【本の解説】 できる上司は「教え方」がうまい　「自分で動ける」部下を育てる技術 #部下育成 #マネジメント #リーダーシップ #人材開発 #ビジネス書 #キャリア #組織論 #生産性向上 #教育技術 #職場改革 youtu.be/WcEScrX1PxM

リーダーは全方位できる必要はないのです。むしろ出来ても黙っておくのが正解です。できる人もしくはできそうな人に仕事を振り続け最終の責任をとる。ただそれだけです。リーダーになったからって気合い入れて全部やる必要ないです、破綻します。よく見ました、そんな図。 #組織論 #リーダー論

#GAFA の 組織構造・組織の あり方の違い youtube.com/shorts/pXW4kix… #経営論 #組織論

組織としてヤバいんだと思います。 #組織論 「期待されて入社した若い社員が1年ほどで退職しました。仕事がかなり忙しかったようでそれが直接的な理由だそうです。長く経験してるベテランから見ると"根性がなかった"で済まされてしまいますか？」への回答 jp.quora.com/%E6%9C%9F%E5%B…

【本の解説】 独裁力　ビジネスパーソンのための権力学入門 #独裁力 #権力学 #リーダーシップ #ビジネス書 #キャリアアップ #日本企業 #組織論 #マネジメント #ビジネススキル #成功哲学 youtu.be/etSu0cNceHU

人を育てる。負荷をかける事は大事。 ただ、潰れるまで負荷かけすぎたり、かけ続けたら、離脱（離職、適応障害等）する。当たり前だけど。 離職させずに、スケールさせられるかは、組織や体制の力量が問われる。 #組織論

📖07月19日 📖#Kindle日替わりセール 「改訂新版 小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方【テンプレート・ダウンロードサービス付】」 著者：#山元浩二 セール価格：￥499 #投資・金融・会社経営 #組織論 #ad amazon.co.jp/dp/B0851KS2WF?…

学んだこと：定期的に自分のポジションを客観視すること。組織のホンネを読み取る力を磨くこと。そして、自分の目標と組織の本当の期待値とのズレを直視する勇気を持つこと。 結局、人生の主役は自分だからな。ただ、主役になるまでの道のりも、また人生なんだよ。 #キャリア #起業 #組織論 9/11

#組織論 ☑チームプレーが向いている人、向いていない人 ☑集中して作業するのが得意な人、苦手な人 ☑手が早い人、じっくり取り組む人 ☑新しいことが好きな人、守りがうまい人 ☑人を巻き込むのがうまい人、自分で組み上げる人 ☑ムードメーカーな人、寡黙に取り組む人… pic.twitter.com/4vjgpuI9hd

私の右腕は誰か、そして私は誰の右腕か、常に考えて今日も仕事します💪‼️ #組織論　#事業家集団　#林佳世子 pic.twitter.com/xp77WBAnny

これ、12年前の手帳に貼っていた日経の切り抜きだけれど、今こそもう一回掲載すべきじゃないだろうか。誰のセリフかはリンクで。 オープンにする以外のよい方法はない。 ~ 一言切り抜きfrom日経 #298 #日経COMEMO #日経 #組織論 comemo.nikkei.com/n/n9dbecbec5c8…

でも、「大将」って言うと、後ろに控えてるイメージだな。 「リーダー」と「大将」って同じような言葉だと思ってたけど、全然違う概念なのかもしれない。 #リーダー論 #組織論

2：6：2の法則で会社を更に良くしようと活動中 ＊賛同してくれる方が少しずつ増えてくることに喜びを感じます😊 今後… ①マインドセット ②そもそも当社で働く理由 ③自分は何をすべきか ＂お金の為だけ＂という惰性の働き方ではなく、上記の教育施策を手掛けたい #新卒採用　#教育施策　#組織論 pic.twitter.com/VtppbF2QUM

#組織論 3の倍数理論 人一人が管理出来る人間の数は最大で10人までらしい。それ以上は、組織が必要となる。3の倍数理論とも言う。…

リーダーシップには文脈依存性がありますから、どのようなリーダーがいいかは状況や背景によって変わります。だから、それを無視して浅はかなドグマに執着しないようにしたい。論語や君主論も、ともに当時の社会的産物です #組織論 #帝王学 #孔子 #論語 #マキャベリ #君主論 pic.twitter.com/4EbwOWZxV3