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【SIX HACK #1】会議プロセスを効率化せよ/インサイトをハックし会議をハック/KPIとコアコンピタンス youtu.be/oRlIVWD-H4o?si… 話題のこれ見てるけどめっちゃイライラするな
③クラウドファンディング •急速な案件数の増加により、売上は1.7億(Y+42%) •クラファンは営業貸付金が過去最高の96億まで急伸(Y+42%)。 •KPIはリッチや利回り、物件等の中から魅力的な物件が見つかり次第、ローチンにむけて準備を進めていく方向。 pic.twitter.com/mQgEboWsc3
昨晩はベンチャー稲門会マーケティング分科会の勉強会&交流会でした!シーラベルの渡辺代表にご登壇いただき、自社の失敗やそこからの学びをがっつり話していただきました。KPIの可視化の重要さを実例をもって学びました。 pic.twitter.com/fhit7Bgwer
「価格は本来、売り手が決めるもの」「私のKPIは従業員の給与を増やすこと」。 #日本製鉄 #橋本英二 社長は、15年以上企業取材に携わってきた私が最も刺激を受けたリーダー。 錆びかけた鉄人がどのような改革を経て甦ったのか?押し寄せる経営課題にどう立ち向かっているか? 「#日本製鉄の転生」 pic.twitter.com/pderinefPP
ラストワンマイル決算説明動画 メモ <KPIのストック売上> かなり順調で今期の終わりには今の2倍の50億は軽く超えてくる!一過性の売りではなく恒久的に売り上げと利益があがってくる会社になっている pic.twitter.com/EjLB4gP5gS
✨成果が出ないのはなぜ?「正しい努力」とは? 仕事をしているのに成果が出ない…その原因、実は顧客に「買いたい」と思われる行動をしていません。 ✅強みを設計する ✅行動量を増やす ✅反応を評価する 参考: 顧客の「買いたい」をつくる KPIマーケティング amzn.asia/d/1z1ga7L pic.twitter.com/Eocdt4c4fu
KPIで必ず成果を出す目標達成の技術(仕事用) さまざまな経営指標を数値化して、達成すべきこと、やるべきことを見える化していく。 そういえば、何をどこまで達成、実現すればよいか、けっこう曖昧だったりする。 仕事もプライベートも。 そういうところを変えてみよう。 pic.twitter.com/sj6x9X3qgY
ロードスターキャピタル (3482) の1Q決算の数値を主要KPIも足してまとめてみた。 事前の個人予想と大体一致していたが、AM売上が案件売却フィーが入って5.36億と大きく上振れしていた。売却によるスポットの売上は利益率が非常に高いので、それで営業利益が想定より上振れた。… pic.twitter.com/GLMWtTdzan
social-innovation.hitachi/ja-jp/article/… 《年齢や性別、バックグラウンド、性的指向、宗教などあらゆる角度からダイバーシティに取り組む一方すべての事業や地域にあてはまるグローバルテーマ「ジェンダーバランス」「文化的多様性」「世代の多様性」の3つにKPIを設定、進捗状況をモニタリング》 ク◯国連🇺🇳女か... pic.twitter.com/EHUCGqZX8R
5月30日(木)10:00〜10:45 ●【SEO素人お断り】誰も本当のことを教えてくれないSEOネタお届けします【2024】 講師:鈴木謙一氏 SEOの目標設定やKPIなど、グーグルの中の人に直接聞いたSEOのホントの話を含め、SEO初心者を一切考慮せずお届けします。 webtan.impress.co.jp/events/202405/… #webtan pic.twitter.com/z7WDG00gZ5
夜勉😃 会議が何個もあって遅くなってしまった😅 本業以外に2つのプロジェクトチームにアサインされてる。各チームは全国の部門横断型。それぞれKPIが設定されて、四半期ごとに評価発表が求められる。役割まで指名されてるから手を抜けない💦 仕事も勉強も全力でいこう🍀 模試まわし(午後の部)… pic.twitter.com/pdKN32rMe9
夜勉😃 会議が長くて遅くなってしまった😅 本業以外に2つのプロジェクトチームにアサインされてる。各チームは全国の部門横断型。それぞれKPIが設定されて、四半期ごとに評価発表が求められる。役割まで指名されてるから手を抜けない💦 仕事も勉強も全力でいこう🍀 模試まわし(午後の部)… pic.twitter.com/ZHW6OKBzdk
「売上アップのために自社ECで何をやればいいのかわからない…」 このようなお悩みをお持ちの方はぜひご参加ください。 「方向性」と「判断基準(KPI)」を明確にしてコンバージョン数アップのための具体的計画を実践していくことで継続的な改善行動につなげることができます。 5/7 15:00~ pic.twitter.com/wAaNhDEkxs
#松下幸之助一日一話 目標を与える 指導者にとって必要なことは、目標を与えることである。指導者自身は特別な知識とか、技能は持っていなくてもよい。それは専門家を使えばいいのである。 (´-`).。oOわかります。でも、なかなかに難しいですね。ノルマとかKPIは一方的で簡単ですが… pic.twitter.com/hPdZDPYJw2
「人的資本経営」推進プロジェクトはどうすれば成功するのか。 人的資本経営の先進企業である荏原製作所、レゾナックよりCHROを招き、経営と現場をつなぐKPIの設定、実態把握など、人的資本経営推進にあたってのポイントを語ります。 #HRカンファレンス ▼お申込みはこちら jinjibu.jp/hr-conference/… pic.twitter.com/p4OarOfuih
【1ヶ月で7,000人増加】 登録者数が伸びるのは もちろん嬉しいし、 ありがたいことなんですが、 KPIを「バズ=フォロワーを伸ばすこと」に置くとSNSは継続できないです。 正直、私の中では バズらなくても良くて 届く人に届ければ良いと思ってる派です😂 (もちろん伸びる方が嬉しいです🫶)… pic.twitter.com/QyzMhGZXlH
昨日の続きです。CPAをKPIにして、それだけしか見ない企業はマインドから変える必要があったりします。 いきなりですが、ここで質問です。 ①広告費は安ければ安いほど良い? 実際に色んな企業さんに質問しましたが「当然Bの安い方が良い」と回答される方が多かったです。… pic.twitter.com/YLqNGId6O9
KPIの策定から測定・分析に役立つツールまで、エビデンスに基づいたEC戦略の立て方を解説する無料資料作りました!📊スピーディにPDCAを回してECの成長を加速させましょう✨ ダウンロードはこちら👉 bit.ly/3xMwCXM #ホワイトペーパー #EC運用 pic.twitter.com/WXOEhypZyp
【BtoBイベントマーケの目的とKPI】 いままで「商談数!商談数!!新規リード数!」って思いながら、ウェビナーやカンファレンスやってたけど、やっぱり考え直してインサイドセールスのみんなとも共通の認識を持ちたい。… pic.twitter.com/znMEeYqWvc
KPIも忘れず。 #PDCA言いたいだけ🤤 pic.twitter.com/3tkd59jxQR
オレはいろんな介護感があっていいと思ってる。(介護観とは、自分が介護を行う際に大切にしたい理念や価値観のこと)PDCA回して、人の困ったを解決していくのが大事だから。
事業をする上で、コーポレートミッションで掲げてる「残すに値する未来をつくる」とかユニコーン企業をつくるとか長期的な目標はもちろんあるけど、それと同様に衣食住を一緒にしたメンバーとKPIを達成した時にオフィス近くの激安居酒屋で飲むビールが美味しく楽しいから、その一瞬のために頑張れるし… pic.twitter.com/9weRmPrCJZ
事業をする上で、コーポレートミッションで掲げてる「残すに値する未来をつくる」とかユニコーン企業をつくるとか長期的な目標はもちろんあるけど、衣食住を一緒にしたメンバーとKPIを達成した時にオフィス近くの激安居酒屋で飲むビールが美味しく楽しいから、その一瞬のために頑張れるし、どんだけキ… pic.twitter.com/kgzjfD4fUD
事業をする上で、コーポレートミッションで掲げてる残すに値する未来をつくるとかユニコーン企業をつくるとか長期的な目標はもちろんあるけど、衣食住を一緒にしたメンバーとKPIを達成した時にオフィス近くの激安居酒屋で飲むビールが美味しく楽しいから、その一瞬のために頑張れるし、どんだけキツく… pic.twitter.com/rlCfrdP0Kc
事業をする上で、コーポレートミッションで掲げてる残すに値する未来をつくるとかユニコーン企業をつくるとか長期的な目標はもちろんあるけど、衣食住を一緒にしたメンバーとKPIを達成した時にオフィス近くの激安居酒屋で飲むビールが美味しく楽しいから、その一瞬のために頑張れるし、どんだけキツく… pic.twitter.com/VUXVNsTz5h
事業をする上で、コーポレートミッションで掲げてる残すに値する未来をつくるとかユニコーン企業をつくりたいとか長期的な目標はもちろんあるけど、衣食住を一緒にしたメンバーとKPIを達成した時にオフィス近くの激安居酒屋で飲むビールが美味しく楽しいから、その一瞬のために頑張れるし、どんだけキ… pic.twitter.com/E7swAi6zK8
事業をする上で、コーポレートミッションの残すに値する未来をつくるとかユニコーン企業をつくりたいとか長期的な目標はもちろんあるけど、衣食住を一緒にしたメンバーとKPIを達成した時にオフィス近くの激安居酒屋で飲むビールが美味しく楽しいから、その一瞬のために頑張れるし、どんだけキツくても… pic.twitter.com/PANilr99H5
5.6 ALL TOGETHER 日本武道館、ぴあ、ローチケ、イープラスもガラガラ。 こんな不入りで大会やれんのか⁉ 申し訳ないけどこのレベルでは ブレイキングダウンの輩が MMAでアマチュア試合やってる方が券売のびそう。 サブスク伸びれば収益達成みたいな、 間違ったKPIを見直すフェーズよな、確実に。 pic.twitter.com/c8pad90gE5
返信先:@kokoro_sakase何だかんだ定量化して KPI みたくすると積み上げやすいですし、誰かに宣言しておくとやりやすいです。笑 あすけんってアプリおすすめです🙋♂️ pic.twitter.com/oK8A1lfpYH