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聴くことは人間関係を構築する効果があると言われ、チームとして建設的な意見交換の基盤をつくることになります。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/ar0Q5Slkck

会議を効果的、効率的に行うには目標時間を決めることが有効です。チーム対話も目標時間を決めることで効果的、効率的に進めることができます。#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/GjuTAvyUvt

聴くことは人間関係を構築する効果があると言われ、チームとして建設的な意見交換の基盤をつくることになります。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/nZ0eCR6xIP

会議企画項目⑧ 対話中の進め方シナリオは作成しても大まかな流れと時間配分にしておき、当日はシナリオや時間に縛られず、当日達成したい目的、目標に向けて建設的な対話をすることを重視します。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　　#集団思考　#仮説思考 pic.twitter.com/BRlm28wMBv

会議企画項目⑦ 開催日、開始時間と終了時間、場所、必要な設備・備品」を決めます。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/tEoMHYnVRR

相手の意見を引き出すためには、相手の意見を認めた上で「〇〇と思いますが、どうですか？」というような質問表現で行います。#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/rhu2PrGUx7

対話目的を達成するために対話の質を高めるには、意見がかみ合い、深めることが大切です。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/KFCBDcsYZP

会議企画項目⑥ 対話における役割を持ち回りで行う場合は、「対話中の分担（書記、タイムキーパーなど）」を明記します。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/FAZO0eB0xD

#仮説思考　#読書好きと繋がりたい #ビジネス 網羅的に情報収集し答えを出す＝網羅思考は時間の浪費 情報は集めるより捨てること。限られた情報で意思決定=仮説思考 ①問題に対する解決策や戦略まで踏込みストーリーを作る ②素早く裏付け情報だけ集める ③証拠が集まらなければ仮説を軌道修正

聴き手は発言内容を“分かったつもり”になることを避けなければなりません。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/Wj1IXjkPFR

会議マナー① ㋐対話の目的を忘れないこと、㋑肩書、立場、経験年数を忘れること、㋒全員が発言すること、㋓発言を理解することに努め、わからない場合は質問すること。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考 pic.twitter.com/cboBfRn3hQ

早く読まないと…という焦りが生んだ結果。#仮説思考 pic.twitter.com/46Z2rVq3P2

会議企画項目④ 会議マナーを設定します。会議マナーは会議の質を落とさないために参加者として心掛けることを理解してもらう必要があります。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス pic.twitter.com/TJoKpkUzZJ

会議企画項目③ メンバーそれぞれへ期待する役割（専門性、現場担当など、なぜ、メンバーとして選ばれたかの理由）を明記します。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/zhgMKVNYpJ

会議企画項目① 例えば、プロジェクトについての会議では、当プロジェクトが行われるようになった背景も整理し、通知します。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/jN7zDbw7xy

作る前に売る、足し算でなく引き算。 イノベーションには逆からの発想。 #仮説思考 #未来思考

仮説思考とは？高いアウトプットを出す５つのコツとトレーニング方法を徹底解説！ | シェルパ - 営業を元気にするメディア hubs.li/Q02sZkwj0仮説思考とは、問題解決やイノベーションを促進するための重要なスキルです。#仮説思考 #イノベーション

自分の意見は他のメンバーと同じとは限らず、違う場合がほとんどです。この多様性が対話を豊かにします。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/CxHdzhVnnt

プロジェクトにおける会議の目的・目標には少なくとも大目的と直接目的があります。 例えば、地域の問題解決であれば、問題の解決が大目的で、その具体的な到達点が大目標です。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス pic.twitter.com/M6ZletBKuy

建設的な議論のためには自分の意見がきちんと聴き手に理解されなければなりません。 理解できるだろうなどの思い込みは禁物です。聴き手に過度な期待をしないことです。#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考 pic.twitter.com/EsFxYtm6Je

他のメンバーの意見を理解し、多様な意見をかみ合わせ、深めながらチームとして目的に適した意思決定が求められます。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　#仮説思考　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/YwUH15IYtk

会議など多様な意見を必要とする対話においては相互に理解し合うことが大切です。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/M6JW3nDPVG

会議で重要なことは対話の目的を達成することであり、自分の考えを押し付けることではありません。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/BqaX4VVtOa

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