熟断は筋道立てて考える過程において、多面的視点で物事を見ることからも独創的・革新的な発想が期待される意思決定につながるとされています。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#システム２ pic.x.com/ec4rvzgidb

発言の機会を作る場合に大切なことは聴き手が発言を受け止め、評価する姿勢を示すことです。 それにより発言者が抱く「聴いてくれる、評価してくれる」ことは更なる発言を動機づけることになるからです。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ pic.x.com/fhv8mw2dyy

聴き手は、㋐発言に感謝する、㋑発言内容に関心を示す、㋒ほめる・評価する、㋓共感・同意を示す、㋔理解していることを伝える、㋕確認のための質問をする、㋖否定しない、まず受け止めます。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考 pic.x.com/rsurtmlajh

バイアスは個人の脳で起きる問題とされますが、チームメンバーがバイアスに影響を受けて下した判断がチーム内で増幅してしまいチームとして誤った意思決定になる場合もあると言われます。 #意思決定　#合意形成　#バイアス　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考 pic.x.com/dplzcpbltd

A4メモ書き」で理論的思考は 誰でも身につけられる！ 言語化力を身につける ・本を読む・A4の紙に書き込む ・沢山言葉を知る・言葉の感度を上げる ・思っていることを言葉にだす ・相手が何を考えているかを考え話す #マケキャン #ロジカルシンキング pic.x.com/mvek3bcqzv

会議で発言をしない理由② ㋔誰かが話すだろう、㋕他のメンバーが話しているから自分は話さなくともよい、㋖対話の内容が理解できていない、㋗別のことを考えている。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング pic.x.com/n1co4szia1

バイアスに陥り易いのが過去の経験など偏りのある理由で判断してしまう速断であり、複雑な状況や未経験の状況においての意思決定では頼りにならないと言われ、より正しさを求めるには「熟断」が適しているとされています。 #意思決定　#バイアス　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング pic.x.com/xpolpjp080

会議で発言をしない理由① ㋐言いたい想いはあっても、まとまっていない、㋑遠慮している、㋒自分の意見に自信がない、㋓否定されるのが怖い。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#確証バイアス pic.x.com/ewrrx0kgmp

個人の意思決定の過程においては、ひとりではバイアスを自覚できないことから回避することが困難ですが、集団による対話は個人のバイアスによる誤った意思決定を補うことができると言われています。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　　#確証バイアス pic.x.com/xllouzcgui

直感による判断（①速断）は、偏った考え、思い込み、固定観念に基づいて結論を出してしまう傾向があり、結果的に誤った意思決定になってしまうことがあります。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング pic.x.com/cwkoybajfv

議論において、㋐感情的、㋑攻撃的・高圧的、㋒否定的な発言が起き始めた時は「会議マナーの徹底」が必要です。 対処にあたっては否定的な指摘ではなく、本人に気づいてもらうことが大切です。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考 pic.x.com/2tr5n0cega

人の意思決定の仕方には、「①直感的に素早く決める速断」と、「②筋道立てて時間をかけて決めていく熟断」があるとされています。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#仮説思考　#確証バイアス pic.x.com/bd6zzhygf1

人間の本性によるものと言われている感情や直感による意思決定（①速断）は、意思決定にかける時間と労力を節約した判断であり、素早く行われますが正確性が低い傾向があります。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考 pic.x.com/siquwsjmlr

偏った見方をすることは判断や意思決定に影響すると言われています。偏っているとは、物事の一側面だけに注意が向けられ、他の側面が配慮されていないことです。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング pic.x.com/q2co4xzp5n

バイアスとは、人が物事を見聞きして、それを理解する際に生じる「ゆがみ」と言われ「偏り、固執、先入観」などを意味します。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#仮説思考　#確証バイアス pic.x.com/6yj7iyzaen

議論の質問表現② 「５W１H質問」は相手に自由に回答してもらう場面に適しています。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#仮説思考　#確証バイアス　#ヒューリスティックス pic.x.com/lx6tneuqrm

質問の目的には「㋐理解のため」の質問（例：具体的には？）」、「㋑発言の理由確認のため」の質問（例：なぜ、そう考えますか？）」、「㋒追加促進のための」質問（他にありませんか？）があります。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ pic.x.com/xjreb0btph

／ #ロジカル桃太郎　8/10 ＼ 【鬼の大将が降参 】 #属人主義の根源 である鬼の大将がついに降参し #標準化 や #業務効率化 の文化を浸透させることに成功。 桃太郎の #ロジカルシンキング に驚愕した鬼たちは逃げ惑う。 #土日はフォロワー #企業公式がお疲れ様を言い合う #企業公式秋のフォロー祭 pic.x.com/64hik86xya

人間の本性によるものと言われている感情や直感による意思決定（①速断）は、意思決定にかける時間と労力を節約した判断であり、素早く行われますが正確性が低い傾向があります。 #意思決定　#合意形成　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#確証バイアス pic.x.com/qgrllixlqm

息子がもう少し大きくなったら一緒にポケカする為に１から勉強だ‼️ #ポケカ #ポケモンカードゲームで身につく！ #ロジカルシンキング #松丸亮吾 pic.x.com/n3f69jsuu9

多様な意見・コメントが重要な理由は、色々な視点から見ることや、前提を変えれば、結論も違うことなど多様な議論の過程を経ることが本来の目的に適した最善策を意思決定することにつながるからです。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#集団思考 pic.x.com/qhwmynnego

議論を整理する時③ 発言内容が複雑な場合は、「◇さんの発言で多少、分かりにくい部分がありました。□□部分を改めてご説明いただけますか？」など補足説明を引き出します。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考 pic.x.com/2ypd5b00mn

議論の質問表現① 「Yes／No質問（例：賛成ですか？）」は内容の確認や対象を絞り込むことに適しています。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#仮説思考　#確証バイアス　#ヒューリスティックス pic.x.com/fdhqwmotvi

会議ではメンバーひとり一人がいろいろと考えた末に意思決定した「自分の意見」を持ち寄り、チーム内での意見交換を通じて意思決定します。こうした意思決定の質に影響するものに「（認知）バイアス」があります。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング pic.x.com/uak2wq3yay

「筋道立てる」ことばかりを重視しすぎると、問題解決に貴重な情報、アイデアをつぶしかねません。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#仮説思考　#確証バイアス　#ヒューリスティックス pic.x.com/uc7vjijiqw

議論を整理する時② 意見が一定の方向に偏っている、誘導されている傾向が見られる時」にも交通整理を行います。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　　#確証バイアス　#ヒューリスティックス pic.x.com/6v3cbxcnmv

意見交換で、発言内容に筋道が通っていない、理由が経験や偏っている情報であることで否定されていませんか？ #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#仮説思考　#確証バイアス　#ヒューリスティックス pic.x.com/ke278nc7je

議論を整理する時 意見が拡散している時は、それまでの意見を整理します。整理することはメンバーの集中力を高めることにもつながります。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　　#確証バイアス pic.x.com/pgcb5z1wns

／ #ロジカル桃太郎　1/10 ＼ 【激変する老夫婦の暮らし】 昔々、壮絶に #ロジカルシンキング で有名な老夫婦がいました。 おばあさんが川で洗濯をしていると、#絶品の大きな桃 を #サポートランス が運搬していました。 #土日はフォロワーが増える pic.x.com/39ormugxwe

議論を整理する時③ 発言や議論がテーマや目的から離れはじめる人がいます。会議の目的と時間制限があることから説明します。#意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#確証バイアス　#ヒューリスティックス pic.x.com/7gtui8alle

「考える枠組み」は自己流、場当たり的な対応で、「そもそも言いたいことがまとまらない」、「まとめたつもりでも自信がない」などの不安感や「言いたいことが伝わらない」不満感を持っている人に役立つツールです。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング pic.x.com/8lmfzxjgrr

議論を整理する時② 意見の対立が起きた時は恐れることではなく、摩擦を生むような多様な意見を歓迎し、建設的な意見交換の機会であることを全員で共有します。その上で対立している意見のどこが、どう異なるのかを整理します。 #意思決定　#合意形成　#会議　#ロジカルシンキング　#ナッジ pic.x.com/n0rc2knn03

「考える枠組み」は聴き手にも活用できます。 発言内容が筋道立っているか、理由がしっかりと結論を支えているかの確認にも使えます。 確認ができなければ“分かったつもり”になり、誤った意見に賛成しかねなません。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング pic.x.com/vudlejpdn9

「疑問を持つ姿勢」は情報の精度を高め、適切な意思決定につながるとともに、「情報を鵜呑みにしない」、「相手のいいように操られること」も回避できます。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング pic.x.com/5waheunfph

議論を整理する時① 話が煮詰まった時」は、そこで満足せずに今までの内容を整理・見える化して漏れがないかを確認することから始めます。また、新たな視点や反対の視点で意見を募ることも対話の目的達成には有効です。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング pic.x.com/xkjcz5mlnj

発言に「疑問を持つ」とは、否定するのでも批判するのでもありません。 「本当にそう言えるのか」、「例外はないか」、「表に出ていない前提はどのようなものか」などと慎重に判断する姿勢です。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考 pic.x.com/et1lwqdszs

IT分野の3・4年生を対象に #ロジカルシンキング からのデータ分析を通して #プレゼンテーション を行う特別講義を行いました。 #富士通総研 の鍋島様にお越しいただき、インプットとアプトプットの講義のあと、グループに分かれてリサーチワーク。 最後に発表まで行いました。… pic.x.com/j7imnletny

自分の考えを「疑問を持つ姿勢」で確認することは、自身が「間違った判断を下さないため」です。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#仮説思考　#確証バイアス　#ヒューリスティックス pic.x.com/evvh69rekl

沈黙を発生させない③ 会議のテーマ、目的に適した視点や切り口が用意することで、それに対しての意見を述べてもらうことも、はじめの沈黙時間を縮めることに役立ちます。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#集団思考　#クリティカルシンキング pic.x.com/e2ev5ykbod