聴き手は発言内容を“分かったつもり”になることを避けなければなりません。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/Wj1IXjkPFR

発言者の視点や持ち寄る情報は、聴き手の体験や持っている情報と組み合わさり、新たな発想を生み、問題解決につながることが期待できます。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　#確証バイアス　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/rVJafKYP58

会議マナー② ㋔意見には、その理由を伝えること、㋕他のメンバーの意見を否定しないこと、㋖他のメンバーの発言は途中でさえぎらず最後まで聞くこと、㋗遠慮せずに本音を語ること、㋘人を攻撃しないこと。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考 pic.twitter.com/5Lruw3Osc5

会議マナー① ㋐対話の目的を忘れないこと、㋑肩書、立場、経験年数を忘れること、㋒全員が発言すること、㋓発言を理解することに努め、わからない場合は質問すること。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考 pic.twitter.com/cboBfRn3hQ

他のメンバーからの意見に対しては、認める、ほめるなど評価します。また、無視や否定的・攻撃的な発言は避けます。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/kYms7rcG0U

発言は聴き手に疑問を持たせない伝え方が求められます。 言いたいこと（結論）だけしか言わなければ、聴き手は「なぜ、そのような結論になったのだろう」と考え、思考停止になってしまいかねません。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#集団思考　　#確証バイアス pic.twitter.com/neCQ1QhkAb

会議マナーは、“ルール”として強制しても効果はありません。 なぜ、会議マナーが必要なのかの理由と内容を事前に理解して参加してもらうために企画段階で作成し、事前に周知します。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考 pic.twitter.com/0mOrzH2aD1

会議企画項目④ 会議マナーを設定します。会議マナーは会議の質を落とさないために参加者として心掛けることを理解してもらう必要があります。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス pic.twitter.com/TJoKpkUzZJ

発言内容が伝わるために、㋐全体の構造を明確にします。項目が多い場合は、㋑項目を重点化し、絞り込み、その中で優先順位（順番）を決めていきます。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/J8GNBNvOYg

会議企画項目③ メンバーそれぞれへ期待する役割（専門性、現場担当など、なぜ、メンバーとして選ばれたかの理由）を明記します。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/zhgMKVNYpJ

意見が違う理由には、それぞれが異なる前提、異なる立場、異なる情報、異なる言葉使いなどがありますので、お互いの異なる点を明確にすることが相互理解に役立ちます。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　#確証バイアス pic.twitter.com/B56aAOEzZZ

会議企画項目② 目的に適したメンバーの選定を行いますが、目的実現にはメンバーの多様性と独立性を重視することが効果的です。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#確証バイアス　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/8tjY1hrDUY

会議企画項目① 例えば、プロジェクトについての会議では、当プロジェクトが行われるようになった背景も整理し、通知します。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/jN7zDbw7xy

自分の意見は他のメンバーと同じとは限らず、違う場合がほとんどです。この多様性が対話を豊かにします。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/CxHdzhVnnt

プロジェクトにおける会議の目的・目標には少なくとも大目的と直接目的があります。 例えば、地域の問題解決であれば、問題の解決が大目的で、その具体的な到達点が大目標です。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス pic.twitter.com/M6ZletBKuy

建設的な議論のためには自分の意見がきちんと聴き手に理解されなければなりません。 理解できるだろうなどの思い込みは禁物です。聴き手に過度な期待をしないことです。#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考 pic.twitter.com/EsFxYtm6Je

他のメンバーの意見を理解し、多様な意見をかみ合わせ、深めながらチームとして目的に適した意思決定が求められます。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　#仮説思考　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/YwUH15IYtk

会議など多様な意見を必要とする対話においては相互に理解し合うことが大切です。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/M6JW3nDPVG

意見がかみ合い、深まる対話のためには「集団による対話から効果を生み出す条件を整えること」、「集団ゆえに懸念される状況を予防すること」、そして「発生時に早期・適切に対応できること」が有効です。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考 pic.twitter.com/gIcQcwFwgx

会議で重要なことは対話の目的を達成することであり、自分の考えを押し付けることではありません。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/BqaX4VVtOa

議論のマナーの違反は議論の質に影響することからもマナーの“徹底”は進行役だけに任せるのではなく、メンバー全員が関わることが求められます。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　#仮説　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/JpX1zAFKf6

現状、対話の進行を安心して任せられるプロジェクトリーダーやファシリテーターがいない地域や組織があります。参加メンバー全員が対話環境づくりと維持に関わることが現実的です。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考 pic.twitter.com/xxLz00qZRF

会議では、もし、自分が誤っていたならば、または相手の意見が会議の目的に有効であれば、それを受け入れ、よりよい内容に見直すことが重要です。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/zR0dPbittY

本来あってはならないことですが、実施すること自体が手続き上必要であることから結論ありきで形式的に進める人（人達）もいます。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　#確証バイアス　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/V00LFwREVs

会議におけるマナーに反する言動はコミュニケーション・意思決定の質を落とします。 気づかない人もいますので、マナー違反の放置を避けましょう。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/53hjz5oLXL

意見が否定された時は、相手が否定している部分と、なぜ否定するのかの理由について質問をしながら相手の聞き違い、勘違いからくるのか、自分の意見の視点が違うのか、意見の前提が違うのかなどを明らかにします。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#集団思考 pic.twitter.com/tARzckt4QV

対話をはじめる前に対話マナーを守ることの大切さを全員で共有しても反した発言をしてしまう人がいます。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/jBQJSalAdP

会議における知識・情報は、知ることが目的ではなく、それらを使って判断・意思決定するために活用します。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/dhQsORlJDA

対話環境づくりは参加メンバー全員が環境づくりの担い手としての意識を持ち、主体的に参画することが効果的です。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/yfqGQfaP2K

本来あってはならないことですが、実施すること自体が手続き上必要であることから結論ありきで形式的に進める人（人達）もいます。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　#確証バイアス　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/V1Ej3sQNnt