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【必要な方へ】 株式会社MIMIGURIが有料会員制で運営してきた、経営・マネジメントの最新知見を学べるプラットフォーム「CULTIBASE Lab」が完全無料化しました!(すげえ) 組織開発やファシリテーションなど、 教育関係者の方にもヒントとなるコンテンツが沢山ありますので、是非ご利用下さい〜! pic.twitter.com/WY6lOVhQJL
2017年から6年半運営してきた月額2980円のサービス「CULTIBASE Lab」を完全無料化しました。 4桁の有料会員、900本のコンテンツ資産がある中での完全無料化は躊躇もありましたが、組織づくりの担い手の共通言語を耕す「オープンソースコミュニティ」のビジョンに向けて、無料化を決定しました。…
\こんな人と繋がりたい/ ・人事/組織開発に携わっている方 ・経営者や経営を目指している方 ・前向きな思考を持っている方 ・Xを積極的に使っている方 ・筋トレが好きな方💪 ・読書が好きな方📖 ・お酒が好きな方🍻 ・交流が好きな方 1つでも当てはまっていれば、ぜひ仲良くしてください😊
つながっていただいた皆様に感謝です! 昨日と今日で、たくさんの方々に相互フォローいただきました。色んな業界の方や、人事の方も、もちろんコーチのみなさんも。 まだまだ、コーチングされている方、コーチング学んでいる方、組織開発の方、人事の方、どんどんフォローバックさせていただきます!
だから、組織開発における取組としては主語をハッキリとさせるコミュニケーション改善、言語統制も大事だかが、それ以前に「文化の醸成」が組織開発のゴールであるという事主眼に置いて、各種施策を策定するべきだと考えている。
強い組織を作るうえでも、会話のルールや主語を明確にした会話はもちろん大事だが、それはどちらかというと表面的で、本質的な部分は「空気」をコントロールする事。そしてその「空気」は流動的なので「文化」を醸成することで再現性を獲得していく。本来の組織開発は「文化」の醸成。
返信先:@_pipicareer頑張ってください💪 組織開発をハンズオン型で進めた事例としてHR系コミュニティのセミナーで登壇した時に多くの人事関係者からも驚かれました。相当苦労しますし、トップと険悪な関係になったりします。左遷も何度もくらいました。箱を変えたら施策を実行出来たのも事実です。
私は5年半前に38歳で起業して、約15年間会社員として業績No. 1をプレーヤー→マネージャー→ボードとして取り続けた手法の再現にチャレンジした。組織開発コンサルタントとして複数の組織にジョインし、自らがまとめ上げた組織開発メソッドを余すことなく展開した。私のことを信じて真摯に組織改編を進
組織の自律と個の自律は両立できるのか? 毎月恒例 #90分腹落ちセミナー 。次回6月14日(金)はその問いに迫ります。いつものようにチャットを交えた3者対談形式で、有山徹さんをゲストにお招きします。初参加の方もお気軽にお越しください! #プロティアンキャリア #キャリア自律 #組織開発 pic.twitter.com/XdESolJgVS
コーチング友達1000人作りたい! 人的資本経営が注目される中、組織開発やマネジメント人材の育成に、コーチのスキルを使った研修プログラムの需要が増えていて、弊社の提案数もかなり伸びている背景もあり、仲間を増やして行きたい。 コーチングをもっと活かしたい人、フォローバックします!
こんな方と1,000人繋がりたい🔥 ぜひ、フォローバックさせてください!😊 ・組織開発、人事領域の方 ・フィットネス業界の方 ・働き方と働き甲斐に関心がある方 ・健康と生産性に関心がある方 ・仕事を楽しんでいる方 ・理想を掲げている方 ・毎日、頑張っている方 よろしくお願いいたします🔥
なぜDRIXにて採用伴走事業を? ・DMMへM&A〜PMIを経て採用×組織開発の力で事業が爆伸びした経験があり採用の力を信じきっていること ・どんなに優秀な経営者でも人と組織に頭を抱えていること ・大失敗を経て、人に生かされた人生。 人/HRを軸にした事業であれば一生やり切れる覚悟ができたこと。
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「カスタマーサクセス」と一言で言っても、実はその業務領域は幅広いものです。 サポート業務だけではなく、セールスやマーケティング、組織開発など多岐にわたるので、きちんと組織化しようとすると求められるスキルがとても広く、正社員リソースだけではカバーしきれないことが多いんです。 pic.twitter.com/9ZHtUhiXR8
ボスマネジメント 組織開発等、人事施策に携わっていると「上司が動いてくれない」「相談しても決めてくれない」と相談を受ける事が多々。その際に「上司も人間。上司の抱えている課題、優先順位を理解してコミュニケーションをとっていますか?」と聞くとハッとする方が多い。皆さんはいかがですか? pic.twitter.com/SUQYRDBSE3
【連載更新!】 大規模な組織は「分断して統治」せよ 「ブロック制マネジメント」のススメ(前編) 管理職にとって、チームのマネジメントは人数が多いほど難しくなります。 病院の組織開発に詳しい溝口博重氏は「ブロック制マネジメント」を提唱します。
【再入荷】 ◯◯力が、私たちを苦しめる 移ろいがちな他人の評価が生きづらさを生み出す能力社会。その実態を教育社会学と組織開発の視点でときほぐし、他者とより良く生きる方法を模索する。 『「能力」の生きづらさをほぐす』(どく社) 勅使川原真衣 / 磯野真穂 toibooks.thebase.in/items/72139432 pic.twitter.com/Yf8G6HjLwK
返信先:@MeCoFa_kawakami川上さんはじめまして! 会社のチームに組織開発の一環としてコーチングをしていました。(その後「コーチング」を知り、学び資格を取得。あとから自分がやっていたことがコーチングだと知りました)…
MIMIGURIが有料会員制で運営してきた、経営・マネジメントの最新知見を学べるプラットフォーム「CULTIBASE Lab」が無料でご利用いただけるようになりました! 経営、マネジメント、組織開発、ファシリテーションなどに興味がある方は、沢山の動画・記事コンテンツがありますのでぜひご覧ください!
2017年から6年半運営してきた月額2980円のサービス「CULTIBASE Lab」を完全無料化しました。 4桁の有料会員、900本のコンテンツ資産がある中での完全無料化は躊躇もありましたが、組織づくりの担い手の共通言語を耕す「オープンソースコミュニティ」のビジョンに向けて、無料化を決定しました。…
これまで課金しながら組織開発やファシリテーションを学んできましたが、なんと無料に。凄すぎます。正解やタイパを求めがちな時代。対話こそが実はコスパ良いというマインドセットを日本全体でつくっていこうよ。
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最近安齋さんのVoicyでマネジメントや組織開発についてインプットしていたので、完全無料化は感謝しかないでです!冒険的世界観の組織作りに向けて体系的に学んでいくぞ!
2017年から6年半運営してきた月額2980円のサービス「CULTIBASE Lab」を完全無料化しました。 4桁の有料会員、900本のコンテンツ資産がある中での完全無料化は躊躇もありましたが、組織づくりの担い手の共通言語を耕す「オープンソースコミュニティ」のビジョンに向けて、無料化を決定しました。…
労働中心の時代(近代以後の労働)【前編】 | 人材・組織開発の最新記事(コラム・調査など) | リクルートマネジメントソリューションズ recruit-ms.co.jp/issue/column/0…
利己的な勤勉性(江戸時代の労働)【後編】 | 人材・組織開発の最新記事(コラム・調査など) | リクルートマネジメントソリューションズ recruit-ms.co.jp/issue/column/0…
食うために働き、働くために食って寝る(狩猟採集民社会の労働)【後編】 | 人材・組織開発の最新記事(コラム・調査など) | リクルートマネジメントソリューションズ recruit-ms.co.jp/issue/column/0…
食うために働き、働くために食って寝る(狩猟採集民社会の労働)【前編】 | 人材・組織開発の最新記事(コラム・調査など) | リクルートマネジメントソリューションズ recruit-ms.co.jp/issue/column/0…
信じられない…。衝撃です。 マネジメント・リーダー・経営者・人事・組織開発・アジャイルなどに関わる全ての人に有益な情報が詰まりまくった #CULTIBASELab の情報が完全無料公開。信じられない。これだけ有益な情報がただになっただと…!? 問答無用で会員登録すべし
#CULTIBASE無料化 MIMIGURIが運営するCULTIBASE Lab @cultibaseが本日から完全無料化します🎉マネジメントや組織デザイン、リーダーシップ論などこれまで有料会員限定だった900本以上の動画・記事・ラジオが視聴し放題に! この機会にぜひご登録(無料)ください。詳しくは👉 cultibase.jp/articles/culti…
組織開発に係る有識者をゲストに迎え、自己評価が高い従業員への対応方法や、定性にする目標・定量にする目標の違いなどを解説しました。働く人の納得感を高めるOKRの設定方法とは。(再掲)logmi.jp/business/artic…
4つ目は「対話型組織開発」を深めたい時に眺めたい動画。多様性ある集団では、どのように対話すると、学び変化することができるのか?その問いを深めた、正に今の時代に必要な知見です 「多様性がもたらす“弊害”にいかに向き合うか:組織開発によるアプローチ」のチャプター cultibase.jp/videos/12757 pic.twitter.com/8aQ8zwf09Q