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自分が扱う商材やサービス。自分にとっては同じモノかもしれないが、相手にとっては一つひとつが違うモノ。 俺達が扱っているモノは、毎回が唯一無二のモノなんだよ。同じようで、同じなんてないんよ。 #採用 #ビジネス #マネージメント #チームビルディング

じゃあまねゑの仕事論 @gerMana1981

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コーチング、マネージメントが無料で学べたら興味ありますか?! #コーチング #マネージメント #無料 #学べる

BRIGHTESTROAD@相互フォロー支援 @brightestroad

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YouTube更新! 今回は完全なるアハ体験(激アツ)です。 なんと!「仕事が楽しい」というスタッフが勢揃いの美容室に行ってきました! すごい、人材育成!こんなことあっていいの!? 今、人材育成が熱い! #人材育成 #仕事探し #マネージメント #ラジオ youtu.be/4phFrp2pvHc pic.twitter.com/aRgQPjnmr2

めがねびと@自分で決めて、自分らしく生きる社会を創造する @meganebito2020

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#マネージメント 【上司を見るのではなく、上司が見ている方を見る】 仲間をマネージメントする時に始めは上司をマネさせる為に上司を見てもらうのはいいが…いつまでも上司を見るのではなく、上司が見ている方を見させる 同じ方向を見る事ができれば事故はなくなっていく

竹中 浩/Hiroshi Takenaka @hiroshi130

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誰もがはじめは平等なスタートであり、公平な扱いを受ける。でも、仕事の成果や結果に関わらずそれを受け続けれると思うのは間違い。どこかで必ず公正な判断の下、いろいろな差異が生じる。そこから目を背けてはいけない。 #採用 #ビジネス #マネージメント #チームビルディング

じゃあまねゑの仕事論 @gerMana1981

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#マネージメント 【ありたい姿】 自分は仲間に対してどうありたいのか⁉︎ 「優しくて、いつも新たな事に挑戦を楽しそうにしていて、失敗をしていいと行動で見せている」 というのが僕の上司としてのありたい姿なので、今日もありたい自分に集中をしました

竹中 浩/Hiroshi Takenaka @hiroshi130

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コーチング、マネージメントが無料で学べたら興味ありますか?! #コーチング #マネージメント #無料 #学べる

BRIGHTESTROAD@相互フォロー支援 @brightestroad

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その仕事が何故必要なのか、何を求められるかは、ちゃんと理解した方がいい。時代が変わり、人々の生活が変われば、当然仕事の在り方も変わる。 自分の職種と仕事に誇りをもち、そしてその職種に縛られるな。 #採用 #ビジネス #マネージメント #チームビルディング

じゃあまねゑの仕事論 @gerMana1981

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きょうは、やきにくやさんについて のーと をかきたいとおもいまする 藝人です🎨🗒 #note #店内内装 #デザイン #マーケティング #マネージメント #オペレーション むずかしいこと、わかんない〜🥺ぴ

かぉりん.|歌織.|Kaori. |トプ画は、サーモグラフィーです🌈体温だいじょぶそ? @Kaorin_n0613

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#マネージメント 【話したくなる雰囲気】 最近、雑談や相手の状況を理解する為の話しを聴く時間をとれていませんでした つい仕事の話しばかり…向こうから話したくなる雰囲気作りをするのも上司の役割ですね 心理的安全性を意識していきます

竹中 浩/Hiroshi Takenaka @hiroshi130

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メールでとりあえずCcに加えておこう が、大嫌い。上司も部下もそれで連絡や報告してるつもりは、いろいろな無駄を増やすことに。お互いの為、仕事の範囲は自信と責任持って決めましょう! #採用 #ビジネス #マネージメント #チームビルディング

じゃあまねゑの仕事論 @gerMana1981

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返信先:@TAKESHIshachoアメリカでビジネスを勉強しています。workplace diversityが叫ばれる一方で女性管理職が少ないことに危機感を覚え、留学を決めました。高額な授業料は将来への投資だとわかっていますが、奨学金をいただけたら大変ありがたいです。#留学 #マネージメント #ビジネス

ちゃんまん @t__a__k__e__016

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こんなシステムがほしい!っていう表現がタスクを渡すときの言葉だとしたらやばい。笑 誰もやってくれないんだろーなー。 やられたわけでもないけどふと思った。笑 #マネージメント

けいじ @doumokj74

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自分はこうだから 自分はこれでやってきた 自分はやりかたに間違いはない っていう信念も、一歩間違えれば時代錯誤。誰だって信念はあるけれど、それを今に合わせて微妙に、大胆に変化させる事は必要でしょう! #採用 #ビジネス #マネージメント #チームビルディング

じゃあまねゑの仕事論 @gerMana1981

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コーチング、マネージメントが無料で学べたら興味ありますか?! #コーチング #マネージメント #無料 #学べる

BRIGHTESTROAD@相互フォロー支援 @brightestroad

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#マネージメント 【自己の成長】 マネージメントは相手に教える事もありますし、相手の気づきを見つける事でもあります。 ただ、最近1番感じるのが相手を通じて自己の成長がマネージメントの大きな要素なのだと思います だから、自己を成長させてくれる仲間に感謝を忘れずにしていきます

竹中 浩/Hiroshi Takenaka @hiroshi130

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#DaiGo さんも古いという #PDCA 。以前これを使った人事考課を考えなさいという企業があったが、必要ないと思ってたので、色々分かりませんって言うて教えてもらいながらやった… どれだけ時間を無駄にしたことか… bit.ly/36oMAaj #マネージメント #PDR #人事考課 #新入社員 #企業 #会社

我輩|呟くん @StunDaFolks

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社内外関わらず、相手の勤務時間や休日に配慮して仕事をしたり、連絡をすることは、仕事のスケジュール管理がしっかり出来てる証拠。もちろん緊急を要する場合は別。そして、そこを全く考えず連絡して来る人に限って、内容は今じゃなくていい。 #採用 #ビジネス #マネージメント #チームビルディング

じゃあまねゑの仕事論 @gerMana1981

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#マネージメント 【同じ視座】 全ての業務は役割であって、役割に責任がヒモづいている。だから、役割には上下はないと考えている ただ、上下があるとすれば視座に対しては上下がうまれる 仲間が同じ視座にいられる環境を作るのが上司の役割である

竹中 浩/Hiroshi Takenaka @hiroshi130

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「まず、やってみましょうか。」という言葉を自分の部下にまずかける。その良し悪しの結果を、自分の経験として次にまた生かして欲しいから。もちろん、自分が最終的に責任取れてコントロール出来る範囲内で。 自立した個の集団こそ、組織。 #採用 #ビジネス #マネージメント #チームビルディング

じゃあまねゑの仕事論 @gerMana1981

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社内でプレーヤーからマネージャーになる事は、むしろ転職に近い。それくらい求められる仕事と資質が変わってくる。当人も組織もここの理解は必要。 スポーツ界を見れば、そういった所がよくわかる。 #採用 #ビジネス #マネージメント #チームビルディング

じゃあまねゑの仕事論 @gerMana1981

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#マネージメント 【教える手順】 目的を伝えて ↓ やってみせて ↓ やらせてみて ↓ フィードバックをして ↓ 目的に戻って つい、教えのがめんどうだっりでフィードバックをしてすぐやってみせてをしがちですが…目的を繰り返し伝える事で相手の伝わり度合いが変わります

竹中 浩/Hiroshi Takenaka @hiroshi130

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仕事って、会社と顧客のように何かと何かを繋ぐもんだと思う。だから一方だけに肩入れしちゃうと、逆に回りにくくなる。 自分が繋ぐ、繋いでいるものを、はっきりと認識しよう! #採用 #ビジネス #マネージメント #チームビルディング

じゃあまねゑの仕事論 @gerMana1981

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新社会人が働く上で不安を抱えやすい項目を記載した記事を更新しました。基本的な内容ですがこれから会社で新人を受け入れる会社の方は参考になればと思います。      #人事 #マネージメント #新卒 #経営者 job-support.ne.jp/blog/hr/new-em…

新井啓央/株式会社ジョブサポート経営 @arai_job

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新社会人が働く上で不安を抱えやすい項目を記載した記事を更新しました。新人を受け入れる予定のある企業の方は参考にして頂ければと思います。 #人事 #経営 #エンジニア #人材育成  #マネージメント job-support.ne.jp/blog/hr/new-em…

新井啓央/株式会社ジョブサポート経営 @arai_job

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ネット記事。 もう、いいかげんいいよ、家族間のあれこれは。 お願いだから、もうやめてあげてほしい。 本人はさ、否定も説明もできなくて。ただただ勝手なイメージだけが植え付けられていくのが嫌だ。 記事にすべきことは他にあるよね? #三浦春馬 #天外者 #功績#アミューズ #マネージメント

えみか @Emika99570551

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ヨガ専門のマネージメントエージェンシー「True Life Agent」スタート! prtimes.jp/main/html/rd/p… @PRTIMES_JPから #ヨガ #マネージメント (#Google 検索の 割とトップ)

tomo.k @EmkkT8

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コーチング、マネージメントが無料で学べたら興味ありますか?! #コーチング #マネージメント #無料 #学べる

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その人は既に自分を超えているかもしれない。 たとえ新人だろうとなんだろうと、そう思って自分について来てくれる人の言動を見るのが自分ルール。 自分の枠組みで人を見て、伸びる芽を影においやったらあかんのよ。 #採用 #ビジネス #マネージメント #チームビルディング

じゃあまねゑの仕事論 @gerMana1981

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役職は人を育てると思っている。 但しそれには、それ相応の権限と責任を与えること。ちょっと今は早いかな〜くらいがちょうどいい。 成長に刺激や負荷は必要不可欠だからさ。 #採用 #ビジネス #マネージメント #チームビルディング

じゃあまねゑの仕事論 @gerMana1981

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#マネージメント 【視座をあげる】 仲間をマネージメントする時に視野を広げてあげる質問は大事ですが、視座を上げる質問も大事です もし、あなたが院長ならどうする? 2段階、上の職務になった視点で物事を視る視点を持たせて現在点にもどった時に何を気づくかをさせるのもいいですね

竹中 浩/Hiroshi Takenaka @hiroshi130

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人を見掛けで判断しない、 人は見掛けによらず、 という言葉からも、見掛けがどれだけ人の興味と評価に関わっているかがよく分かる。 ではどう見極めるか。その人と触れたり、その人の言動の真意を見極める力が必要です。 #採用 #ビジネス #マネージメント #チームビルディング

じゃあまねゑの仕事論 @gerMana1981

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コーチング、マネージメントが無料で学べたら興味ありますか?! #コーチング #マネージメント #無料 #学べる

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新しく人を迎える時、仕事で実績を上げた人が自分の組織の力になるとは限らない。組織を成長させてくれる人は、そこに適応し足りないものを加えてくれる人。そこに気づけた組織は、本当に強くなる。 #採用 #ビジネス #マネージメント #チームビルディング

じゃあまねゑの仕事論 @gerMana1981

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【朝起きする方法】 ・朝おきたら顔を洗う。 ・お風呂に入る。 ・軽く筋トレする。 ・布団を畳む。 朝の時間が有意義だとそれだけで一日うまく行きそうです! 継続して頑張りたい。 #マネージメント #早起き pic.twitter.com/VKh69FT1lC

渋谷区で働くしゃちょ〜のコンビニ飯 @meshitero_gori

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#幕張メッセ #ライブ・エンターテイメントEXPO #イベント総合EXPO #ライブエンターテイメントEXPO セミナー #堀義貴@horishachouさんの 「この業界、カッコつけが多いから、#悲鳴  を発しない事で更なる非常事態に。」は #集客エンタメ に限らず #タレント #マネージメント でも頻繁に出くわす当方 pic.twitter.com/QqjzptBJOf

Show-nenNagai@色々リハビリ中&スマホ紛失中(@高田馬場) @N_show_nen

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#マネージメント 【1on1】 仲間との1on1は上司の僕が2で本人が8ぐらいの比率で話しを聴くのが最適です つい、一方的に上司が聞きたい事を聞いたり、本人の話しを遮って話しをしてしまう事によって本人の自ら課題を解決するチャンスが失ってしまいます 忘れずにいこう

竹中 浩/Hiroshi Takenaka @hiroshi130

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相手のことを思いやって行動が出来ると、相手の持つ時間を意識して行動が出来る。仕事をする以上相手がいるわけで、相手の時間軸を抜きにして、仕事の質は上がらない。どこか物足りない人程、自分都合が多い。 #採用 #ビジネス #マネージメント #チームビルディング

じゃあまねゑの仕事論 @gerMana1981

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