【地方創生に適した政策形成能力】 ①地域問題の設定から問題分析を経て、根拠に基づいた地域独自の政策を立案すること、②協働型政策形成プロセスをマネジメントすること、③ステークホルダーを巻き込み、熟議、合意形成を展開するなど能力です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成 pic.twitter.com/6EGqn56mxj

「noteーーつくる、つながる、とどける。」 に【政策立案入門】を投稿しました。note.com/amsry/n/n67b03… 第６回は「政策立案：２．問題を分析する②、③」です。 #政策立案 #政策形成 #地方創生 #EBPM #ロジックツリー #プロセス分析 #ベンチマーキング #政策評価 #リサーチリテラシー #社会調査

「noteーーつくる、つながる、とどける。」 に【政策立案入門】を投稿しました。note.com/amsry/n/n67b03… 第６回は「政策立案：２．問題を分析する②、③」です。 #政策立案 #政策形成 #地方創生 #EBPM #ロジックツリー #プロセス分析 #ベンチマーキング #政策評価 #リサーチリテラシー #社会調査

業務改善・政策形成では限られた経験や過去の情報への過度な依存が指摘されています。実効性のある対策づくりやその説明にロジカルシンキングを活かすことが効果的です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#ロジカルシンキング　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善 pic.twitter.com/5HBNdn7KIN

「noteーーつくる、つながる、とどける。」 に【政策立案入門】を投稿しました。note.com/amsry/n/n67b03… 第６回は「政策立案：２．問題を分析する②、③」です。 #政策立案 #政策形成 #地方創生 #EBPM #ロジックツリー #プロセス分析 #ベンチマーキング #政策評価 #リサーチリテラシー #社会調査

成果（アウトカム）目標に対しての到達点を明らかにすることであり、その上で成果目標を達成するために必要な改善内容を反映した次の活動計画を公開するとともに、わかりやすく説明することです。 活動したことのみの報告は避けなければなりません。 #社会課題 #政策立案　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/8T4LhzBktb

政策形成人材は、地域問題の解決に向け、多彩なステークホルダーとの協働において、問題設定、対策立案、実施、評価という問題解決のプロセスを成果実現へ効果的・効率的にマネジメントする人材です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI pic.twitter.com/gdgbunFa84

自治体職場では一人ひとりが主体的な業務遂行が必須です。ただし受け身から自主自律型へのサポートが必要な職員もいます。 『自治体職員のための問題解決マネジメント入門amazon.co.jp/dp/B07CMQHHV7/…』の目標実現サポート型コミュニケーション（P120）が役立ちます。#社会課題 #共創　#政策立案

政策は絵に描いた餅を回避しなければなりません。実効性には政策が現場で機能することです。そのためにはステークホルダーが政策を理解し、共感し、やってみようという意欲が必須です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/hPvbDAubDy

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政策形成人材は経験や直感への過度な依存、‘手段ありき’、‘それぞれの利害を重視する傾向’のある様々なステークホルダーとともに本来の目的が実現できるように協働による政策形成プロセスをマネジメントできる人材です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　　#PDC　#KPI pic.twitter.com/Ha9s8Oiz8C

実効性には政策が現場で機能することです。 そのためには現場が【解決したい問題設定】と【現場の実態分析に基づく】立案と関係者との熟議プロセスが必須です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/2lI0Z20Yxi

【係長のための政策形成マネジメント研修】 政策形成チームのリーダーとしての政策形成プロセスをマネジメントするための能力開発プログラムです。#政策立案　#政策形成　#ELSI　#まちづくり　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/YQO3E0nNUx

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【政策形成力の強化ポイント】 ①政策は手段であること ②政策ありきを避け、解決したい課題を明らかにすること ③問題分析から得た情報により政策を立案すること ④思い込みや限られた情報を根拠とする立案を避けること ⑤絵に描いた餅でなく現場での実効性を重視すること #社会課題 #政策立案 pic.twitter.com/icVQYYBvV2

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地方創生には独自政策だけでは不十分です。 地域経営の政策策定と推進の中核を担う自治体各部門の変革が必須です。 『自治体職員のための問題解決マネジメント入門amazon.co.jp/dp/B07CMQHHV7/……』のP113の視点・フレームが役立ちます。#社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#地方創生

ステークホルダーとの良好な関係が維持されているとは、協力・支援が得られる関係を構築していることです。 地域住民と問題意識が共有された協働事業は、ステークホルダーからの協力・支援が得られ、成果に強く影響します。 #政策立案　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#共創 pic.twitter.com/MSL0qHcgVx

事業・業務のQCD(アウトプット)目標の実現にはシンプルな問題を解決する能力で足りる場合が多いです。 アウトカム目標の実現には複雑な問題・体制など総合的な取り組みになるのでプロジェクトマネジメント能力が必須です。#政策立案　#政策形成　#プロジェクト　#地方創生　#アウトカム　#QCD pic.twitter.com/DtIhzR95E7

「noteーーつくる、つながる、とどける。」 に【政策立案入門】を投稿しました。note.com/amsry/n/n942fc… 第５回は「政策立案：２．問題を分析する①」です。 #政策立案 #政策形成 #地方創生 #EBPM #政策入門 #ロジックモデル #プログラムセオリー #政策評価 #リサーチリテラシー #社会調査

【協働の成果要因】 自己変革していること。新たな取り組みである協働事業には、“ 新たな意識と能力” が求められます。 参画している組織・個人が成果に貢献できるように自己変革することです。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ pic.twitter.com/PfVZJoJNGw

「noteーーつくる、つながる、とどける。」 に【政策立案入門】を投稿しました。note.com/amsry/n/n942fc… 第５回は「政策立案：２．問題を分析する①」です。 #政策立案 #政策形成 #地方創生 #EBPM #政策入門 #ロジックモデル #プログラムセオリー #政策評価 #リサーチリテラシー #社会調査

【地方創生に適した政策形成能力】 ①地域問題の設定から問題分析を経て根拠に基づいた地域独自の政策を立案すること ②協働型政策形成プロセスをマネジメントすること ③ステークホルダーを巻き込み、熟議、合意形成を展開するなど能力です。 #社会課題 #政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI pic.twitter.com/IP3LiOjOAS

他地域の成功事例は活かし方が重要です。事例に学ぶ前に自分たちが解決すべき課題の明確化、課題分析をしておくことが必須です。 『自治体職員のための問題解決マネジメント入門amazon.co.jp/dp/B07CMQHHV7/… 』のベンチマーキング（P63）が実践に有効です。#ベストプラクティス　#政策立案　#政策形成

地方創生に適した政策形成能力が求められます。 地域課題設定から課題分析を経て根拠に基づき地域独自の政策を立案すること、協働型政策形成プロセスをマネジメントすること、ステークホルダーとの熟議、合意形成を展開するなど能力です。 #政策立案　#政策形成　#地方創生　#ナッジ　#EBPM pic.twitter.com/ttDLXtW310

複雑な公的問題を解決するには、“ 仮の答 ” として立案した政策を実施により検証し、見直しを行うことが効果的です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/TvzCJjqStW

地方創生のためには地域の課題設定から分析を経て根拠に基づき地域独自の政策を立案し、ステークホルダーとの熟議を通じた合意形成など多元主体との協働型政策形成プロセスをマネジメントすることが必須です。 #社会課題 #政策立案　#政策形成　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/crhWcDZ0p1

これまで行政改革、政策評価制度の導入、事業のスクラップ＆ ビルド、地方創生への取り組みを推進する担当部門を設立しても、 その目的が実現できていない背景には組織的な問題があることが 指摘されています。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革 pic.twitter.com/pK6uubaGO0

業務改善・政策形成で指摘されている限られた経験や過去の情報への過度な依存を避け、実効性のある対策づくりやその説明と共有にロジカルシンキングが効果的です。 #ロジカルシンキング　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働 pic.twitter.com/vsaIzSy1j5

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協働事業は、行政職員も既存の政策ありきの発想や所属組織からの目線ではなく、地域内で発生している問題・ニーズ起点で解決に取組む変革の機会でもあります。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#自治体DX　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/1YSDdHYVwT

既存の計画（実施や地方創生）は手段ありきと指摘されています。 なぜ、その対策が問題を解決できるのかが不明だからです。地方創生に実効性があり、説明責任を果たせる政策形成能力を開発しましょう。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI pic.twitter.com/p3NFs2fMuj

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業務改善活動 の主な失敗要因が放置されていることが、活動はしても成果が得られない背景にあります。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働

地方創生に適した政策形成能力が求められます。 地域課題設定から課題分析を経て根拠に基づき地域独自の政策を立案すること、協働型政策形成プロセスをマネジメントすること、ステークホルダーとの熟議、合意形成を展開するなど能力です。 #社会課題 　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI pic.twitter.com/bX8DizNMjK

手段と成果の道筋を具体的に描いた「プログラムセオリー」は立案の実効性を高めるだけではなく、評価に貴重な情報を提供し、アウトカム実現への事業改善につながります。 『自治体職員のための問題解決マネジメント入門amazon.co.jp/dp/B07CMQHHV7/… 』#社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成

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