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「“なぜやるか”が腹落ちすると、人は勝手に動き出す」 自分の行動が、どの成果にどう繋がっているか。 それが見えると、社員の熱量が変わる。 行動KPIは、仕組みだけでなく“納得”を作るツールでもあります。 #エンゲージメント #行動KPI #納得感

穴田真之|社外CBO(Chief Behavior Officer)@robin_1024

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「行動KPIは、組織の“毎日の設計図”」 ・具体的に定義されているか? ・測定可能か? ・改善可能か? この3つを押さえるだけで、行動KPIの精度が劇的に変わります。 「頑張る」は、KPIじゃない。 #行動KPI #設計思考 #組織変革

穴田真之|社外CBO(Chief Behavior Officer)@robin_1024

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組織文化と行動 「文化=その組織の“ふるまいの癖”」文化はスローガンじゃなく、日々の“ちょっとした行動”の積み重ね。あいさつ、時間の使い方、Slackの返し方—— そこに組織の本質が滲み出る。文化を変えたければ、行動を変える。#組織文化 #行動変容 #行動KPI

穴田真之|社外CBO(Chief Behavior Officer)@robin_1024

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「行動がない会議は、単なる習慣」 会議が多いのに成果が出ない。 それ、目的不明な会議に“時間”を奪われていませんか? 会議は「情報共有の場」ではなく「行動を生み出す場」でなければ意味がありません #会議改革 #行動KPI #経営のリアル

穴田真之|社外CBO(Chief Behavior Officer)@robin_1024

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行動KPIの重要性 「成果が出ない…」その原因、行動KPIが曖昧だからかもしれません。​行動KPIは、目標達成への道筋を具体的に示す羅針盤。​明確な行動KPIが、組織の一体感と成果を生み出します。​#行動KPI #組織改革

穴田真之|社外CBO(Chief Behavior Officer)@robin_1024

トレンド14:34更新

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