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ここで言うMOTとは、東京都現代美術館のことです。 Management of Technology (技術経営)のことではありません。 #アート思考 #技術経営 mot-art-museum.jp
【TECH-TOSHI】 中小製造業の技術経営 『顧客発の技術革新の増大』 tn-ylbg.jimdofree.com/product-develo… #中小製造業 #技術経営 #商品開発
TECH-TOSHI】 中小製造業の技術経営 『モジュラー型産業の特徴③』 tn-ylbg.jimdofree.com/product-develo… #中小製造業 #技術経営 #商品開発
◇技術経営豆知識 【ティール組織】 ティール組織は自主経営、全体性、進化する目的を特徴とする次世代の組織モデルです。 技術者の創造性と自主性を引き出す可能性がありますが、導入には組織文化の大きな変革が必要です。 #技術経営 #ティール組織 #イノベーション pic.x.com/awqyaftxyt
◇技術経営豆知識 【ピラミッド組織】 ピラミッド組織は階層的構造で指揮命令系統が明確です。 効率的な大規模オペレーションが可能ですが、環境変化への対応に課題があります。 フラット化や権限委譲などの柔軟な運用が必要です。 #技術経営 #ピラミッド組織 #組織改革 pic.x.com/1byzqxauk5
◇技術経営豆知識 【ネットワーク組織】 ネットワーク組織は社内外のリソースを柔軟に活用し、イノベーションを加速させる組織形態です。 戦略的アライアンスの構築と知的財産管理の徹底が重要です。 #技術経営 #ネットワーク組織 #オープンイノベーション pic.x.com/saqv9i4wlj
◇技術経営豆知識 【マトリックス組織】 マトリックス組織は機能と事業の両軸で最適化を図る組織形態です。 多面的な視点での意思決定が可能ですが、責任の所在が不明確になりやすい特徴があります。 #技術経営 #マトリックス組織 pic.x.com/dyv49c5v43
◇技術経営豆知識 【事業部制組織】 事業部制組織は各事業部が独立採算で動くため、迅速な意思決定と市場対応が可能です。 技術の共有と独自開発のバランス、事業部間のシナジー創出が重要な課題となります。 #技術経営 #事業部制 #経営戦略 pic.x.com/umgpj23rwn
◇技術経営豆知識 【職能別組織】 職能別組織は専門性を活かした効率的な業務遂行が可能です。 一方で、部門間の連携不足や全体最適の欠如が課題となります。 クロスファンクショナルチームの導入が解決策の一つです。 #技術経営 #職能別組織 #イノベーション pic.x.com/lnsnimfuba
◇技術経営豆知識 【組織とは】 組織は共通の目的を達成するための協働システムです。 効果的な組織には、明確な役割分担、コミュニケーション構造、意思決定プロセスが必要です。 #技術経営 #組織論 pic.x.com/6tbcrz1xnq
TECH-TOSHI】 中小製造業の技術経営 『モジュラー型産業の特徴②』 tn-ylbg.jimdofree.com/product-develo… #中小製造業 #技術経営 #商品開発
◇技術経営豆知識 【グローバル市場での知的財産保護】 グローバル市場で成功するためには、国際的な知的財産権の保護が不可欠です。 各国の法制度や条約を理解し、適切な対応を行うことで、国際的な競争力を強化できます。 国際的な知財戦略を構築しましょう。 #技術経営 #国際知財 #知財戦略 pic.x.com/rd147ysefl
【TECH-TOSHI】 中小製造業の技術経営 『コア技術を市場開拓に繋げる方法』 tn-ylbg.jimdofree.com/product-develo… #中小製造業 #技術経営 #商品開発
◇技術経営豆知識 【経営環境の変化と技術経営】 経営環境の変化に対応するためには、イノベーションが必要です。 自動車業界では、走行性能や安全機能に関わる技術が差別化を実現しています。 #技術経営 #イノベーション #自動車技術 pic.x.com/yt0ijgkt4j
◇技術経営豆知識 【標準化による市場環境整備】 標準化は市場環境の整備に寄与します。 ダイキン工業は国際標準化を通じ、自社製品の普及とビジネス環境の改善を実現しました。 #技術経営 #標準化 #市場戦略 pic.x.com/xrtvhl1xb0
◇技術経営豆知識 【社会の視点から技術と経営を考える】 社会の動向が技術と経営に与える影響は大きいです。 顧客価値の変化や国際的な競争状況を注視し、視野を広げて技術経営を進めましょう。 #技術経営 #社会動向 #国際競争 pic.x.com/yiak4xaxnj
◇技術経営豆知識 【顧客ニーズに応える技術経営】 技術経営において、顧客の顕在ニーズと潜在ニーズを理解することが重要です。 顧客が求める価値を提供し続けるために、技術の視点からアプローチしましょう。 #顧客志向 #技術経営 #ニーズ分析 pic.x.com/yppru7ijkf
◇技術経営豆知識 【競争戦略の4Cを理解する】 競争戦略の4C(自社、顧客、競合企業、連携企業)を理解することは、企業が持続的競争優位を築くために重要です。 これらの要素を効果的に活用し、競争力を高めましょう。 #競争戦略 #技術経営 #4C pic.twitter.com/pQYyrcK7aC