業務改善は実践しなければ成果は生まれませんし、能力も強化されません。ただし、その実践は単なる活動ではなく、「良い体験」となる ことが重要です。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』 #PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト

忙しいと考えている人は業務の棚卸をしましょう。 業務を白紙で診ることで新たな発見があります。 改善余地の発見には『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』の対象Cと5つの事例が役立ちます。#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#地方創生　#ナッジ

KPIについてにわか勉強中ですが、使い方が諸説あり、組織や課毎にKPIを作った結果、その数字の帳尻合わせに苦労する話も散見される。一方KPIはGoalに対して考え抜いて１つに絞り込め、とする本もある。個人的には後者が正しい気がする。理由は、著者が #KPI の実践者だから。

事業をグロースさせる3指標について #TikTok #ビジネス系TikToker #LTV #KSF #KPI vt.tiktok.com/ZSYYrXuHs/

複雑な公的問題に対して激しく環境が変化する中で成果（アウトカム）を実現するには立案だけでは限界があります。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/CcoyivehyH

『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』は、 業務改善に【意欲のある人】が自ら考え、【主体的】に業務改善活動をするための具体的なガイドブックとしての役割を果たします。 #働き方改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#地方創生　#EBPM

≪目標設定の指標であるKPIとKGIとは！？≫ 目標達成の具体的な指標になる『KPI』と『KGI』の設定手順、ポイントや注意点について解説しています。 #KPI　#KGI　#株式会社SBSマーケティング pic.twitter.com/CiMnbpfb0P

#KPI っていう考え方は何かに似ているなと思っていたけど、#文化大革命 と同じだな。鉄は国家なり。Indicator は国家なり的な… KPI 信奉者は、文化大革命も信じているのかな…?

成果（アウトカム）重視 の重要性を（頭では）理解していても、“ 実務でうまく実現できない ” という深刻な課題が発生しています。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/zZHy5M5wQA

KPIとは？ kitsune.co.jp/insights/kpi%e… #KPI #SMART #カスタマーサービス #マーケティング #モチベーション向上 #分析 #営業 #売上アップ #意思決定 #指標 #業務効率化 #活用方法 #目標達成 #開発

実務で EBPM（Evidence-Based Policy Making）やデータ活用が求められています。 　 現状が経験や直感で意思決定されているからです。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/jg25f9IroF

KPI、FXLIONのVマウントバッテリー4種類を発売 | VIDEO SALON videosalon.jp/news/kpi_fxlio… #KPI #FXLION #Vマウントバッテリー

≪目標設定の指標であるKPIとKGIとは！？≫ 目標達成の具体的な指標になる『KPI』と『KGI』の設定手順、ポイントや注意点について解説しています。 #KPI　#KGI　#株式会社SBSマーケティング pic.twitter.com/64qrGo4DUd

#KPI #LTV 🥸 OPCのorderは年間のorder数なのか、生涯なのか、気になる 〜〜 「アソビュー！」のKPIは“OPC”　LTVを上げるアプリ活用と継続的な事業成長の秘訣を解説 eczine.jp/article/detail… @ECzine_jpより

#GoogleAI #AIOverview #KPI #オンラインショップ 地方や中小企業の情報発信に役立つ記事をピックアップして紹介しています みなさんの仕事の現場でお役立てください pic.twitter.com/ul3FewaLtw

絵の練習！ むかし車の展示会に行ったときに見た BMW ALPINA B4 S Bi-Turbo Coupé 描きました✒️ #イラスト #アナログ絵 #イラスト好きさんと繋がりたい #漫画 #BMW #KPI #かまってちょうだい #超常現象 #外道なう #議論の余地もない #トピックなし pic.twitter.com/A3chGuLm2Z

住民ニーズを満たす自治体の政策形成にはマーケティングが活かせます。 公的事業特性からマーケティングミックスよりも７つの視点が有効です。 『自治体職員のための問題解決マネジメント入門amazon.co.jp/dp/B07CMQHHV7/… 』のP58が有効です。 #公共マーケティング　#社会課題 #政策形成　#KPI

成果を出す業務改善のためには、計画段階で、 「職場の問題解決に適した業務改善計画書」を作成します。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』 #PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM

立案の落とし穴は、頭では理解できており、演習では的確な指摘ができるものの、担当している政策の成果物に反映することができない担当者が多く見受けられます。 #社会課題 #政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/IIDRqI7VMQ

業務改善の成果要因：業務改善に関連する部門・担当者を巻き込んでいること。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』 #働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM

新たな環境に対応し、着実に地域 の問題を解決できる人材に求められる発想と能力を開発する必要があります。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/NMWbC6LwFf

素早いKPIマネジメントのためには、 アジャイルメトリクス、GQM ワーク、クリーンアーキテクチャの上位依存、演繹法を全てセットで行うとオススメ。　 #アジャイル #メトリクス #KPI

どの組織にも “成果（アウトカム）重視” による活動で 成果を生み出してきた人材がいます。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/cpqwVgWirK

業務改善の成果要因：対策案が現場で周知・徹底されていること。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM

地域の課題に対して、その地域の内外環境に適した「答えを創り出していく」には、従来の手続きを重視する取り組みでは限界があります。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/uWj8YK4vHm

業務改善の成果要因：進捗確認と評価をしながらも計画に固執せず必要に応じて軌道修正 を行い、成果に向けて着実に進めていること。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生

政策立案や評価の課題の背景には、担当者のアウトプッ ト重視が見られますが、成果（アウトカム）を重視しない政策形成プロセスが継続されている組織としての問題も指摘されています。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#自治体DX　#PDC　#KPI　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム pic.twitter.com/MVzd2UBRhr

クレーム対応など住民とのコミュニケーションは属人性が強く、対応の効果性に担当者間でバラツキがあります。 ノウハウの共有と徹底が必要な職場は『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』ケース6が役立ちます。#働き方改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働

業務改善の成果要因：担当業務とバランスを取りながら業務改善を行うために、具体的な活動スケジュールが作成されていること。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』 #PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#EBPM

業務改善の成果要因：複数メンバーと協働する場合は、 その役割分担が明確化されていること。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』 #社会課題 #働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト

地方分権化は地域間格差を生むリスクがあると言われています。 その地域間格差に影響を与える大きな要因として ‘人材’ が挙げられています。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/oFFcY96xn1

政策形成では根拠となるデータを集め、分析することや、オープンデー タやビッグデータの活用も期待されています。 #社会課題 #政策立案　#政策形成　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#オープンデータ　#ビッグデータ　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/5lcVgv5mYV

業務改善の成果要因：職場にとって重大な問題に対して、効果的・実現可能な解決策が策定されていること。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#働き方改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM

対面型業務の踏襲傾向があるテレワーク職場では改善余地が発生しています。 テレワークの生産性向上にはムダ削減が必須です。 気づかないムダ発見には『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』の対象Bの視点と手法を。#テレワーク　#PDC　#KPI　#業務改善

業務改善の成果要因：計画内容が職場の上司・同僚及び関連部門に 共感される内容・表現になっていること。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　　#地方創生　#ナッジ

業務品質とコストの改善は、ミス、ヒヤリハットの再発防止が有効です。再発してしまうのは改善案の不徹底さにあります。 『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』の対象Bの７つの視点が役立ちます。#PDC　#KPI　#業務改善　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム

業務改善・政策形成では限られた経験や過去の情報への過度な依存が指摘されています。実効性のある対策づくりやその説明にロジカルシンキングを活かすことが効果的です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#ロジカルシンキング　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善 pic.twitter.com/5HBNdn7KIN

政策形成人材は、地域問題の解決に向け、多彩なステークホルダーとの協働において、問題設定、対策立案、実施、評価という問題解決のプロセスを成果実現へ効果的・効率的にマネジメントする人材です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI pic.twitter.com/gdgbunFa84

政策は絵に描いた餅を回避しなければなりません。実効性には政策が現場で機能することです。そのためにはステークホルダーが政策を理解し、共感し、やってみようという意欲が必須です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/hPvbDAubDy

今日は社長アポイント2件獲得 10時、31コール目 13時45分、151コール目 動きが活性化してきましたね 2件とも3分で貴重な時間を頂く 前回譲歩したので 意図的に 返報性の原理をはたらかせた 5月、 社長アポイント6件目 16件獲得がKPI 残り15日稼働 あと10件揃えよう！ #テレアポ #返報性 #一貫性 #kpi