちょうど今日の安全会議?みたいので上がったら議題だったのでめっちゃタイムリーだった。心理的安全性とは?だったかな。ある程度は言いたいこと言ったり自己主張はできるが言うと10倍で返されるので基本言わない。それが問題なんだけどね

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「心理的安全性」を「ぬるま湯」だと勘違いしない方が良い。 本当の心理的安全性とは、 「この目標のためなら、どんな反対意見を言っても、このチームは受け止めてくれる」 という、極めて高いレベルの目標と、緊張感のある信頼関係のこと。

北小路俊宗|リーダー育成のひと@ToshiKitakoji

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問題起こしている某社、社員が問題起こすと社則ではなくローカルルールに追加する社風なので元々心理的安全性とは縁のない会社だし、そういうトップからの厳しい言動で下は萎縮していたので起こるべくして起こったという感想。

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心理的安全性とは?】 「このチームなら、意見を言っても大丈夫」 と思える“安心感”のこと。 ミスを報告しても責められない。 わからないことを「わかりません」と言える。 自分の意見を伝えても笑われない。 そんな環境があると、 人は“防御”ではなく“挑戦”にエネルギーを使える。 pic.x.com/PFHziFQp9R

システムプロデュース(株)|新卒・中途エンジニア採用@syspro_career

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若いみなさんは会社の心理的安全性を求めているらしい。会社への心理的安全性とははっきり言って財務力が1番であると思う。熊本地震、新型コロナウイルスと未曾有の事態を経験した熊本の起業家としてこれを強くいいたい。社員の暮らしを守る、仕事がない、売上ないそれでも社員を守るということ。

muro@九州の企業支援@murokumamoto

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返信先:@oceanus_ossy調べてきたなり 心理的安全性とは、自分の意見や気持ちを安心して表現できる状態

チャロくん🍊🐐🌿🍒@haino_san9

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EvCの視点では、心理的安全性とは「場の神経構造」。 発言しやすさではなく、“神経の開通現象”なんです。

しつもん対話師® 谷川 陽介|“自分を生きる力”を解き放つ変容家@taniman_1205

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心理的安全性とは? 「この職場では意見しても大丈夫」 「失敗しても責められない」 「自分らしく働ける」 と感じられる状態のこと。

高瀬潤一/就労継続支援A型B型専門キャリアコンサルタント@Takasejunizdvo

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心理的安全性とは何か?子育てで意識すべき“必須スキル” tetsu-blog13.com/490/ 職場でよく耳にする「心理的安全性」。もちろん家庭でも子育てでも意識すべきスキルです。是非、一読ください! #心理的安全性 #子育て

テツパパ@webライター@tetsuya_web

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心理的安全性とは「優しくすること」だと思われがちですが、本当は“言いたいことを言える空気”のことです。。 意見がぶつかるのは、悪いことじゃなくて、 お互いを信頼してる証拠なんですよね。 現状意見を言える組織ではないなと思ったらまずは個人単位で意見を聞いてみるのも一つかもしれません。

よへ@HRTech広報・人事|オンボーディング|Ombo@pr_ombo

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心理的安全性とは、"仲良しクラブ"のことではない。 それは「このシステム(チーム)では、"エラー報告"(失敗の共有、反対意見)をしても、"攻撃"(非難)されない」という、"信頼"のプロトコルが、実装されている状態のこと。

斉藤紀之@北九州 | 事業の進化と成長戦略を創る@Rhinoceros103

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【結論:曖昧さを捨てた瞬間から、チームは強くなる】 心理的安全性とは、「安心して質問・相談・意見ができる状態」のこと。だからこそ、察し文化より“明確に語る力”がチームの土台になります。 明日からできること👇 ・判断基準を言語化して共有する → 「優先順位の軸」を明示

さらとが@努力が報われる仕事術@saratoga623

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セーラースクラムーン! プロダクトオーナーに代わっておしおきよ! #心理的安全性とは x.com/moguno/status/…

もぐの@moguno

シニアエンジニアのロールがよく分かった。ロールプレイしていきたい。 open.spotify.com/episode/0i8nII…

もぐの@moguno

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noteの投稿をしました! 今回のテーマは「素晴らしい人生への第一歩~心理的安全性とは~」です。 是非ご覧ください! やるぞ、書籍出版! note.com/dear_pika376 #生きづらい #自分を好きになれない #内向型 #自己受容 #自己肯定感 #心理的安全性 #素晴らしい pic.x.com/GbRSteb5DC

金紘周@ssidyp41

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心理的安全性とは「仲が良い職場」ではない。 本当の心理的安全性は、反対意見を堂々と言い合えること。アットホームな雰囲気で本音を言えない状態の方が、実は心理的安全性は低い。

広木 大地/ エンジニアリング組織論への招待@hiroki_daichi

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チームの心理的安全性を高めるのもBPの仕事。人は安心して意見が言える環境でこそ、高いパフォーマンスが発揮できる。議論の温度差を埋め、立場やスキルの違いを越えてフラットな状態で話せる状態をつくること。それが意思決定の質を上げ、実行のスピードを高める。心理的安全性とは“空気づくり”ではな

BP|ビジネスプロデューサー@Biz_Producer

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失敗を恐れる人に必要なのは勇気ではなく、構造だ。 失敗しても職を失わず、信頼を失わない環境。 それを整えるのは制度設計の仕事だ。 心理的安全性とは、甘やかしではなく、誠実な制度だ。 失敗を許すのではなく、共有を支える。 社会が挑戦を求めるなら、まず再挑戦を守らねばならない。

MentalShift | 選択する責任@MentalShift_JP

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ふつうにドン引き心理的安全性とは🥺?

もちりちゃん🎀🪽@mo_chiri_1

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【心理的安全性を高めたい】 blue97.livedoor.biz/archives/2024-… ①心理的安全性との出会い ②心理的安全性とは ③プロジェクトアリストテレス ④心理的安全性の高め方 ⑤心理的安全性の留意点 #心理的安全性 #プロジェクトアリストテレス x.com/hidarimai_kom/…

blue97【単身赴任@千葉】@hidarimai_kom

「心理安全性は高まったのか」 blue97.livedoor.biz/archives/52088… 平成から令和になるころ…人生に大きな影響を与えた「心理的安全性」に出会った。 果たして、自分は心理的安全性の高いチームを作れているのか…心理的安全性は高まったのか… #心理的安全性 #金融庁 #psychological #アリストテレス

blue97【単身赴任@千葉】@hidarimai_kom

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組織の文脈で「心理的安全性」という言葉を耳にする機会がぐんと増えました。 ただ、いまだに“甘い”“ゆるい”関係と誤解されることもあります。 本当の心理的安全性とは、率直に意見をぶつけ合える関係のこと。だからこそ、その対話はいつもダイレクトで、刺激的なんです。 心理的安全性を高めるには?

株式会社ミライズ創研@mezasejisougata

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【読了/以下長文感想】結論からいうと、心理面からマネジメントに活かしたいリーダーにとてもおすすめ! 心理的安全性とはまた違う「心理的リソース」という概念は、これまで明確に意識したことはなかったので、読んでいて「確かにそうだよな…」と何度も頷きながら進んでいきました。 pic.x.com/1n2kyrFbKZ

つーちゃん@COACHING GYM@tsu_colorful

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久しぶりの会食、心理的安全性とはということを実感したし、歴史の生き証人に慣れたのでは⁉️あとは来年2月まで勉強専念(ง •̀_•́)ง pic.x.com/wjDCxQJCoH

曲がりーぬ角🐶ねばっと55@turnbbastairway

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心理的安全性と「ぬるま湯」は全く違う。心理的安全性とは「何を言っても罰せられない」という信頼のもと、より高い目標に挑戦できる環境。ぬるま湯は「何も言わなくても許される」という甘え。目的意識なき安全は、ただの停滞なんだよね。

トシ|スキルティCEO@skillty_nakatsu

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心理的安全性とチーミングについて ・心理的安全性はハーバード大学のエイミー・エドモンドソン教授により提唱 ・心理的安全性とは「チームの中で自分の意見を述べても罰や拒絶、恥を感じる心配がない状態」を指す s-counseling.com/psychological-…

Mar家庭医@gene_fam_aura

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心理的安全性とは「仲の良い関係」ではなく 些細な問題でも提起され、自己主張がなされる状態 つまり「下から上への情報の透明性」のこと この実現には権威勾配を小さくすることが重要 職位や部門の違いだけでなく、文化的背景や個人の性質差も影響する

広木 大地/ エンジニアリング組織論への招待@hiroki_daichi

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心理的安全性とは?を久々に見直しました。 ふりかえりからはいるの?と思うのですが、マインドセットを切り替えるには新しいことの前に今までを振り返るのが良いかもと思ったり。 x.com/cacooapp/statu…

Cacoo| かんたんにキレイに図が描けるビジュアルコラボレーションツール@cacooapp

\🆕ブログ記事を公開!📕/ パフォーマンスの高い、強いチームづくりに欠かせない「心理的安全性」 #Cacoo のテンプレートを使って、心理的安全性を高める効果的な「ふりかえり」をご紹介。ぜひご活用ください🙌 cacoo.com/ja/blog/how-to… #Cacoo #チームワークマネジメント

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心理的安全性とは、ゴールに向けて本気で議論できる安心感。 目的が共有されているからこそ、意見をぶつけ合える。 優しさの中に、強さがあるチームを作りたい。

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文面だけだと、自分の意見を言わないほうがいいという間違った心理的安全性()の確保の方向に向かってる。 本来の心理的安全性とは立場に関わらず、仕事の結果の質を高めるために、耳の痛いことでも言っても非難されない関係性。 x.com/kyo_114514/sta…

きょうさん@kyo_114514

新人さんクッソ優秀なんだけど、いちいち自分の意見で反論してきてそろそろチームの和を乱しそう 注意すべきか迷うわね

yuto nagai@中小企業診断士(bot)@yut0naga1

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“辞めない職場”を作る心理的安全性とは | コスメ・ビューティビジネス cosme-beauty-business.com/%e8%be%9e%e3%8… @h_yasukuraより

cosme beauty net@h_yasukura

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失敗を防ぐより、“失敗を許容できる環境”をつくる。挑戦が止まるのは、失敗が許されない環境になっているから。心理的安全性とは、リスクを消すことではなく、リスクを吸収して立て直す仕組みにある。環境が整ってこそ、人は安心して挑戦できる。失敗を許容できる環境なら、挑戦にも足踏みしない。

蟻巣(アリス)|AI×経営@_Aris_XW

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心理的安全性 心理的安全性とは、他者の反応への恐れなく、自分の考えや感情を率直に表明できる状態である。批判や嘲笑の不安がなく、失敗や誤解を共有できる場があることで、創造的な対話と学びの循環が生まれる。

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ベンダーさんは萎縮してるし、私もいつ自分に矛先が向くかと緊張しっぱなしだしで心理的安全性とは真逆の環境。会議で怒鳴るなキレるな詰めるな。マジでキレたらこんなもんじゃない、じゃないんだよ社会人なら感情をコントロールしろ。管理職研修で何を学んだんだ。

九七式(リロー)@FGO@3sano2suke7

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今の部署互いに嫌悪の矢が張り巡らされてて心理的安全性とは対極にあるクソである、新入社員の女の子が行きたくなさすぎて毎週号泣してるらしいが頷ける

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心理的安全性とは、安心して問いかけられる空気。 Psychological safety means a culture where questions are safe. #TeamCoaching #ActionLearning #PowerOfQuestions

清宮普美代@質問会議&アクションラーニング@Fumiyo_Seimiya

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心理的安全性とは、 「何を言ってもいい」ではなく、 「何を言っても大丈夫な関係」があること。 否定せずに、聴き合える環境があるから、 挑戦も、創造も生まれるんですよね。 沈黙のない組織ほど、伸びていける!!

祖上仁(そがじん)ウェブ制作3000件のCOO@jinjin07131971

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こちらこそ、Kahoさんの体験談のご発信に敬意を表します。 心理的安全性とは? 心理的安全性ブームさながらの世において真剣に考えるきっかけになりました。 ・チーム内の心理的安全性 ・会社(経営)と管理職およびチームの間の心理的安全性 は違う(G社は後者は低い?)。その認識も高まりました x.com/Kahom2019/stat…

Kaho | 📚「優れたエンジニアがコミュニティの中でしていること」発売中!!@Kahom2019

あまねさん、ご紹介いただきありがとうございます!ありがたいことに、レイオフ直前のチームには心理的安全性の高いチームでした。ただ会社全体でいえば?といわれたら疑問が残ります。マネージャー→会社、本社の経営陣に心理的安全性はなかったと思います。馴れ合いとは全く異なるものですね。 x.com/amane_sawatari…

沢渡あまね新刊 #チームプレーの天才 #組織の体質を現場から変える100の方法 ほか@amane_sawatari

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返信先:@inouesakana037心理的安全性とは、自分の意見や質問、失敗を安心して発言できる状態のことです。 例えば「意見したら怒られる」というような環境は組織としてよくないですし、組織として発展しません😵‍💫

ジンジャーアップ(eラーニングのシステム会社)【公式】@gingerapp2024

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返信先:@cpaishiwari心理的安全性とはいえない状況になりつつありますね ではどうするか チームメンバーの入れ替え Mtgや発言の仕方の変更 新しい方を追加(年次高い、少ない) 本音を引き出せれば良いけど 受け止める側にも配慮することが チームとして生産性が高まるかと思います😗

事業承継コンサル/公認会計士/大江高詞@takanorioe

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心理的安全性がトレンド入り。 心理的安全性とは組織内で自分の意見を安心して発言・行動できる状態のこと。 リテンション(人材の維持・確保・定着)を行う際は、金銭的報酬と非金銭的報酬(心理的安全性と働きやすい職場環境構築など)をバランスよく取り入れることが大切。 rekishiru.bitmix.jp/retention/

レキシル【公式】~バックグラウンドチェックをプラスして採用ミスマッチ対策を~@rekishiruplus

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