ひとり一人が意思決定の落とし穴の背景にあるバイアスを理解し、自分の意見を決めていく際には、極力、熟断アプローチを選択することが有効とされています。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング pic.x.com/lbyhnshpy9

視点やフレームワークを使った見える化は、目的に沿った方向に焦点化でき、メンバーが考えることに集中することができます。 また、見える化は意見の共有に有効な手段です。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考 pic.x.com/mzj8pt6vnp

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職場の目標達成に向け、まず全員が同じ方向へ動くには、目標を示すだけではなく、足元の解決すべき問題とその克服方法へ全員参画の熟議を通じた共有が必須です。 #業務改善　#働き方改革　#PDC　#KPI　#地方創生　#協働　#プロジェクト　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM #自治体DX　#熟議 pic.x.com/1wxcrdjykx

協働事業の目的は地域の問題解決です。 事業評価は目的達成度（アウトカム）視点で行われていますか？　 たとえ成果未達でも目的達成度での評価が次年度改善につながり、目的達成に近づいていきます。#社会課題　#政策立案　#政策形成　#協働　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM #自治体DX pic.x.com/ijjb5mqlko

【カードデザイン「絵画コレクション」を全ユーザー向けに提供開始（ナッジ）】 paymentnavi.com/paymentnews/15… #ナッジ #Nudge #paymentnavi #ペイメントナビ

住民ニーズを満たす自治体の政策形成にはマーケティングが活かせます。 ただし公的事業特性からマーケティングミックスよりも７つの視点が有効です。 #社会課題　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#PDC　#KPI　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM #自治体DX　#行政改革 #共創 pic.x.com/ifmkf7u01n

【政策形成】答えを創り上げる地域問題に問題設定から分析する立案プロセスを重視し、対策ありきを回避しながら実践に活かせる政策形成力を強化します。 #社会課題　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#地方創生　#協働　#プロジェクト　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM #自治体DX pic.x.com/rgai6zk5cm

『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』の3つの動機③ 成果向上アプローチは、更に高い成果目標を掲げて、 その実現に向けた業務改善アプローチです。 #働き方改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#地方創生　#協働　#プロジェクト　#ナッジ

【プロジェクトKPI】 自治体のプロジェクト目標はアウトプット（成果物を作る、導入するなど）だけではなく、アウトカムも必要です。 QCDS以外にアウトカム（O）目標を設定していますか？　#働き方改革　#PDC　#KPI　#地方創生　#協働　#プロジェクト　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.x.com/pbdig72hv4

熟断は筋道立てて考える過程において、多面的視点で物事を見ることからも独創的・革新的な発想が期待される意思決定につながるとされています。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#システム２ pic.x.com/ec4rvzgidb

政策立案では「質を高める視点」活用が有効です。 政策形成の核である政策立案での視点は問題の重大性や対策の実効性（効果性・実現性）です。 #社会課題　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#PDC　#KPI　#地方創生　#プロジェクト　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM #自治体DX pic.x.com/5iar9vxxcq

発言の機会を作る場合に大切なことは聴き手が発言を受け止め、評価する姿勢を示すことです。 それにより発言者が抱く「聴いてくれる、評価してくれる」ことは更なる発言を動機づけることになるからです。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ pic.x.com/fhv8mw2dyy

自治体は形式的な効率化策は避けましょう。 例えば業務絞り込みもしないままでの強制的PCオフです。将来、負の影響が発生します。 #社会課題　#働き方改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#地方創生　#協働　#プロジェクト　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM #自治体DX　#行政改革 #共創 pic.x.com/fgcstgtu7i

聴き手は、㋐発言に感謝する、㋑発言内容に関心を示す、㋒ほめる・評価する、㋓共感・同意を示す、㋔理解していることを伝える、㋕確認のための質問をする、㋖否定しない、まず受け止めます。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考 pic.x.com/rsurtmlajh

政策立案には「質の高い根拠」に基づく意思決定が重要です。 質の高い根拠による意思決定を通じた政策形成 は、目的に適した内容に仕上がるとともに、その第三者への説明にも効果的です。 #社会課題　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#PDC　#KPI　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.x.com/9r5uqdedux

バイアスは個人の脳で起きる問題とされますが、チームメンバーがバイアスに影響を受けて下した判断がチーム内で増幅してしまいチームとして誤った意思決定になる場合もあると言われます。 #意思決定　#合意形成　#バイアス　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考 pic.x.com/dplzcpbltd

自治体職場での業務品質安定化、業務平準化、システム導入には業務の標準化が必須です。 効果を生むためには標準化の徹底、成果面からの評価と改善の継続です。 #働き方改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#地方創生　#協働　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM #自治体DX　#行政改革 #共創 pic.x.com/0krjykt3cb

プロジェクトのメンバーに選ばれた職員の方は、プロジェクトの目的・目標を理解していますか？　 それを質問できるチーム体制か、風土かを評価しましょう。成果に影響する要因です。 #社会課題　#政策立案　#政策形成　#地方創生　#協働　#プロジェクト　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.x.com/oikcdfb83a

会議で発言をしない理由② ㋔誰かが話すだろう、㋕他のメンバーが話しているから自分は話さなくともよい、㋖対話の内容が理解できていない、㋗別のことを考えている。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング pic.x.com/n1co4szia1

【論理的事業構造】アウトカム目標実現に向けて多様な情報・データを論理的に組み立て可視化することは公的・実現可能な事業立案に効果的です。 #社会課題　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#PDC　#KPI　#論理的思考　#地方創生　#プロジェクト　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.x.com/ucdzjquh3o

アウトカム目標実現に向けて多様な情報・データを論理的に組み立て可視化することは公的・実現可能な事業立案に効果的です。 #社会課題　#政策立案　#政策形成　#論理的思考　#PDC　#KPI　#地方創生　#協働　#データ分析　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM #自治体DX　#行政改革 #共創 pic.x.com/fc38ee0ivv

組織・業務改革では、現場が趣旨を理解し、日常業務とバランスを取りながら実効性ある活動を推進することです。それには各部門の主体的取り組みをサポートが有効です。 #社会課題　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#地方創生　#協働　#プロジェクト　#ナッジ pic.x.com/7yifinykgj

『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』の業務改善PDC（P30）は成果実現に役立ちます。 例えば業務標準化の場合、その徹底や評価・改善が重要です。#働き方改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#地方創生　#協働　#プロジェクト　#ナッジ

会議で発言をしない理由① ㋐言いたい想いはあっても、まとまっていない、㋑遠慮している、㋒自分の意見に自信がない、㋓否定されるのが怖い。 #意思決定　#合意形成　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#確証バイアス pic.x.com/ewrrx0kgmp

手段ありきを避けるには手順が重要ですが、手順通りに進めれば良いわけではなく、手順ごとの成果物の質を高めることが大切です。 #社会課題　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#地方創生　#協働　#プロジェクト　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM #自治体DX pic.x.com/ktpn12p9iq

地域が主体となり地域に適した仕組運用において成果を出した自治体の事例研究を通じて析出された成果に影響を与えた要因とは？ #社会課題　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#PDC　#KPI　#地方創生　#協働　#プロジェクト　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM #自治体DX　#行政改革 pic.x.com/t8o3c4ayyv

#140文字のマーケティング解説 #ナッジ nudgeとは英語で軽くつつく・行動を後押しするという意味。心理傾向や行動パターンを利用し選択を促すことが目的。経済的なインセンティブや行動強制なく、コストをかけずに実行できる、人間の性質や行動原理に基づき自発的に行動するきっかけを提供する pic.x.com/dzpd9ahmx0

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【地方競馬】#ナッジ が #東京記念 Ｖ　３馬身差の快勝で南関東での重賞初制覇（デイリースポーツ） news.yahoo.co.jp/articles/538c0…

EBPMが求められる背景には、地域や組織には、‘問題を適切に設定したり’、‘問題を分析する人材’ が限られていることが挙げられます。 #社会課題　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#PDC　#KPI　#地方創生　#協働　　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM #自治体DX　#行政改革 #共創 pic.x.com/wkqph1nop3

『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』の特徴は業務改善への動機を重視しています。代表的な3つの動機それぞれの業務改善アプローチを提案しています。 #働き方改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#地方創生　#協働　#プロジェクト　#ナッジ

#大井競馬 #東京記念 伝統の長距離重賞を制したのは #ナッジ 🏆 間隔の空いたローテの出走馬が多い中でトライアル組が上位独占 勝ち馬は善戦マン返上の２連勝👏 今後の路線はどうなるのかな？🤔 youtu.be/GN1EhrZwRbE?si…

報知盃 #東京記念＆秘匿の理由 blog.goo.ne.jp/spinoza05/e/3c… #gooblog #ナッジ

事業評価の基本質問 ①この事業は何のために行われていますか？ ②この事業は、目的を達成できますか？　 #社会課題　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#地方創生　#協働　#プロジェクト　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.x.com/q5wpeyzngf

【協働のめざす姿】 協働は手段です。地域協働とは「地域の問題解決のために、地域の主体間の協働による相乗効果を活かす取り組み」です。 #社会課題　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#PDC　#KPI　#地方創生　#協働　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM #自治体DX　#行政改革 #共創 pic.x.com/yvltqr7l2f

成功事例の担当者に現場で聞くことは重要ですが、聞く前に自分が解決したい問題を詳らかにして解決すべき課題を明確にすることが必須です。 #社会課題　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#PDC　#KPI　#地方創生　#協働　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM #自治体DX　#行政改革 #共創 pic.x.com/phjjegt4a6

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