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業務改善・政策形成では限られた経験や過去の情報への過度な依存が指摘されています。実効性のある対策づくりやその説明にロジカルシンキングを活かすことが効果的です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #ロジカルシンキング #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 pic.twitter.com/5HBNdn7KIN

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政策形成人材は、地域問題の解決に向け、多彩なステークホルダーとの協働において、問題設定、対策立案、実施、評価という問題解決のプロセスを成果実現へ効果的・効率的にマネジメントする人材です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI pic.twitter.com/gdgbunFa84

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政策は絵に描いた餅を回避しなければなりません。実効性には政策が現場で機能することです。そのためにはステークホルダーが政策を理解し、共感し、やってみようという意欲が必須です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/hPvbDAubDy

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政策形成人材は経験や直感への過度な依存、‘手段ありき’、‘それぞれの利害を重視する傾向’のある様々なステークホルダーとともに本来の目的が実現できるように協働による政策形成プロセスをマネジメントできる人材です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #働き方改革  #PDC #KPI pic.twitter.com/Ha9s8Oiz8C

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実効性には政策が現場で機能することです。 そのためには現場が【解決したい問題設定】と【現場の実態分析に基づく】立案と関係者との熟議プロセスが必須です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI #業務改善 #協働 #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/2lI0Z20Yxi

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前職で子会社マネジメントしてた時にベースにしてた考え方「KPI理論」 人生で一番読み直した本。 #pivot #KPI youtu.be/adAasEgHl8A?si…

おーひら:地方×SNSマーケ@o_hira033024

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【地方創生に適した政策形成能力】 ①地域問題の設定から問題分析を経て根拠に基づいた地域独自の政策を立案すること ②協働型政策形成プロセスをマネジメントすること ③ステークホルダーを巻き込み、熟議、合意形成を展開するなど能力です。 #社会課題 #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI pic.twitter.com/IP3LiOjOAS

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複雑な公的問題を解決するには、“ 仮の答 ” として立案した政策を実施により検証し、見直しを行うことが効果的です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #協働 #プロジェクト #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/TvzCJjqStW

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業務改善・政策形成で指摘されている限られた経験や過去の情報への過度な依存を避け、実効性のある対策づくりやその説明と共有にロジカルシンキングが効果的です。 #ロジカルシンキング #政策立案 #政策形成 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 #協働 pic.twitter.com/vsaIzSy1j5

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既存の計画(実施や地方創生)は手段ありきと指摘されています。 なぜ、その対策が問題を解決できるのかが不明だからです。地方創生に実効性があり、説明責任を果たせる政策形成能力を開発しましょう。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI pic.twitter.com/p3NFs2fMuj

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地方創生に適した政策形成能力が求められます。 地域課題設定から課題分析を経て根拠に基づき地域独自の政策を立案すること、協働型政策形成プロセスをマネジメントすること、ステークホルダーとの熟議、合意形成を展開するなど能力です。 #社会課題  #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI pic.twitter.com/bX8DizNMjK

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既存の計画(実施や地方創生)は手段ありきと指摘されています。 なぜ、その対策が問題を解決できるのかが不明だからです。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #プロジェクト #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/XU5OxAuyWc

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【入門コース:業務改善研修】 自治体業務は答えを創り上げる問題です。 業務改善を通じて問題設定から分析する立案プロセスを重視し、対策ありきを回避しながら実践に活かせる問題解決力を強化します。#社会課題 #共創 #働き方改革 #PDC #KPI #業務改善 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/1dHW2Kmiur

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【ステークホルダーとの良好な関係性】 ステークホルダ-との関係性は成果に影響します。 プロジェクトはステークホルダーから理解・承諾を得ていますか?  支援・協力を得ていますか? #社会課題 #共創 #政策立案 #プロジェクト #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI pic.twitter.com/YqMgjik4Sr

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会議企画項目⑤ 対話の中で評価や選択が行われる場合は「(評価や選択の)基準(案)」を設定しておきます。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 #協働 #プロジェクト #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/TrkD0d7oFW

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公的問題の解決には、計画(立案)(Plan)―執行 (Do)―評価 (Check)(PDC)の政策形成プロセスが効果的ですが、特に “ 政策立案の質 ” が成果(アウトカム)実現に大きく影響します。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/edK4oJEl1e

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政策形成の経験が少ない実務者が、立案の質を低下させてしまう ‘ 落とし穴 ’ を理解し、それに陥らないために重視すべき内容をまとめています。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #協働  #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/sImcowYcFn

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政策が対象にしている公的問題は極めて、複雑であることや、 外部環境に影響されることから解決が困難な内容があります。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #協働 #プロジェクト #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/KZbcQc0Cvw

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政策は絵に描いた餅を回避しなければなりません。実効性は現場が【解決したい問題設定】と【現場の実態分析に基づく】立案と関係者との熟議プロセスが必須です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI #協働 #プロジェクト #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/OzXXZuYZze

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業務改善・政策形成では限られた経験や過去の情報への過度な依存が指摘されています。 実効性のある対策づくりやその説明にロジカルシンキングを活かすことが効果的です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #ロジカルシンキング #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 pic.twitter.com/kcIC0e8qOa

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既存の計画(実施や地方創生)は手段ありきと指摘されています。なぜ、その対策が問題を解決できるのかが不明だからです。 地方創生に実効性があり、説明責任を果たせる政策形成能力を開発しましょう。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #自治体DX  #PDC #KPI #ナッジ pic.twitter.com/XV6Gy97SaR

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手段ありきになる背景は、問題を 具体的に描き、問題を分析することが行われず、経験や直感に頼って立案されていることがあります。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 #協働 #プロジェクト #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/FlH4p8ggcE

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経験や直感に過度に依存するの ではなく、最低限の現場データを収集し、その分析から立案(仮の答)の質を高めることを重視しています。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 #協働 #プロジェクト #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/yuh1bTMLAR

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【協働の成果要因】 設立したばかりのNPO にとって協働事業は、地域からの信頼を得て、公的サービスを提供し続けることができる事業体になるための自己変革機会です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 #協働 pic.twitter.com/r1zT1kI0Wz

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業務改善・政策形成で指摘されている限られた経験や過去の情報への過度な依存を避け、実効性のある対策づくりやその説明と共有にロジカルシンキングが効果的です。 #論理的思考 #ロジカルシンキング #政策立案 #政策形成 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 pic.twitter.com/3lrYjGH06C

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【地方創生に適した政策形成能力】 ①地域問題の設定から問題分析を経て根拠に基づいた地域独自の政策立案する ②協働型政策形成プロセスをマネジメントする ③ステークホルダーを巻き込み、熟議、合意形成を展開する能力です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI pic.twitter.com/gxV439eF5z

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【協働の成果要因】計画段階で具体化した成果目標と、その達成のための具体的な方法、そして、その活動ス ケジュールを明確にし、メンバー間で共有していることです。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 #協働 pic.twitter.com/LGV1FYGJsc

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政策は絵に描いた餅を回避しなければなりません。実効性には関係者が政策を理解し、共感し、やってみようという意欲が必須です。 こうした現場の共感を得るには関係者への説明と熟議プロセスが必須です。こうした政策形成力の強化が求められます。 #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI #地方創生 pic.twitter.com/zCxlY1vSMV

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政策形成の核となる立案手順では、“ 問題提起 ” と “ 問題分析 ” 部分を重要です。 その理由は、政策立案の課題で挙げられているように現状、多くの立案が、「手段ありき」だからです。 #社会課題 #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI #業務改善 #協働 #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/aDPztLh9Gq

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地域や組織で活躍している政策形成人材は手段ありきでなく、具体的な情報、多面的な分析を重視している人材です。 残念ながらその人材は限られているのが現状です。 #社会課題 #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI #業務改善 #協働  #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/RnqPNrhZ0A

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政策形成の経験が少ない担当者が、成果を出している “ 政策形成人材 ” と同じようにアウトカム重視の発想を持ち、アウトカム重視の政策形成 を展開し、成功体験を蓄積してもらうことを目的としています。#社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI #地方創生 #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/mc7GF7WahN

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【協働の成果要因】具体化した成果目標と、その達成のための具体的な方法、そして、その活動ス ケジュールを明確にし、メンバー間で共有していることです。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 #協働 #プロジェクト pic.twitter.com/5WXjFAZbGF

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【理解から実践へ】 アウトプットとアウトカムの違いを理解し、実践に活かしていますか? #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 #協働 #プロジェクト #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM #アウトプット pic.twitter.com/UnXaSl5KjW

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「アウトカム重視」の政策形成の重要性を理解し、現場で実践できる “ 政策形成人材 ” の育成は地域経営における喫緊の課題です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 #協働 #プロジェクト #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/dxSjKEXFW1

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担当者一人ひとりが地域アウトカムを重視した政策形成を展開することができれば、現場が変わります。 担当者一人ひとりが実績を積み重ねながら能力と自信を高めます。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI  #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/YOHoDAIebD

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協働事業は行政職員も既存の政策ありきの発想や所属組織からの目線ではなく、地域内で発生している問題・ニーズ起点で解決に取組む変革の機会でもあります。 #社会課題 #共創 #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 #協働 #プロジェクト #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/pBTQzwxB5p

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プロジェクトのメンバーに選ばれた職員の方は、プロジェクトの目的・目標を理解していますか?  それを質問できるチーム体制か、風土かを評価しましょう。成果に影響する要因です。 #社会課題 #共創 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #協働 #プロジェクト #地方創生 #ナッジ pic.twitter.com/edyXAFpTVS

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政策の実効性には政策が現場で機能することです。そのためにはステークホルダーが政策を理解し、共感し、やってみようという意欲が必須です。共感を得るには関係者との熟議プロセスが必須です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI pic.twitter.com/yr3O2hsJIc

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KPIは生モノ‼SNS戦略ではしっかりと設置しましょう #KPI #UGC #SNS運用代行 pic.twitter.com/IBIbATX3ib

NOBUCHIN/山本宣光@pyamaxxx

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政策立案には「質の高い根拠」に基づく意思決定が重要です。 質の高い根拠による意思決定を通じた政策形成 は、目的に適した内容に仕上がるとともに、その第三者への説明にも効果的です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI pic.twitter.com/Ic982aFXkn

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