EBPM（Evidence-Based Policy Making） 政策形成プロセスでの意思決定において、経験や直感よりも科学的な根拠（エビデンス）を重視することの重要性が議論されています。 #社会課題　#政策立案　#政策形成　#アウトカム　#EBPM #自治体DX　#行政改革 #共創 pic.twitter.com/NO7IpwjE79

地方分権では自治体は住民ニーズに的確に応えるため、地域に適した方法を創意工夫することが可能になりました。 実現のポイント？ #社会課題　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#地方創生　#協働　#プロジェクト　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM #自治体DX　#行政改革 #共創 pic.twitter.com/zB0rmBm8vZ

プロジェクトのメンバーに選ばれた職員の方は、プロジェクトの目的・目標を理解していますか？　 それを質問できるチーム体制か、風土かを評価しましょう。成果に影響する要因です。 #政策立案　#政策形成　#働き方改革　#PDC　#地方創生　#協働　#プロジェクト　#ナッジ　#アウトカム pic.twitter.com/rleX1WwvDQ

どの組織にも “成果（アウトカム）重視”による活動で成果を生み出してきた人材がいます。 #社会課題　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#地方創生　#協働　#プロジェクト　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM #自治体DX　#行政改革 #共創 pic.twitter.com/s4gGSuWrX0

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協働事業の目的が地域にとって問題が解決されることであるにもかかわらず、“ 活動すること”自体が目的になってしまうことがあります。 例えば「□□イベントを実施した」ことで満足してしまうことです。#社会課題　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#PDC　#KPI　#地方創生　#協働 pic.twitter.com/TgDvaiJEHP

地域の課題に対して、その地域の内外環境に適した「答えを創り出していく」には、従来の手続きを重視する取り組みでは限界があります。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/Da1Ka2e54B

徹底の不十分な部分を発見次第、迅速に適切な対応を行い、業務改善活動を進めます。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善

成果が出ていないにもかかわらず、政策が継続されていることも見られます。 これは実施後の評価が形式的であるために政策の見直しが適切に行われていない政策評価上の問題です。 #社会課題 #政策評価　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/OLcPwAciz3

協働は公的な問題を解決するために、異なる組織が補完するのであり、異なる組織が補完するために、組織は【対等の立場で相互に理解、信頼し合うこと】が必須です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/okAcT4uG39

政策立案や評価の課題の背景には、担当者の‘アウトプット重視’が見られますが、成果（アウトカム）を重視しない政策形成プロセスが継続されている組織としての問題も指摘されています。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#PDC　#KPI　#ナッジ　#アウトカム pic.twitter.com/KF4eE7wsOv

プロジェクト計画には自治体ならではの特性（制度、業務内容、組織風土、職員の意識・能力、多彩なステークホルダーなど）が組み込まれていますか？　 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト pic.twitter.com/GQZO1EXMhn

成果が出ていないにもかかわらず、政策が継続されていることも見られます。これは実施後の評価が形式的であるために政策の見直しが適切に行われていない政策評価上の問題です。 #政策評価 #政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/97cE9POV02

政策立案や評価の課題の背景には、担当者の ‘アウトプット重視’が見られますが、成果（アウトカム）を重視しない政策形成プロセスが継続されている組織としての問題も指摘されています。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#アウトプット　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/P1VbWQm1d3

協働事業の報告はアウトカムが求められます。 協働事業 を行ったという活動の報告に留まらず、目的である地域問題が解決されたという 成果（アウトカム）の報告が求められます。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/V7VKF7M3vy

成果を出すために重要なことは職場内で対策案を‘徹底’することです。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働

政策形成人材は経験や直感への過度な依存、手段ありき、それぞれの利害を重視する傾向のある様々なステークホルダーとともに、本来の目的が実現できるように協働による政策形成プロセスをマネジメントできる人材です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX pic.twitter.com/vTxNjK9SKZ

政策が執行されたにもかかわらず、問題が解決されない事例が 多く報告されています。その背景には立案された “ 政策の質 ” が 不十分なまま執行が始まっていると指摘されています。 #社会課題 #政策立案　#政策形成　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/qhQn5isske

協働の参画主体にとっての協働は行政が決めた政策の実施部分を担当することではなく、「問題設定、対策立案、実施、評価という問題解決の全プロセス」を一緒に活動することです。 #社会課題 #政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#協働　#プロジェクト pic.twitter.com/DeKQDad48Z

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複雑な公的問題を解決するには、“ 仮の答 ” として立案した政策を実施により検証し、見直しを行うことが効果的です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/2mK2eDaZF6

#道職員　#北海道庁　#政策立案　職員に政策立案能力を養成しなきゃ、できないね。そもそも仕事しないし。寺島実郎氏　大きな構想、戦略示せ＜北海道庁のリアル第３部・進むべき道は＞① hokkaido-np.co.jp/article/103161…

これまで行政改革、政策評価制度の導入、事業のスクラップ＆ ビルド、地方創生への取り組みを推進する担当部門を設立しても、 その目的が実現できていない背景には組織的な問題があることが 指摘されています。 #政策評価　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革 pic.twitter.com/f2XHGcKydA

政策形成人材は、地域問題の解決に向け、多彩なステークホルダーとの協働において、問題設定、対策立案、実施、評価という問題解決のプロセスを成果実現へ効果的・効率的にマネジメントする人材です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#KPI　#地方創生　　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/bTLp9vcG76

「政策起業家」って？「政策提案」ってどうすればいいの？社会課題に取り組みたい、取り組んでいる学生の皆さん！ぜひPEP主催のワークショップにご参加ください！（7/14、15開催、参加費無料）　 #社会課題　#政策　#政策立案 #学生コンテスト x.com/PEPlatform/sta…

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テレワークでは従来の対面型職場で通用した「わかり合ったふり」では問題が発生します。共有できる・確認できるコミュニケーションが必須です。コミュニケーションスキル向上には論理的構造化が役立ちます。#社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC pic.twitter.com/PICT6BItWf

地方創生は答えを創り出す非定型業務です。非定型業務の成果（アウトカム）は事業プロセスをマネジメントが有効です。対策ありきをさけ【適切なPDC】展開が必須です。 『自治体職員のための問題解決マネジメント入門amazon.co.jp/dp/B07CMQHHV7/… 』#政策立案　#アウトカム　#PDC

はじめてチームを組む協働事業では計画は不十分になりがちですが、実施段階で成果志向による進捗管理し、評価結果を翌年の改善を繰り返すことが成果に影響します。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#協働　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/k9jCmKCxi8

【政策形成能力】 ①地域問題の設定から問題分析を経て根拠に基づいた地域独自の政策立案する ②協働型政策形成プロセスをマネジメントする ③ステークホルダーを巻き込み、熟議、合意形成を展開する能力です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#地方創生　#EBPM pic.twitter.com/N3DXymUwyd

政策形成の経験が少ない実務者が、立案の質を低下させてしまう ‘ 落とし穴 ’ を理解し、それに陥らないために重視すべき内容をまとめています。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/00pf9DxyYo

政策は絵に描いた餅を回避しなければなりません。実効性には関係者が政策を理解し、共感し、やってみようという意欲が必須です。 こうした現場の共感を得るには関係者への説明と熟議プロセスが必須です。こうした政策形成力の強化が求められます。#社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成 pic.twitter.com/hn59X7b5Cj

政策が対象にしている公的問題は極めて、複雑であることや、 外部環境に影響されることから解決が困難な内容があります。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/SGmaAgQ5qm

特定の目的のために集められた複数の部門メンバーが一定期間内で成果を実現するプロジェクトが増えています。 プロジェクトは答えを創り出す非定型業務です。固定観念・前例踏襲発想の打破にはプロジェクトマネジメント能力の習得が有効です。#社会課題 #政策立案　#政策形成　#プロジェクト pic.twitter.com/9jH2vTB2l2

従来、単独で地域の問題解決を行ってきたNPOや行政の職員の皆さんが、“新 たな取り組み”である協働を行う場合、それぞれの組織特性を活かし、相乗効果を生み出し、地域の問題解決を実現するためには、従来とは異なる考え方や進め方が求められます。 #社会課題 #共創　#政策立案　#協働　#ナッジ pic.twitter.com/rq2lGIcxaN

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複雑な公的問題に対して成果（アウトカム）を実現するために “ 仮の答 ” である立案の質を高めるとともに、実施中の評価を適切に行い、成果実現へ前進する政策の改良につなげなければなりません。 #社会課題 #政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/r0Mbaj5Vgl

住民ニーズを満たす自治体の政策形成にはマーケティングが活かせます。 公的事業特性からマーケティングミックスよりも７つの視点が有効です。『自治体職員のための問題解決マネジメント入門amazon.co.jp/dp/B07CMQHHV7/… 』のP58が有効です。 #社会課題 #政策立案　#政策形成　#マーケティング